在上一篇文章《品牌私域流量策劃之打造超級會員福利六法（上）》中，我們談到了“超級會員福利”的打造方法，談到了以“超級會員經營”為核心推進企業產業級品牌戰略的步驟。超級會員福利點亮的過程，是企業創新品牌營銷策劃激發用戶消費熱情的過程，是企業以產業級品牌策劃傳播提升用戶價值認同的過程，是企業以數字營銷策劃提升會員福利的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，超級會員的福利，得益于以“入會大禮包”牽引的新零售策劃運營創新，得益于以“新人專享價”、“聯合購買優惠禮”雙驅動的新商業經營策劃，更要得益于線下沙龍會聚集人氣、代理持續賦能晉級、“會員福利日”舉辦等關鍵舉措的專業化推進。
 
六大方法，“打造超級會員福利”，創造品牌私域流量策劃新范式。1）“入會大禮包”：吸引用戶入會，贈送“入會大禮包”；定制會員禮包及購買優惠，設置“新人專享價”，傳播會員權益。2）“會員優惠券”：為用戶省錢，設計分品類/分門店優惠券；刷新會員優惠，激活上量品類。3）“聯合購買優惠禮”：聯合關聯消費提供商，提供“關聯消費優惠”；推薦聯名卡，多品類經營，多品類交叉銷售。4）“線下沙龍會”：細分線下沙龍類型，強化熟人推薦，點亮線下活動價值；賦能線下集會，激發員工參與積極性。5）“代理晉升權”：賦能超級會員，聚焦目標客群，助力代理升級；定向招募股東，搭建事業平臺。6）“會員福利日”：指定“會員福利日”，創造新感觸；點亮會員福利，創造“大會員價值”。
 
“六大方法”之四——“線下沙龍會”：細分線下沙龍類型，強化熟人推薦，點亮線下活動價值；賦能線下集會，激發員工參與積極性
 
細分線下沙龍類型，強化熟人推薦，點亮線下活動價值。新零售模式策劃創新驅動的時代，超級會員的經營更加注重品牌的能量，以“超級會員福利”為發展指引，豐富會員的品牌福利構成，創新會員品牌營銷策劃活動，點亮新零售策劃運營主導的“新線下沙龍”。新沙龍經營，需要改變傳統的線下沙龍價值，重新定義線下活動意義，以數字化技術助力線下沙龍集會，以數字化轉型升級助推線下品牌會員經營，更以“線下沙龍”聚合區域資源，點亮新會員新商業策劃變革之路。
 
賦能線下集會，激發員工參與積極性。數字商業風行，“線下沙龍”點亮了用戶深度經營，創造了新會員經營價值，更刷新了“線下沙龍”的集合意義，其不但是要點燃區域內超級會員的消費欲望，而且要深度連接線下超級會員，以產業級品牌戰略驅動會員品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播點亮線下集會認知 ，以數字營銷策劃激發員工參與積極性，更以快閃、雅集、短展會等創新形式點亮新會員運營。
 
經典案例：根據拼多多APP、光大證券研究所等綜合資訊表明，多多買菜延續熟人推薦的營銷模式，設有小編推薦、熱賣榜單等板塊，其中熱賣榜單除了按產品分類外，還設有附近鄰居銷量榜、附近鄰居回購榜、附近 500m 熱賣榜等欄目。用戶參考鄰居購買記錄將降低某一社區周邊 SKU 數，提高單 SKU 銷量，從而在一定程度上降低履約成本。 “六大方法”之五——“代理晉升權”：賦能超級會員，聚焦目標客群，助力代理升級；定向招募股東，搭建事業平臺
 
賦能超級會員，聚焦目標客群，助力代理升級。品牌私域流量策劃運營，“超級會員”是重中之重，其往往對消費者擁有較高的影響力，優秀企業或以強有力的分銷獎勵提升其分享積極性，或以專業化品牌內容庫助力“會員經營”，或以高傭金獎勵刷新品牌代理價值。企業代理經營越專業，超級會員的分銷價值越突出。
 
定向招募股東，搭建事業平臺。數字商業風行，超級會員的強消費影響力使其不但可以影響消費者消費，而且可以創造更多的分銷價值及分享價值，優秀企業總能刷新超級會員的分銷價值，對于優秀的超級會員重點幫扶，推進其團隊化經營，或以粉絲經營點亮新用戶價值，或以忠誠粉絲為基礎建立“分銷團隊”，事業平臺由此而建設，會員品牌營銷策劃創新由此而興，企業的產業級品牌戰略由 此而立，更可以將高價值、高影響力的“超級會員”吸納成“股東”，以更好的捆綁式發展。
 
經典案例：根據拼多多APP、光大證券研究所等綜合資訊表明，多多買菜聚焦于價格敏感目標客群進行營銷，覆蓋除北京和西藏自治區之外 的 29 個省(直轄市/特別行政區)，300 多個城市。其團長的收入分為商品傭金 和任務獎勵，其中商品傭金比例為10%左右，常見任務獎勵包括顧客下單獎、提成翻倍獎、多日下單達標獎等，激勵團長增強用戶粘性和維護。 “六大方法”之六——“會員福利日”：指定“會員福利日”，創造新感觸；點亮會員福利，創造“大會員價值”
 
指定“會員福利日”，創造新感觸。每家企業都有自己的超級會員福利，優秀企業大多有“會員福利日”，其不但是一個彰顯會員權益并進行大肆品牌策劃傳播的“機會”，而且是一個創造品牌&用戶深度溝通的“載體”。通過“會員福利日”，會員不但可以獲得商品購買優惠及服務優惠，而且可以獲得高會員消費價值及高分銷價值，全力創造自己的“會員消費特色”。
 
點亮會員福利，創造“大會員價值”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，超級會員的經營引領著會員福利的持續創新，以超級會員的分銷傭金獎勵推動著會員分銷權益的升級，以超級會員的多渠道購物優惠推動著會員的多場景觸點聯動，以超級會員的經營福利點亮著“大會員價值”，以超級會員的深度經營創造著“大會員福利”。商品購買優惠，服務享受優惠，大會員積分通用，引領著超級會員的創新經營。
 
超級會員福利創新經營，需要其刷新品牌私域流量策劃運營，以產業級品牌戰略驅動會員品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃會員的消費熱情，以數字營銷策劃點亮超級會員的價值認同。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，企業超級會員經營，必定是以新會員品牌策劃營銷助推的“大福利建設”，必定會更加關注“會員福利日”等關鍵節假日的設置以推動新零售策劃運營創新，必定會更加關注“代理晉升權”等全方面的品牌分銷賦能。