品牌私域流量策劃之用戶購買轉化六法(上)
發布時間:2021-12-02 ????點擊數:
用戶購買轉化,貴在刷新品牌私域流量策劃,創造新商業經營策劃。用戶持續運營之中,“用戶購買轉化”有其典型的商業意義,更有其強大的用戶經營價值,優秀企業不但重視以品牌戰略指導用戶品牌營銷策劃創新,而且以創新的品牌策劃傳播提升用戶的關注度,以全渠道數字營銷策劃點亮新用戶消費價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新,用戶的購買轉化,需要企業以優惠券等營銷策劃手段點亮新零售策劃運營,以免費吸引、拼團拉新等新商業經營策劃點亮新商業特色,更以紅包、消費體驗強化等點亮新用戶經營。
“六大方法”,助力用戶購買轉化,貴在強化品牌經營,創新品牌私域流量策劃。1)“優惠券吸引”:設定主推產品,以優惠券廣泛引流;熟人推薦,優惠券價格合理,引流成交兩相宜。2)“免費吸引”:推出試用/免費產品,輸出有效價值;產品強誘惑,強話題感,擴大流量基礎并轉化。3)“拼團巧拉新”:設計拼團門檻,快速拉新;設計拼團分銷,放大社交分銷分享鏈。4)“紅包秒殺強成交”:聚攏高意向客戶,創新紅包玩法,紅包秒殺定向促成交;設計“品牌有禮”類項目,分發特價類獎券,多次轉化成交。5)“體驗引到店”:聚合強服務類客戶,發送定向體驗券;點亮門店私域消費體驗,激活全域品牌化體驗傳播。6)“分享分銷巧免單”:設計分享分銷激勵機制,點亮強分銷價值;創新免費機制,推動定向客戶分享,推動會員再營銷。
“六大方法”之一——“優惠券吸引”:設定主推產品,以優惠券廣泛引流;熟人推薦,優惠券價格合理,引流成交兩相宜
設定主推產品,以優惠券廣泛引流。用戶購買轉化提升的過程,是企業刷新品牌私域流量策劃推進企業營銷再創新的過程,是企業以品牌戰略點亮產品品牌營銷策劃、以全渠道品牌策劃傳播激發用戶消費的過程,是企業以品類優惠券、門店優惠券、會員優惠券等數字營銷策劃活動提升新用戶消費價值的過程。設置好優惠券,點亮產品營銷,促進用戶購買。
熟人推薦,優惠券價格合理,引流成交兩相宜。優秀的產品營銷策劃,推動用戶的熟人推薦,更推動用戶的持續購買。優惠券的設置,因企業經營創新而更有魅力,因優惠券發放而更具實效性。優秀企業或以新人券激發新用戶消費,或以秒殺、特價等營銷活動點亮用戶引流及成交,多種營銷激發用戶消費。
經典案例:根據拼多多APP、光大證券研究所等綜合資訊表明,多多買菜新人客戶可以享有滿××減××紅包,并在消費者打算退出界面時以彈窗形式提醒用戶有未消費紅包/優惠。同時多多買菜還設有限時秒殺、多多劃算、新 人專享價等板塊,以“直降××元”、“秒殺標示”、“已搶××”、“限購××件”等加強消費者的購買沖動。
“六大方法”之二——“免費吸引”:推出試用/免費產品,輸出有效價值;產品強誘惑,強話題感,擴大流量基礎并轉化
推出試用/免費產品,輸出有效價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新,用戶購買轉化的創新,需要企業充分點亮“試用/免費產品”的價值,或以免費產品點亮新產業品牌經營,或以高價值創造新產業消費價值,或以持續的產品組合創造新產業經營。優秀的產品,創造優秀的產品消費價值。
產品強誘惑,強話題感,擴大流量基礎并轉化。優秀的產品,創造持續的產品誘惑,創造持續的產品話題感,或以產品消費話題引發用戶關注,或以優秀產品經營創造優質產品輸出,或以龐大的用戶流量點亮新產品經營。以產品交易為導向持續輸出產品價值,以產品話題為切入點放大產品效用,產品經營,因之而更加富有價值,因之而更有商業特色。
經典案例:根據大眾點評、東方證券研究所等綜合資訊表明,中公教育以免費或低價宣傳課加強線下引流,其在線下開設在高校附近及中心城區的校區推出了數量較多的面授宣傳課,收費宣傳課的價格從 9.9 元至 299 元不等,線上則通過官網、中公 19 課堂 APP 或通過第三方直播平臺(如騰訊課堂等),發布部分培訓項目的試聽及限時錄播產品,或進行不定期免費直播授課或答疑,付費低價課多為 1-19.9 元。
“六大方法”之三——“拼團巧拉新”:設計拼團門檻,快速拉新;設計拼團分銷,放大社交分銷分享鏈
設計拼團門檻,快速拉新。數字商業風行,優秀的用戶購買轉化,旨在以拼團等數字營銷活動點亮新商業經營,以用戶社交鏈為基礎持續強化新產品經營,以用戶新消費價值創造企業新商業特色。拼團的價值,以社交分享傳播為裂變切入點,以拼團拉新、活動裂變等為購買轉化契機,全力推進新商業經營。
設計拼團分銷,放大社交分銷分享鏈。用戶購買轉化,需要企業創新拼團設計,或以明星產品推動新用戶分銷裂變,或以產品組合激活用戶強力傳播,或以用戶社交鏈為基礎強化分銷推廣,凡此種種,旨在持續強化社交分銷理念,持續創造新商業價值,持續創新產品經營以推進用戶購買轉化。
