用戶留存，創造企業流量經營新價值，刷新品牌私域流量策劃。“用戶留存”推進中，用戶需求點亮是“用戶留存經營”要訣，“用戶活動”則是“用戶留存經營”重要手段。用戶持續留存的過程，是其以產業級品牌戰略指引會員品牌營銷策劃創新的過程，是其以產業級品牌策劃傳播點燃用戶消費積極性的過程，是其以數字營銷策劃提升用戶消費價值認知的過程，更是其以新零售模式策劃等商業創新激發用戶消費新特性的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業用戶全渠道經營，用戶留存度的持續提升，需要其更加強化用戶的持續升級改造，更加強化用戶的全域新零售策劃運營創新，更加強化會員權益的激勵價值。
 
“三大方式”，點亮用戶留存，激活品牌私域流量策劃能量，創造新企業發展新天地。1）“新人營銷券”：明晰新人核心訴求，推動新人營銷活動；創新限時特價，優惠饋贈等活動，推進新人轉化。2）“會員權益激勵”：激活會員能量，創造會員優質內容；創新會員權益，點亮會員特價、返傭等活動。3）“會員積分獎勵”：設計專業化會員等級，對接差異化會員積分獎勵；拓寬會員積分應用，加大換購、換贈、換送及折扣力度。
 
“三大方式”之一——“新人營銷券”：明晰新人核心訴求，推動新人營銷活動；創新限時特價，優惠饋贈等活動，推進新人轉化
 
明晰新人核心訴求，推動新人營銷活動。用戶留存及活躍度提升的過程，是其持續擴大用戶來源及用戶價值、點亮品牌私域流量策劃的過程，優秀企業或以優秀的新人營銷券刷新“新人入會收益”，或以優秀的新人集會活動點亮新會員價值，或以現場購買優惠推動新產業經營價值，或以新商業特色點亮新業務經營，持續推動新人參與品牌營銷策劃活動的積極性，持續以產業級品牌策劃傳播點亮新人品牌認知，持續以線上線下高度聯動的數字營銷策劃活動點亮新人消費體驗。
 
創新限時特價，優惠饋贈等活動，推進新人轉化。“新人引入及新人營銷策劃”貴在持續創造新產業經營，或以新產品試用/新產品消費體驗提升新人的營銷感知度，或以新產品活動提升新人的活動參與積極性，或以“現場入會”提供產品購買優惠，全面提升新人的活動認知感，全面提升新人對企業品牌戰略的認知度與價值感，持續推進新人營銷及新會員運營。
 
“三大方式”之二——“會員權益激勵”：激活會員能量，創造會員優質內容；創新會員權益，點亮會員特價、返傭等活動
 
激活會員能量，創造會員優質內容。“會員權益”始終是會員新零售模式策劃的核心之一，優秀的會員權益，必定是將會員的品牌化享受持續放大的會員權益，必然是以全渠道數字營銷策劃點亮會員全域經營的會員，必然是以線上線下高度聯動的會員新零售策劃運營創新驅動的。數字化技術驅動會員新商業經營策劃創新，優秀的會員留存，需要企業全面以會員權益激活會員參與積極性，以品牌新內容、會員新資訊等點亮新會員價值，持續創造新會員消費感知，持續創造新會員消費價值。
 
創新會員權益，點亮會員特價、返傭等活動。數字化轉型升級助推企業經營，優秀的會員權益點亮新會員經營，持續創造新會員消費價值，或以商品購買優惠、會員專屬活動等點亮新會員權益，或以專屬服務、會員定制等創造新會員經營，或以新會員特價、分銷返傭、分銷經營等點亮新會員價值，更以新會員權益及新會員價值持續創造新商業經營策劃，全面激發會員的消費權益認可度，創造會員的消費價值認知度。
 
經典案例：根據華住官網、海通證券研究所等綜合資訊表明，華住以更低價格+更優服務培育會員。低價方面，華住為會員提供相比主流OTA(攜程/藝龍 /美團/去哪兒/飛豬)同等條件下官網低價保證和積分支付等優惠，同時為個人和企業會員提供多種專屬服務。培育會員方面，深入理解人性，使用戶沉浸于產品和服務，如在初期國際豪華酒店免費贈送會員卡時，漢庭卻售價普卡 28 元/張、金卡 128 元/張，并且賣得還不錯；如推出買會員卡送早餐的活動。 “三大方式”之三——“會員積分獎勵”：設計專業化會員等級，對接差異化會員積分獎勵；拓寬會員積分應用，加大換購、換贈、換送及折扣力度
 
設計專業化會員等級，對接差異化會員積分獎勵。數字商業風行，優秀的會員留存度，需要企業強有力的會員價值經營，或以差異化 會員消費對接會員經營，或以差異化會員積分創造新會員價值，或以分等級的會員設計點亮新商業經營策劃，會員的積分可以分會員等級給予，可以分會員價值創造，可以差異化給予獎勵，可以持續創造會員特色，優秀的的會員經營，創造優質的會員留存。
 
拓寬會員積分應用，加大換購、換贈、換送及折扣力度。“會員積分”是提升會員留存率的重要工具之一，優秀的會員積分，可以用于高等級的會員商品兌換、高價值商品折扣購買，可以用于會員的商品贈送、服務權益及會員價值，也可以用于會員的特定會員折扣 、會員價值等，全力打造優秀的會員積分應用領域，全力打造會員的折扣吸引力度，會員留存自然全面可用。
 
經典案例：根據Bloonberg、西松屋官網、華創證券等綜合資訊表明，2021年 3月西松屋公司開始啟動原始積分系統“Mini-chan Smile Program”。會員通過“Nishimatsuya.APP”注冊并進行積分。每購物買 100 日元可獲得 1 點三葉草積分，根據一年積分數量對應會員四 個不同等級。其通過新穎的積分福利制度吸引用戶下載注冊APP，從而實現線下引流線上，有望形成全渠道發展態勢。 會員留存度的提升，需要企業以產業級品牌戰略全面提升品牌的價值感，以產業級品牌策劃傳播點亮品牌特色，以產業級品牌營銷策劃創造新會員價值感知，以數字營銷策劃點亮新人會員營銷券、會員權益等應用空間，更要以新零售模式策劃等點亮會員積分應用領域。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新，會員權益的持續放大，刷新著企業品牌私域流量策劃手法，引領著會員品牌運營的持續升級，創造著會員新零售策劃運營的大會員積分應用，更可拓寬著“聯合會員積分場景”，以多會員場景應用、大會員積分應用等提升著會員的高留存度。