品牌私域流量策劃之線上引流六法(上)
發布時間:2021-12-30 ????點擊數:
線上引流,點亮全渠道價值,刷新品牌私域流量策劃運營。企業的全渠道引流策劃,旨在創造以品牌戰略創新用戶品牌營銷策劃,以全渠道品牌策劃傳播刷新企業形象,以拼團、特價等數字營銷策劃活動激發用戶參與積極性,更以新零售模式策劃等點燃新用戶經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營創新,線上引流理應與時俱進,以新數字化傳播提升線上引流效率,以數字化品牌聚合用戶資源。
“六大方法”,激活線上引流,點亮全渠道品牌私域流量策劃。1)“內容種草強引流”:輸出強品牌內容,樹立品牌文化感;點亮產品消費價值,創造品牌強內容。2)“活動價格雙優勢引流”:策劃拼團、特價等活動,推進用戶裂變;點亮價格影響力,高價低價均“貨有所值”。3)“高獎勵入會引流”:設置高獎勵入會權益,激活會員價值;提高推薦者傭金,點亮推薦者權益。4)“全場景觸達巧引流”:開展聯合促銷,激發會員交互熱情;聯合促銷,點亮聯合積分,串聯會員消費場景。5)“品牌分銷強激勵”:積極培育品牌分銷者,激發分銷大能量;點亮品牌流量價值,推進裂變式品牌分銷。6)“直播短視頻強引流”:活化新媒體營銷價值,放大直播新零售特色;直播引流,短視頻活化,刷新品牌新視頻傳播。
“六大方法”之一——“內容種草強引流”:輸出強品牌內容,樹立品牌文化感;點亮產品消費價值,創造品牌強內容
輸出強品牌內容,樹立品牌文化感。線上引流持續放大的過程,是企業品牌私域流量策劃思維持續刷新的過程,是品牌戰略推動用戶品牌營銷策劃創新的過程,是以強品牌內容、強文化輸出奠定品牌策劃傳播基礎的過程,更是企業以優秀的品牌文化激發用戶價值認同的過程。
點亮產品消費價值,創造品牌強內容。企業線上引流,就要立足線上消費特點,或以優秀的產品展示吸引用戶目光,或以卓越的產品功能創造新產品消費,或以優秀的品牌內容創造新產品認知。品牌內容越出色,企業品牌價值越突出,企業的線上引流越好做。
經典案例:根據SimilarWeb、中泰證券研究所等綜合資訊表明,Shein最開始與眾多品牌一樣,通過搜索引擎引流。而后抓住社交平臺的網紅帶貨剛起步、流量費較低的時機,率先通過 KOL 在 Instagram、Facebook、Twitter、Youtube 等主要社交平臺種草推廣,抓住對時尚有追求且價格敏感度高的年輕消費者需求。同時,Shein 在社交平臺引流效果好于其 他同業對手。
“六大方法”之二——“活動價格雙優勢引流”:策劃拼團、特價等活動,推進用戶裂變;點亮價格影響力,高價低價均“貨有所值”
策劃拼團、特價等活動,推進用戶裂變。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業線上引流大爆發,微信、抖音等線上傳播工具的日益崛起,推動企業數字營銷策劃活動更加豐富多彩,優秀企業或以拼團等社交類數字品牌策劃營銷活動吸引用戶,或以新用戶裂變推進以老帶新來拓展新用戶。
點亮價格影響力,高價低價均“貨有所值”。數字商業風行,優秀的線上引流操作總會涉及到產品價格的設計,以爆品價格為基準,點亮產品價格點,持續高效組合產品價格,以低價特價類產品大量引流,以正價類產品/形象類產品強化“產品價格占位”,持續推動產品的新零售策劃運營創新,持續推進線上線下的新零售模式策劃創新引流。
經典案例:根據各平臺美國官網、中泰證券研究所等綜合資訊表明,對比其他頭部快時尚品牌,Shein 在價格及上新數量上競爭優勢明顯。就美國市場而言,Shein 主要女裝產品的最低價均在 10 美元以內,各品類暢銷款價格 9~24 美元,基本位于 Zara(8~36 美元)、H&M(5~18 美元)的最低價格區間。在款式數量上,Shein 不論是對比全球快時尚頭部品牌,還是線上同業競爭對手,都具備碾壓性的優勢,上萬款的在售單品,可滿足更多的消費者需求。
“六大方法”之三——“高獎勵入會引流”:設置高獎勵入會權益,激活會員價值;提高推薦者傭金,點亮推薦者權益
設置高獎勵入會權益,激活會員價值。優秀的線上引流,重在持續刷新品牌私域流量思維,以線上用戶“入會權益”為切入點,持續推進線上會員的入會贈禮、入會權益等,持續推進線上會員的特有價值、特有商品、定制服務等,持續激活會員價值。
提高推薦者傭金,點亮推薦者權益。線上用戶數量是極其龐大的,激活老用戶的能量,以老帶新、以新促活,全力放大新用戶經營,以高推薦獎勵激發用戶推薦積極性,以“推薦XX名免單”等持續激發推薦者價值,全力推動企業新線上引流。
