產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷，強在產(chǎn)業(yè)之基，盛在品牌營銷策劃創(chuàng)新。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，總有自己的品牌價值堅持，有自己的產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營理念，有自己的產(chǎn)業(yè)品牌特色，智慧門店、智慧零售、支付營銷、云貨架等數(shù)字化技術的風行，帶來了數(shù)字營銷策劃的新突破，帶來了產(chǎn)業(yè)品牌會員策劃的智能化、數(shù)字化和價值化，也極大助推了新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐，助推了企業(yè)數(shù)字化轉型升級，產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷創(chuàng)新不斷，企業(yè)品牌策劃創(chuàng)新如火如荼。
 
產(chǎn)業(yè)品牌建設，兩大步驟，一是建立品牌價值，二是分享并放大品牌價值。產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷，首先，企業(yè)需要建立品牌價值，刷新數(shù)字品牌營銷策劃理念，點燃企業(yè)品牌消費特色及服務價值。其次，企業(yè)品牌需要鼓勵用戶分享，點燃用戶的數(shù)字品牌分享理念，放大產(chǎn)業(yè)級品牌價值，點亮產(chǎn)業(yè)級消費特色。
 
產(chǎn)業(yè)品牌建設六大關鍵點，不可缺少。1）“建立產(chǎn)業(yè)品牌獨特性”：基于品牌的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，創(chuàng)建不同的價值，擁有獨特的品牌空間，品牌辨識度高。2）“刷新品牌功效”：刷新品牌特色，點亮品牌功效，持續(xù)放大品牌的使用特色。3）“樹立優(yōu)質獨特的品牌形象”：挖掘優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌底蘊，點亮優(yōu)秀的品牌底色，建立優(yōu)質的產(chǎn)業(yè)品牌形象。4）“刷新品牌認知”：刷新產(chǎn)業(yè)級品牌競爭優(yōu)勢，革新產(chǎn)業(yè)級品牌策劃思維，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌認知，有認知者有未來。5）“點亮品牌體驗”：點亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃，明晰產(chǎn)業(yè)級品牌建設，構建全天侯品牌消費觸點。6）“放大情感共鳴”：提煉品牌核心價值，鑄造產(chǎn)業(yè)級情感互通點，激活品牌&用戶強互動。
 
“六大關鍵點”之一——“建立產(chǎn)業(yè)品牌獨特性”：基于品牌的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢，創(chuàng)建不同的價值，擁有獨特的品牌空間，品牌辨識度高
 
產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)始之初，其就應有扎根產(chǎn)業(yè)品牌策劃經(jīng)營的理念，依托于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特有競爭優(yōu)勢，刷新產(chǎn)業(yè)級品牌價值，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃手法，更新產(chǎn)業(yè)級品牌競爭優(yōu)勢，創(chuàng)建“優(yōu)異產(chǎn)業(yè)消費價值”，刷新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐，真正構建產(chǎn)業(yè)品牌的獨特性。
 
產(chǎn)業(yè)品牌的優(yōu)秀之處，在于其往往擁有較強的產(chǎn)品競爭力，有自己的獨特產(chǎn)業(yè)消費激發(fā)理念，產(chǎn)品的種植工藝、口味、原料等獨特性，決定了產(chǎn)品消費的獨特價值感，產(chǎn)品消費不同，品牌空間自然不同，品牌的高辨識度推動著產(chǎn)業(yè)品牌的高速增長。
 
經(jīng)典案例：通過公司官網(wǎng)、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，星巴克推出拿鐵、卡布奇諾、馥芮白等咖啡單品，改變了原來苦澀的咖啡口感，將深度烘焙的咖啡豆配合糖和奶制成口感豐富濃郁的咖啡飲品，激發(fā)市場對于精品咖啡的需求，門店的標準化隨之推進。 “六大關鍵點”之二——“刷新品牌功效”：刷新品牌特色，點亮品牌功效，持續(xù)放大品牌的使用特色
 
