品牌私域流量策劃之商業合作計劃三類盤
發布時間:2022-01-20 ????點擊數:
商業合作計劃,激活企業合作,創新品牌私域流量策劃。“激活”是企業商業合作的關鍵詞,激活所有參加者的分銷計劃,以此建立大未來,激活新體系價值。用戶消費熱情被激活,產業級品牌戰略因之迅猛推行;用戶消費價值被激活,商業品牌營銷策劃隨之風行;用戶分銷能量被激活,全渠道品牌策劃傳播隨之大放溢彩,數字營銷策劃大行其道。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業商業合作再升級,優秀的商業合作計劃,必然是“全民任務”式的新商業經營,或以新零售模式策劃等商業創新推動企業新商業增長,或以新零售策劃運營等商業創造點亮用戶新消費價值,或以新商業經營策劃創造“商業聯盟”新代理特色。
“三類盤”,點亮企業品牌私域流量策劃,創造新商業合作計劃。1)“基礎盤”——“推廣員激活”:彰顯品牌力量,持續招募品牌推廣員,擴大分銷基礎;激活推廣員社交鏈,推動企業的平臺發展及賦能。2)“中堅盤”——“代理商激活”:激活代理價值,全面盤活代理商資源;創新代理分銷機制,建立健全品牌化分銷體系。3)“主力盤”——“定向投資商激活”:前期定向招募股東,建立“大代理體系”;中后期激活合伙人體系,拓寬財富晉升通道。
“基礎盤”——“推廣員激活”:彰顯品牌力量,持續招募品牌推廣員,擴大分銷基礎;激活推廣員社交鏈,推動企業的平臺發展及賦能
彰顯品牌力量,持續招募品牌推廣員,擴大分銷基礎。優秀的商業合作,彰顯著產業級品牌戰略,創新著用戶的品牌營銷策劃活動,點亮著企業的全渠道品牌策劃傳播。優秀的品牌能量,需要龐大的“品牌推廣員隊伍”,以其激活品牌分銷網絡,以其推動品牌的全渠道推廣,以其提升品牌價值。
激活推廣員社交鏈,推動企業的平臺發展及賦能。“推廣員”是品牌分銷的基礎力量,龐大且廣泛的社交分銷隊伍擴大著企業品牌影響力,以訂單獎勵推動“品牌推廣員”的積極分銷,以產業級品牌形象推進“品牌推廣員”創造,更用以老帶新、新人優惠、老客戶拼團免單等數字營銷策劃活動激活“品牌推廣員”的社交鏈條,以此迅猛壯大社交分銷團隊,夯實企業商業合作的新根基。
經典案例:根據慧擇招股說明書、開源證券研究所等綜合資訊表明,慧擇目標客戶群體為年輕、保險需求萌芽、保險意識較強、有自我管理意識及上網習慣的用戶,通過客戶自發或KOL(key opinion leaders)導流進入慧擇平臺,為客 戶在其超千種產品庫中挑選匹配的產品及并提供流暢、順滑的服務,使其成為長期客戶,慧擇通過長達 20-30 年或終身的保險服務將其鎖定在平臺。2019 年 9 月 30 日,慧擇簽約社交媒體 KOL 數量達 16,500 個,為慧擇平臺進行引流。
“中堅盤”——“代理商激活”:激活代理商價值,全面盤活代理商資源;創新代理分銷機制,建立健全品牌化分銷體系
激活代理商價值,全面盤活代理商資源。“品牌代理商”,不但指傳統渠道的代理商隊伍,而且指擁有一定社交資源、網絡資源、營銷資源等新商業資源的個人/團隊/機構,其往往擁有新商業經營策劃中所需要的用戶資源、分銷資源、渠道資源等,在新零售模式策劃等商業創新中發揮著渠道分銷、代理拓展、用戶經營等重要職能。優秀的企業經營者,總能刷新品牌私域流量策劃思維,以新零售策劃運營推進用戶增長,以新商業經營策劃創造新企業商業價值,以新商業特色放大企業的新渠道經營。