企業線上引流的過程,是企業刷新品牌私域流量策劃思維的過程,是其以產業級品牌戰略推動用戶品牌營銷策劃創新的過程,是其以全渠道品牌策劃傳播點亮用戶經營的過程,更是其以拼團、特價等數字營銷策劃活動激發流量再傳播的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新,企業的線上引流,理應與時俱進,以品牌化內容激發用戶的新零售策劃運營,以高獎勵、高返傭等創造高價值用戶增長,以高推薦權益點亮企業的線上新商業經營策劃。更多方法請見《品牌私域流量策劃之線上引流六法(下)》。
“六大方法”,激活線上引流,點亮全渠道品牌私域流量策劃。1)“內容種草強引流”:輸出強品牌內容,樹立品牌文化感;點亮產品消費價值,創造品牌強內容。2)“活動價格雙優勢引流”:策劃拼團、特價等活動,推進用戶裂變;點亮價格影響力,高價低價均“貨有所值”。3)“高獎勵入會引流”:設置高獎勵入會權益,激活會員價值;提高推薦者傭金,點亮推薦者權益。4)“全場景觸達巧引流”:開展聯合促銷,激發會員交互熱情;聯合促銷,點亮聯合積分,串聯會員消費場景。5)“品牌分銷強激勵”:積極培育品牌分銷者,激發分銷大能量;點亮品牌流量價值,推進裂變式品牌分銷。6)“直播短視頻強引流”:活化新媒體營銷價值,放大直播新零售特色;直播引流,短視頻活化,刷新品牌新視頻傳播。
“六大方法”之一——“內容種草強引流”:輸出強品牌內容,樹立品牌文化感;點亮產品消費價值,創造品牌強內容
輸出強品牌內容,樹立品牌文化感。線上引流持續放大的過程,是企業品牌私域流量策劃思維持續刷新的過程,是品牌戰略推動用戶品牌營銷策劃創新的過程,是以強品牌內容、強文化輸出奠定品牌策劃傳播基礎的過程,更是企業以優秀的品牌文化激發用戶價值認同的過程。
點亮產品消費價值,創造品牌強內容。企業線上引流,就要立足線上消費特點,或以優秀的產品展示吸引用戶目光,或以卓越的產品功能創造新產品消費,或以優秀的品牌內容創造新產品認知。品牌內容越出色,企業品牌價值越突出,企業的線上引流越好做。
經典案例:根據SimilarWeb、中泰證券研究所等綜合資訊表明,Shein最開始與眾多品牌一樣,通過搜索引擎引流。而后抓住社交平臺的網紅帶貨剛起步、流量費較低的時機,率先通過 KOL 在 Instagram、Facebook、Twitter、Youtube 等主要社交平臺種草推廣,抓住對時尚有追求且價格敏感度高的年輕消費者需求。同時,Shein 在社交平臺引流效果好于其 他同業對手。

策劃拼團、特價等活動,推進用戶裂變。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業線上引流大爆發,微信、抖音等線上傳播工具的日益崛起,推動企業數字營銷策劃活動更加豐富多彩,優秀企業或以拼團等社交類數字品牌策劃營銷活動吸引用戶,或以新用戶裂變推進以老帶新來拓展新用戶。
點亮價格影響力,高價低價均“貨有所值”。數字商業風行,優秀的線上引流操作總會涉及到產品價格的設計,以爆品價格為基準,點亮產品價格點,持續高效組合產品價格,以低價特價類產品大量引流,以正價類產品/形象類產品強化“產品價格占位”,持續推動產品的新零售策劃運營創新,持續推進線上線下的新零售模式策劃創新引流。
經典案例:根據各平臺美國官網、中泰證券研究所等綜合資訊表明,對比其他頭部快時尚品牌,Shein 在價格及上新數量上競爭優勢明顯。就美國市場而言,Shein 主要女裝產品的最低價均在 10 美元以內,各品類暢銷款價格 9~24 美元,基本位于 Zara(8~36 美元)、H&M(5~18 美元)的最低價格區間。在款式數量上,Shein 不論是對比全球快時尚頭部品牌,還是線上同業競爭對手,都具備碾壓性的優勢,上萬款的在售單品,可滿足更多的消費者需求。

設置高獎勵入會權益,激活會員價值。優秀的線上引流,重在持續刷新品牌私域流量思維,以線上用戶“入會權益”為切入點,持續推進線上會員的入會贈禮、入會權益等,持續推進線上會員的特有價值、特有商品、定制服務等,持續激活會員價值。
提高推薦者傭金,點亮推薦者權益。線上用戶數量是極其龐大的,激活老用戶的能量,以老帶新、以新促活,全力放大新用戶經營,以高推薦獎勵激發用戶推薦積極性,以“推薦XX名免單”等持續激發推薦者價值,全力推動企業新線上引流。
企業線上引流的過程,是企業刷新品牌私域流量策劃思維的過程,是其以產業級品牌戰略推動用戶品牌營銷策劃創新的過程,是其以全渠道品牌策劃傳播點亮用戶經營的過程,更是其以拼團、特價等數字營銷策劃活動激發流量再傳播的過程。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業革新,企業的線上引流,理應與時俱進,以品牌化內容激發用戶的新零售策劃運營,以高獎勵、高返傭等創造高價值用戶增長,以高推薦權益點亮企業的線上新商業經營策劃。更多方法請見《品牌私域流量策劃之線上引流六法(下)》。
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