產(chǎn)業(yè)品牌策劃的創(chuàng)新，多數(shù)發(fā)端于品牌功效特色，優(yōu)秀的產(chǎn)品總能產(chǎn)生優(yōu)質的“產(chǎn)業(yè)品牌記憶”，用戶對產(chǎn)品的卓越感知，可以極大提升其對產(chǎn)品的認同感，優(yōu)秀的產(chǎn)品消費認知，不俗的品牌價值認同，品牌功效特色越突出，品牌的功效認同越強。
 
對于產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃來說，“挖掘品牌功效性”是極重要的一步，優(yōu)異的品牌功效定能推動品牌的高速增長，產(chǎn)品消費價值越具有特色性，功效成分越明確，功效工藝越可靠，功效品質越容易感知，功效特色越突出，品牌的價值認知越快速，品牌價值能力越優(yōu)秀，其商業(yè)價值越高。
 
經(jīng)典案例：通過Bloomberg、公司公告、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，1995年夏天，星巴克開始在店內提供星冰樂，這一創(chuàng)新性混合咖啡飲品吸引了不習慣醇厚咖啡口感的顧客，激發(fā)了市場對咖啡奶昔類冷飲的需求，同時星冰樂銷量占據(jù)了當年夏季產(chǎn)品總銷量的 11%，成為公司最受歡迎的產(chǎn)品之一，公司股價受營收驅動在 1995 年夏季明顯提升。星巴克隨后不斷創(chuàng)新星冰樂口味，將其打造為明星單品，成為穩(wěn)定營收增長引擎。  
“六大關鍵點”之三——“樹立優(yōu)質獨特的品牌形象”：挖掘優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌底蘊，點亮優(yōu)秀的品牌底色，建立優(yōu)質的產(chǎn)業(yè)品牌形象
 
優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，必會有優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)形象，數(shù)字化技術風行，企業(yè)數(shù)字化轉型升級，新零售策劃運營等新商業(yè)實踐大大提升了品牌形象建設的創(chuàng)新性和實效性，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌，總能刷新數(shù)字品牌營銷策劃手法，點亮產(chǎn)業(yè)級品牌策劃元素，革新產(chǎn)業(yè)級品牌價值，創(chuàng)造不一樣的產(chǎn)業(yè)級品牌。
 
每個產(chǎn)業(yè)品牌都有其“品牌底色”，這些品牌底色或創(chuàng)造了優(yōu)秀的產(chǎn)品感知，或打造了優(yōu)先的“品牌終端”，或創(chuàng)新了產(chǎn)業(yè)級數(shù)字品牌策劃手法，優(yōu)質而獨特的產(chǎn)業(yè)級品牌形象，放大了產(chǎn)業(yè)品牌經(jīng)營策劃方法，大大助推了企業(yè)級品牌營銷策劃經(jīng)營。
 
經(jīng)典案例：通過公司公告、華創(chuàng)證券等綜合資訊表明，星巴克的“第三空間”通過彰顯高檔門店裝修、輕松舒緩的音樂、柔和的燈光、高品質的咖啡滿足了人們社交或獨處的需要，同時其采取半開放式吧臺，顧客可以在品嘗手沖咖啡的同時與咖啡師交流，無形中提升了咖啡價值。
 
產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃，其要點在于刷新數(shù)字化技術驅動下的數(shù)字品牌策劃營銷手法，點燃用戶的高價值、高品質消費需求，更新企業(yè)數(shù)字化轉型升級產(chǎn)業(yè)級路徑，讓用戶更好的感觸到數(shù)字營銷策劃的魅力，體驗到全渠道品牌營銷策劃的高價值、高特色。產(chǎn)業(yè)級品牌，產(chǎn)業(yè)級價值認同，產(chǎn)業(yè)級價值營造，有產(chǎn)業(yè)級品牌的獨特性，有新零售策劃運營等新商業(yè)策劃實踐加持，有優(yōu)秀的品牌功效，有優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌形象，產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃定有大看頭，定有大未來！此是產(chǎn)業(yè)級品牌建設六大關鍵點之“前三點”，后三點請看下一篇文章《產(chǎn)業(yè)品牌策劃之品牌建設六大關鍵點（下）》！