塑造差異化，點亮品牌定位策劃，創(chuàng)造品牌新天地。企業(yè)的品牌營銷策劃創(chuàng)新，貴在創(chuàng)新品牌戰(zhàn)略，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情，以數(shù)字營銷策劃激活新用戶消費價值，以新零售模式策劃創(chuàng)造新商業(yè)經(jīng)營傳奇。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新零售策劃運營大創(chuàng)新，每家企業(yè)都有自己的經(jīng)典故事，每個品牌都有自己的“經(jīng)典價值”，每個品牌都有自己的“品牌特色”，品牌的差異化，不但在于挖掘“強品牌基因”，而且在于創(chuàng)造“經(jīng)典品牌價值”。
 
任何能提升用戶信任感及依賴感的定位，都是“好定位”。經(jīng)典的差異化，或在于企業(yè)悠久的歷史，或在于高價值生產(chǎn)原料，或在于優(yōu)秀的生產(chǎn)工藝，或在于強大的品牌文化要素。優(yōu)秀的品牌定位策劃，因“經(jīng)典”而永恒，因“經(jīng)典”而更有價值。
 
“九大方法”，點亮品牌定位策劃，塑造“本質(zhì)差異化”。1）“歷史久遠性”：挖掘企業(yè)悠久歷史，創(chuàng)造用戶信賴感；展示久遠持續(xù)性，刷新企業(yè)特色。2）“工藝經(jīng)典度”：挖掘企業(yè)工藝價值；點亮經(jīng)典工藝。3）“文化價值感”：依托企業(yè)文化，強價值；創(chuàng)造品牌文化，強特色。4）“創(chuàng)造經(jīng)典故事”：點亮品牌故事；塑造品牌經(jīng)典，展現(xiàn)經(jīng)典價值。5）“彰顯經(jīng)典地域背書”：背靠大樹好乘涼，挖掘區(qū)域品牌背書；代言地域品牌，放大產(chǎn)品消費。6）“切割競爭對手的經(jīng)典度”：瞄準(zhǔn)競爭對手的經(jīng)典取向，訴求新生代新價值；訴求品牌的正宗感、價值感和特色感，突出不同。7）“凸顯家族經(jīng)典”：點亮家族特色，激發(fā)用戶情感共鳴；展示家族價值，強化產(chǎn)品特色及高價值感。8）“創(chuàng)造經(jīng)典代言人”：擦亮企業(yè)品牌IP；打造企業(yè)品牌代言人，升級品牌形象。9）“點亮里程碑事件”：挖掘品牌歷史，樹立“發(fā)展里程碑”；融入品類發(fā)展史，樹立企業(yè)發(fā)展的權(quán)威感及價值感。
 
“九大方法”之一——“歷史久遠性”：挖掘企業(yè)悠久歷史，創(chuàng)造用戶信賴感；展示久遠持續(xù)性，刷新企業(yè)特色
 
挖掘企業(yè)悠久歷史，創(chuàng)造用戶信賴感。優(yōu)秀的企業(yè)品牌定位策劃，大多來源于優(yōu)秀的企業(yè)基因，大多脫胎于悠久的企業(yè)歷史，企業(yè)文化成就了“品牌歷史”，優(yōu)秀品牌營銷策劃使用戶更有價值，全渠道品牌策劃傳播使品牌經(jīng)營更有特色，數(shù)字營銷策劃大大提升了“用戶信任感”及“消費依賴感”。
 