創新代理分銷機制,建立健全品牌化分銷體系。優秀的商業合作,需要強且有力的代理分銷隊伍,或以優秀的品牌代理激活用戶消費熱情,或以全國性社交電商代理拓展新分銷渠道,或以新零售策劃運營激活“品牌化分銷”,以團隊式獎勵、一對一深度幫扶等全力幫扶代理商經營,定能推動企業新商業經營策劃再拓展。
經典案例:根據水滴招股說明書、開源證券研究所等綜合資訊表明,保險分銷方面,水滴通過水滴保、水滴籌、水滴互助獲取自有流量,并逐年加大第三方外部流量導入,通過轉化流量實現保險分銷。2020 年第三方渠道流量貢獻 FYP 占比 44.9%。截至 2020 年末,水滴籌通過其特有 裂變式擴散模式已獲取 3.4 億人捐款,累計覆蓋170 萬病人,金額超 370 億元。
“主力盤”——“定向投資商激活”:前期定向招募股東,建立“大代理體系”;中后期激活合伙人體系,拓寬財富晉升通道
前期定向招募股東,建立“大代理體系”。企業商業合作創新的過程,是企業積極推進用戶從消費向分銷再向“投資”持續晉級的過程,是品牌&用戶關系從消費者向合作者再向投資者持續升級的過程。用戶對企業的認同,始于產品持續性復購,終于“投資入股”,成為企業股東,成為企業的事業發展共同體。
中后期激活合伙人體系,拓寬財富晉升通道。優秀企業的用戶經營,必然是“消費-傳播-分銷-投資”四位一體的高效循環,從單一的產品消費服務體驗,到忠誠于品牌的全渠道品牌策劃傳播,到參與產品的分銷經營,再到企業的產品定制、項目投資及“事業共同體籌建”。從消費者到品牌傳播者,從品牌分銷者到企業合伙人,用戶與企業的關系日益深化,企業的商業合作因之而枝繁葉茂,更具商業價值。
企業的新商業合作計劃,需要企業刷新新商業經營策劃理念,以產業級品牌戰略推動用戶品牌營銷策劃創新,以品牌私域流量策劃運營點燃用戶的消費熱情,以全渠道品牌策劃傳播激發用戶的價值認同,以數字營銷策劃助力品牌推廣員拓展,更以新零售模式策劃等激活品牌化代理分銷體系。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營升級,企業的創新商業合作,以品牌推廣員迅猛拓展“社交分銷鏈”為發力點,以品牌化代理分銷體系激活為“商業合作中堅力量”,以消費者投資升級、定向投資商激活為商業合作新價值;創新前行,必有大未來!
“三類盤”,點亮企業品牌私域流量策劃,創造新商業合作計劃。1)“基礎盤”——“推廣員激活”:彰顯品牌力量,持續招募品牌推廣員,擴大分銷基礎;激活推廣員社交鏈,推動企業的平臺發展及賦能。2)“中堅盤”——“代理商激活”:激活代理價值,全面盤活代理商資源;創新代理分銷機制,建立健全品牌化分銷體系。3)“主力盤”——“定向投資商激活”:前期定向招募股東,建立“大代理體系”;中后期激活合伙人體系,拓寬財富晉升通道。
“基礎盤”——“推廣員激活”:彰顯品牌力量,持續招募品牌推廣員,擴大分銷基礎;激活推廣員社交鏈,推動企業的平臺發展及賦能
彰顯品牌力量,持續招募品牌推廣員,擴大分銷基礎。優秀的商業合作,彰顯著產業級品牌戰略,創新著用戶的品牌營銷策劃活動,點亮著企業的全渠道品牌策劃傳播。優秀的品牌能量,需要龐大的“品牌推廣員隊伍”,以其激活品牌分銷網絡,以其推動品牌的全渠道推廣,以其提升品牌價值。
激活推廣員社交鏈,推動企業的平臺發展及賦能。“推廣員”是品牌分銷的基礎力量,龐大且廣泛的社交分銷隊伍擴大著企業品牌影響力,以訂單獎勵推動“品牌推廣員”的積極分銷,以產業級品牌形象推進“品牌推廣員”創造,更用以老帶新、新人優惠、老客戶拼團免單等數字營銷策劃活動激活“品牌推廣員”的社交鏈條,以此迅猛壯大社交分銷團隊,夯實企業商業合作的新根基。