用戶購買轉化的過程,是企業刷新品牌私域流量策劃運營點亮新用戶消費價值的過程,是企業以優惠券等品牌營銷策劃活動彰顯品牌戰略價值的過程,是企業以免費吸引、拼團拉新等點亮全渠道品牌策劃傳播的過程,更是企業以用戶社交鏈為基礎創新數字營銷策劃的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新,用戶的購買轉化,始于企業以全渠道品牌策劃營銷激發的用戶消費熱情,強于以新零售策劃運營激發的用戶消費價值,更勝于企業新商業經營策劃創新驅動的用戶深度經營。更多方法請見《品牌私域流量策劃之用戶購買轉化六法(下)》。
“六大方法”,助力用戶購買轉化,貴在強化品牌經營,創新品牌私域流量策劃。1)“優惠券吸引”:設定主推產品,以優惠券廣泛引流;熟人推薦,優惠券價格合理,引流成交兩相宜。2)“免費吸引”:推出試用/免費產品,輸出有效價值;產品強誘惑,強話題感,擴大流量基礎并轉化。3)“拼團巧拉新”:設計拼團門檻,快速拉新;設計拼團分銷,放大社交分銷分享鏈。4)“紅包秒殺強成交”:聚攏高意向客戶,創新紅包玩法,紅包秒殺定向促成交;設計“品牌有禮”類項目,分發特價類獎券,多次轉化成交。5)“體驗引到店”:聚合強服務類客戶,發送定向體驗券;點亮門店私域消費體驗,激活全域品牌化體驗傳播。6)“分享分銷巧免單”:設計分享分銷激勵機制,點亮強分銷價值;創新免費機制,推動定向客戶分享,推動會員再營銷。
“六大方法”之一——“優惠券吸引”:設定主推產品,以優惠券廣泛引流;熟人推薦,優惠券價格合理,引流成交兩相宜
設定主推產品,以優惠券廣泛引流。用戶購買轉化提升的過程,是企業刷新品牌私域流量策劃推進企業營銷再創新的過程,是企業以品牌戰略點亮產品品牌營銷策劃、以全渠道品牌策劃傳播激發用戶消費的過程,是企業以品類優惠券、門店優惠券、會員優惠券等數字營銷策劃活動提升新用戶消費價值的過程。設置好優惠券,點亮產品營銷,促進用戶購買。
熟人推薦,優惠券價格合理,引流成交兩相宜。優秀的產品營銷策劃,推動用戶的熟人推薦,更推動用戶的持續購買。優惠券的設置,因企業經營創新而更有魅力,因優惠券發放而更具實效性。優秀企業或以新人券激發新用戶消費,或以秒殺、特價等營銷活動點亮用戶引流及成交,多種營銷激發用戶消費。
經典案例:根據拼多多APP、光大證券研究所等綜合資訊表明,多多買菜新人客戶可以享有滿××減××紅包,并在消費者打算退出界面時以彈窗形式提醒用戶有未消費紅包/優惠。同時多多買菜還設有限時秒殺、多多劃算、新 人專享價等板塊,以“直降××元”、“秒殺標示”、“已搶××”、“限購××件”等加強消費者的購買沖動。

推出試用/免費產品,輸出有效價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新,用戶購買轉化的創新,需要企業充分點亮“試用/免費產品”的價值,或以免費產品點亮新產業品牌經營,或以高價值創造新產業消費價值,或以持續的產品組合創造新產業經營。優秀的產品,創造優秀的產品消費價值。
產品強誘惑,強話題感,擴大流量基礎并轉化。優秀的產品,創造持續的產品誘惑,創造持續的產品話題感,或以產品消費話題引發用戶關注,或以優秀產品經營創造優質產品輸出,或以龐大的用戶流量點亮新產品經營。以產品交易為導向持續輸出產品價值,以產品話題為切入點放大產品效用,產品經營,因之而更加富有價值,因之而更有商業特色。
經典案例:根據大眾點評、東方證券研究所等綜合資訊表明,中公教育以免費或低價宣傳課加強線下引流,其在線下開設在高校附近及中心城區的校區推出了數量較多的面授宣傳課,收費宣傳課的價格從 9.9 元至 299 元不等,線上則通過官網、中公 19 課堂 APP 或通過第三方直播平臺(如騰訊課堂等),發布部分培訓項目的試聽及限時錄播產品,或進行不定期免費直播授課或答疑,付費低價課多為 1-19.9 元。

設計拼團門檻,快速拉新。數字商業風行,優秀的用戶購買轉化,旨在以拼團等數字營銷活動點亮新商業經營,以用戶社交鏈為基礎持續強化新產品經營,以用戶新消費價值創造企業新商業特色。拼團的價值,以社交分享傳播為裂變切入點,以拼團拉新、活動裂變等為購買轉化契機,全力推進新商業經營。
設計拼團分銷,放大社交分銷分享鏈。用戶購買轉化,需要企業創新拼團設計,或以明星產品推動新用戶分銷裂變,或以產品組合激活用戶強力傳播,或以用戶社交鏈為基礎強化分銷推廣,凡此種種,旨在持續強化社交分銷理念,持續創造新商業價值,持續創新產品經營以推進用戶購買轉化。
用戶購買轉化的過程,是企業刷新品牌私域流量策劃運營點亮新用戶消費價值的過程,是企業以優惠券等品牌營銷策劃活動彰顯品牌戰略價值的過程,是企業以免費吸引、拼團拉新等點亮全渠道品牌策劃傳播的過程,更是企業以用戶社交鏈為基礎創新數字營銷策劃的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新,用戶的購買轉化,始于企業以全渠道品牌策劃營銷激發的用戶消費熱情,強于以新零售策劃運營激發的用戶消費價值,更勝于企業新商業經營策劃創新驅動的用戶深度經營。更多方法請見《品牌私域流量策劃之用戶購買轉化六法(下)》。
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