展示久遠持續(xù)性，刷新企業(yè)特色。企業(yè)歷史，不但創(chuàng)造了悠久的品牌基因，而且點亮了企業(yè)品牌的價值，或經(jīng)典的文化傳遞，或悠久的歷史基因，或經(jīng)典的工藝特色，無不傳遞著產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷的“經(jīng)典走向”。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)Bing圖庫、興業(yè)證券經(jīng)濟與金融研究院等綜合資訊表明，可口可樂于1886年在美國誕生，主要產(chǎn)品為非酒精飲料。目前，可口可樂產(chǎn)品在全球200 多個國家和地區(qū)銷售，是全球最大的非酒 精飲料集團。其擁有200多個非酒精飲料品牌，包括氣泡及非氣泡飲料，如礦泉水、果汁、速溶咖啡和即飲茶、運動飲料、能量飲料等。 “九大方法”之二——“工藝經(jīng)典度”：挖掘企業(yè)工藝價值；點亮經(jīng)典工藝
 
挖掘企業(yè)工藝價值。產(chǎn)品以經(jīng)典成就，品牌因工藝而永恒。優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，優(yōu)秀的制造業(yè)品牌戰(zhàn)略，必然是由企業(yè)的經(jīng)典工藝而生發(fā)的戰(zhàn)略，必然會隨著數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的新商業(yè)策劃變革而升級，必然會隨著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級而更有魅力。
 
產(chǎn)品因經(jīng)典工藝而永恒，品牌因經(jīng)典特色而成就。優(yōu)秀的品牌，創(chuàng)造著經(jīng)典的品牌歷史，更創(chuàng)造悠久的品牌特色，鍛造著新產(chǎn)業(yè)級品牌價值。
 
點亮經(jīng)典工藝。經(jīng)典工藝，創(chuàng)造經(jīng)典產(chǎn)品，鍛造經(jīng)典產(chǎn)品表現(xiàn)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品價值，更點亮著經(jīng)典的消費體驗。如可口可樂持續(xù)創(chuàng)造著“可樂”的正宗配方，提供著“正宗貨”的消費體驗。
 
“九大方法”之三——“文化價值感”：依托企業(yè)文化，強價值；創(chuàng)造品牌文化，強特色
 
依托企業(yè)文化，強價值。文化成就品牌，品牌創(chuàng)造歷史，優(yōu)秀的品牌策劃營銷，不但點亮著企業(yè)文化基因，而且創(chuàng)造著高價值的品牌特色，點亮著高價值的品牌經(jīng)營，創(chuàng)造著經(jīng)典的品牌符號，如可口可樂的“弧形瓶”。
 
創(chuàng)造品牌文化，強特色。文以典成，品以質(zhì)成，牌以精成。優(yōu)秀的品牌文化，創(chuàng)造著優(yōu)秀的品牌基因，點亮著“明星產(chǎn)品”，如“紅罐王老吉”，不但點亮了“王老吉”的涼茶文化，而且刷新了“紅罐”的涼茶消費認(rèn)知。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)公司官網(wǎng)、興業(yè)證券經(jīng)濟與金融研究院等綜合資訊表明，從剛剛問世開始，可口可樂便重視廣告的重要影響力，在各個冷飲柜張貼巨幅廣告，甚至買下亞特蘭大每一輛電車的廣告權(quán)，印刷可口可樂的標(biāo)識。公司在1899年起便邀請當(dāng)時知名的歌手及演員Hilda Clark 成為其廣告代言人。還通過向經(jīng)銷商給予回饋獎勵的方式，提升銷量。1890年底，可口可樂已經(jīng)占據(jù)了亞特蘭大冷飲市場40%以上的銷售總額。 企業(yè)經(jīng)典差異化的認(rèn)知，源于企業(yè)品牌戰(zhàn)略指引下的品牌營銷策劃創(chuàng)新，勝于全渠道品牌策劃傳播點燃下的新品牌形象塑造，贏于數(shù)字營銷策劃助力下的新商業(yè)經(jīng)營。順應(yīng)數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動的新商業(yè)策劃變革，點亮數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級驅(qū)動的新商業(yè)經(jīng)營策劃，企業(yè)的經(jīng)典文化，企業(yè)的品牌文化，必能與新興的新零售策劃運營新浪潮，相輔相成，互為表里，共同發(fā)展。更多方法請見《品牌定位策劃之經(jīng)典差異化打造九法（中）》。