品類框架，決定品類建設(shè)重點，點亮產(chǎn)品品牌策劃。每家企業(yè)都有自己的“品類建設(shè)方法”，優(yōu)秀企業(yè)都有自己的特色品類及明星品類，或以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略建設(shè)“優(yōu)秀品類經(jīng)營框架”，或以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃點亮品牌策劃傳播，或以數(shù)字營銷策劃點亮全渠道品類經(jīng)營，更或以新零售模式策劃拓寬品類經(jīng)營新天地。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)全品類經(jīng)營，企業(yè)品類框架的建立，需要企業(yè)更加關(guān)注全渠道品類框架的設(shè)定，更加關(guān)注全渠道品類的深度經(jīng)營，更加創(chuàng)新企業(yè)全渠道的新商業(yè)經(jīng)營策劃。
 
“六大方法”，點亮品類框架，創(chuàng)新產(chǎn)品品牌策劃。1）“界定品類框架”：引導(dǎo)品類消費認(rèn)知，刷新產(chǎn)品經(jīng)營框架；點亮品類消費價值，厘定品類邊界。2）“引領(lǐng)產(chǎn)品服務(wù)對話”：瞄準(zhǔn)品類消費，界定品類范圍及服務(wù)范例；推進新品類產(chǎn)品對話，點亮新服務(wù)。3）“設(shè)立品類消費主題”：活化新品類消費價值，點亮新品類消費主題；定義新品類特色，革新品類消費新特色。4）“累積品類經(jīng)驗性證據(jù)”：更新品類消費視角，累積品類消費案例；夯實品類消費證據(jù)，擴充品類消費認(rèn)可度。5）“確立品類體驗錨點”：設(shè)立品類價值錨點，創(chuàng)造新品類新體驗；對標(biāo)品類范例，迭代式驅(qū)動品類消費創(chuàng)新。6）“圈定品類范圍”：圈定目標(biāo)品類，搶占品類最佳發(fā)展位；界定優(yōu)勢品類范圍，打造強大“品類消費原生群”。
 
“六大方法”之一——“界定品類框架”：引導(dǎo)品類消費認(rèn)知，刷新產(chǎn)品經(jīng)營框架；點亮品類消費價值，厘定品類邊界
 
引導(dǎo)品類消費認(rèn)知，刷新產(chǎn)品經(jīng)營框架。品牌私域流量策劃，重在持續(xù)創(chuàng)新品類經(jīng)營，以明星品類點亮企業(yè)經(jīng)營，以新品類品牌營銷策劃點燃用戶的消費需求，以新品牌策劃傳播創(chuàng)造新產(chǎn)品互動，更以全渠道數(shù)字營銷策劃刷新產(chǎn)品經(jīng)營框架，共創(chuàng)產(chǎn)品經(jīng)營新天地。
 
點亮品類消費價值，厘定品類邊界。企業(yè)品類建設(shè)，引領(lǐng)著企業(yè)經(jīng)營的快速發(fā)展，或以明星產(chǎn)品引領(lǐng)用戶消費，或以多品類經(jīng)營提升用戶的消費認(rèn)可度，或以多品類組合點燃用戶的消費熱情，流量品類聚合人氣、形象品類提升品牌價值、利潤品類創(chuàng)造企業(yè)價值，共同推進企業(yè)品類的迅猛發(fā)展。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)添可官網(wǎng)、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，家用洗地機真正實現(xiàn)了“吸拖洗”清掃閉環(huán)。洗地機可以簡單看作吸塵器和電動 拖把的集合，并且拖地功能十分強大，不再是簡單的附著拖布或是噴水擦拭，對于頑固污漬有較為明顯的去污效果。 “六大方法”之二——“引領(lǐng)產(chǎn)品服務(wù)對話”：瞄準(zhǔn)品類消費，界定品類范圍及服務(wù)范例；推進新品類產(chǎn)品對話，點亮新服務(wù)
 
瞄準(zhǔn)品類消費，界定品類范圍及服務(wù)范例。產(chǎn)品創(chuàng)造消費，服務(wù)創(chuàng)造價值，優(yōu)秀的產(chǎn)品服務(wù)推動企業(yè)快速成長。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)大創(chuàng)新，企業(yè)新品類組合，重在以用戶產(chǎn)品消費為導(dǎo)向，持續(xù)推進企業(yè)新產(chǎn)品經(jīng)營，以新產(chǎn)品價值創(chuàng)造新消費特色。
 
推進新品類產(chǎn)品對話，點亮新服務(wù)。企業(yè)品類經(jīng)營，重在持續(xù)創(chuàng)造品類經(jīng)營框架，或以明星產(chǎn)品點亮新產(chǎn)品消費價值，或以特色產(chǎn)品創(chuàng)造特色服務(wù)，或以新零售模式策劃點燃新消費體驗，或以新零售策劃運營創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營，優(yōu)秀的產(chǎn)品服務(wù)，持續(xù)推進新品類創(chuàng)造，推進新服務(wù)供給。
 
“六大方法”之三——“設(shè)立品類消費主題”：活化新品類消費價值，點亮新品類消費主題；定義新品類特色，革新品類消費新特色
 
活化新品類消費價值，點亮新品類消費主題。企業(yè)經(jīng)營價值創(chuàng)造的過程，是企業(yè)以品類經(jīng)營引領(lǐng)其大發(fā)展的過程，是企業(yè)以新品類消費牽引其迅猛增長的過程，更是企業(yè)通過新品類消費主題創(chuàng)造新用戶增長的過程。企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃越創(chuàng)新，其品類消費價值越突出，其經(jīng)營特色越鮮明。
 
定義新品類特色，革新品類消費新特色。每個品類總有其發(fā)展周期，優(yōu)秀企業(yè)的品類經(jīng)營，總能刷新品類的消費價值，持續(xù)以新穎的產(chǎn)品特色吸引用戶，持續(xù)以優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)點亮用戶消費感知，持續(xù)以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗黏住用戶。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)淘寶、廣發(fā)證券發(fā)展研究中心等綜合資訊表明，橫向?qū)Ρ韧愋彤a(chǎn)品，洗地機特色突出。目前地面清潔類電器有掃地機、吸塵器、電動拖把、蒸汽拖把等，但均有其無法解決的痛點。同類型產(chǎn)品功能對比，目前來看洗地機的使用體驗更好。 品類經(jīng)營框架的建立，需要企業(yè)刷新品牌私域流量策劃手法，以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引品類框架建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)級品牌營銷策劃點燃用戶消費熱情，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮品類新商業(yè)經(jīng)營，以全渠道數(shù)字營銷策劃創(chuàng)造新品類消費價值，更以數(shù)字營銷策劃點亮新品類消費體驗。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新品類經(jīng)營，企業(yè)的品類框架創(chuàng)新，注定要以新零售模式策劃引領(lǐng)多品類消費，要以新零售策劃運營創(chuàng)造品類集合經(jīng)營新天地。更多方法請見《產(chǎn)品品牌策劃之品類框架建設(shè)六法（下）》。