經典案例:根據慧擇招股說明書、開源證券研究所等綜合資訊表明,慧擇目標客戶群體為年輕、保險需求萌芽、保險意識較強、有自我管理意識及上網習慣的用戶,通過客戶自發或KOL(key opinion leaders)導流進入慧擇平臺,為客 戶在其超千種產品庫中挑選匹配的產品及并提供流暢、順滑的服務,使其成為長期客戶,慧擇通過長達 20-30 年或終身的保險服務將其鎖定在平臺。2019 年 9 月 30 日,慧擇簽約社交媒體 KOL 數量達 16,500 個,為慧擇平臺進行引流。

激活代理商價值,全面盤活代理商資源。“品牌代理商”,不但指傳統渠道的代理商隊伍,而且指擁有一定社交資源、網絡資源、營銷資源等新商業資源的個人/團隊/機構,其往往擁有新商業經營策劃中所需要的用戶資源、分銷資源、渠道資源等,在新零售模式策劃等商業創新中發揮著渠道分銷、代理拓展、用戶經營等重要職能。優秀的企業經營者,總能刷新品牌私域流量策劃思維,以新零售策劃運營推進用戶增長,以新商業經營策劃創造新企業商業價值,以新商業特色放大企業的新渠道經營。
創新代理分銷機制,建立健全品牌化分銷體系。優秀的商業合作,需要強且有力的代理分銷隊伍,或以優秀的品牌代理激活用戶消費熱情,或以全國性社交電商代理拓展新分銷渠道,或以新零售策劃運營激活“品牌化分銷”,以團隊式獎勵、一對一深度幫扶等全力幫扶代理商經營,定能推動企業新商業經營策劃再拓展。
經典案例:根據水滴招股說明書、開源證券研究所等綜合資訊表明,保險分銷方面,水滴通過水滴保、水滴籌、水滴互助獲取自有流量,并逐年加大第三方外部流量導入,通過轉化流量實現保險分銷。2020 年第三方渠道流量貢獻 FYP 占比 44.9%。截至 2020 年末,水滴籌通過其特有 裂變式擴散模式已獲取 3.4 億人捐款,累計覆蓋170 萬病人,金額超 370 億元。

前期定向招募股東,建立“大代理體系”。企業商業合作創新的過程,是企業積極推進用戶從消費向分銷再向“投資”持續晉級的過程,是品牌&用戶關系從消費者向合作者再向投資者持續升級的過程。用戶對企業的認同,始于產品持續性復購,終于“投資入股”,成為企業股東,成為企業的事業發展共同體。
中后期激活合伙人體系,拓寬財富晉升通道。優秀企業的用戶經營,必然是“消費-傳播-分銷-投資”四位一體的高效循環,從單一的產品消費服務體驗,到忠誠于品牌的全渠道品牌策劃傳播,到參與產品的分銷經營,再到企業的產品定制、項目投資及“事業共同體籌建”。從消費者到品牌傳播者,從品牌分銷者到企業合伙人,用戶與企業的關系日益深化,企業的商業合作因之而枝繁葉茂,更具商業價值。
企業的新商業合作計劃,需要企業刷新新商業經營策劃理念,以產業級品牌戰略推動用戶品牌營銷策劃創新,以品牌私域流量策劃運營點燃用戶的消費熱情,以全渠道品牌策劃傳播激發用戶的價值認同,以數字營銷策劃助力品牌推廣員拓展,更以新零售模式策劃等激活品牌化代理分銷體系。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營升級,企業的創新商業合作,以品牌推廣員迅猛拓展“社交分銷鏈”為發力點,以品牌化代理分銷體系激活為“商業合作中堅力量”,以消費者投資升級、定向投資商激活為商業合作新價值;創新前行,必有大未來!
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