品牌定位策劃之品牌定位的三大導向性升級
發布時間:2022-03-27 ????點擊數:
品牌導向升級,牽引企業產品品牌營銷策劃大進化,強化品牌定位策劃再創新。每個品牌發展都有其導向,都有其指導思想,優秀的品牌戰略,總會以清晰的導向明晰企業品牌營銷策劃走向,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,以數字營銷策劃激發新用戶消費價值,更以新零售模式策劃等創造新品牌新增長。更重要的,順應數字化技術驅動企業新商業策劃變革大勢,推動企業數字化轉型升級,以強大的導向升級,升級企業品牌競爭手法,點亮新零售策劃運營等商業創新。
品牌定位,由外而內,由市場而至用戶,由心智而至消費,驅動力更迭,新用戶價值聯動,世界從此大不同。品牌發展導向,決定品牌定位的商業價值,決定企業品牌營銷策劃的重點所在,決定企業品牌的成長速度。
“三大導向升級”,點亮品牌定位策劃。1)“市場導向的規范經營”:關注市場,業績增長為重;拓展新業務,經營老客戶,推進規范化管理。2)“心智導向的精細化經營”:強調心智占位,搶占“機會性心智空間”;創新品牌定位,點亮戰略性品牌配稱。3)“消費導向的價值經營”:注重消費,經營用戶;驅動品牌&用戶強連接,高價值經營“用戶全生命周期”。
“三大導向升級”之一——“市場導向的規范經營”:關注市場,業績增長為重;拓展新業務,經營老客戶,推進規范化管理
關注市場,業績增長為重。企業品牌戰略指引品牌營銷策劃創新,全渠道品牌策劃傳播刷新企業品牌形象,數字營銷策劃激發著用戶的消費熱情,更重要的是,業績增長因“品牌導向”正確與否而定,因“市場營銷創新力度”而極富商業價值。
拓展新業務,經營老客戶,推進規范化管理。優秀的品牌定位策劃,優秀的品牌營銷策劃創新,依賴于業務的“結構化提升”,依賴于客戶的“結構化優化”,以規范化管理、高價值服務點亮老客戶交易熱情,以定制化服務、個性化滿足、品牌化保證提升新用戶信任感,有此,品牌發展自然如虎添翼。
“三大導向升級”之二——“心智導向的精細化經營”:強調心智占位,搶占“機會性心智空間”;創新品牌定位,點亮戰略性品牌配稱
強調心智占位,搶占“機會性心智空間”。國內數字化商業崛起,“數字品牌競爭”已經成為企業市場營銷的重點,“品牌經營”成為企業商業化競爭的“基本單位”。優秀的品牌定位,必然是以“搶占用戶心智”為導向的營銷型定位,必然是以“抓住商業機會”為導向的競爭型定位。心智占位越充分,品牌能量越大。
創新品牌定位,點亮戰略性品牌配稱。優秀的品牌定位,始于強大的品牌戰略經營,勝于企業內外部資源的大整合,更得益于企業資源能力的“戰略性品牌配稱”。品牌定位已定,資源能力要取舍,依托企業競爭優勢,點亮企業核心資源能力,有此,品牌定位,無憂。
經典案例:根據天貓、公司官網、平安證券研究所等綜合資訊表明,Monster 憑借差異化競爭策略實現后發制勝。其圍繞年輕消費群體精準營銷。Monster 主要贊助邊緣極限運動如越野摩托車賽、一級方程式賽車、格斗等賽事,成本相對較低,并且相對傳統運動項目更能向消費者傳遞出年輕、狂野不羈的個性態度,與紅牛重視內容輸出,其偏好贊助頂級賽事和親自策劃如街舞比賽、帆船比賽等營銷方式形成區別,同時 Monster 也尤其注重地推,實現精準營銷。
“三大導向升級”之三——“消費導向的價值經營”:注重消費,經營用戶;驅動品牌&用戶強連接,高價值經營“用戶全生命周期”
注重消費,經營用戶。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新,品牌定位的導向,貴在刷新用戶的消費意識,植入“品牌化消費”,以“全渠道品牌交互”吸引更多的粉絲,以“全場景觸點經營”強化終端消費體驗,以智能門店點亮品牌化、高增值的現場服務。用戶,因之而更有品牌黏性。
驅動品牌&用戶強連接,高價值經營“用戶全生命周期”。品牌戰略決定品牌定位策劃方向,用戶需求決定用戶消費體驗及商品服務匹配,優秀的品牌定位策劃,不但需要考慮到用戶需求的即時、即刻滿足,而且要考慮到用戶標簽及用戶周期性需求。滿足即時需求、兼顧長遠需求、經營好用戶需求,品牌崛起指日可待。
經典案例:根據天貓、平安證券研究所等綜合資訊表明,東鵬特飲、體質能量性價比和便攜性較好。1)性價比方面:目前國內 4 款紅牛產品鎖定行業定價天花板,250ml 金罐終端價在 5-6 元,奧地利紅牛250ml 藍罐定價高達 11 元。第二梯隊中,戰馬、Monster 定價對標紅牛,東鵬特飲和體質能量性價比較高,其中東鵬產品全面涵蓋 2-5 元價格帶。2)包裝規格方面:配合高性價比策略,東鵬、體質能量和樂虎等品牌均推出大規格 PET瓶裝,提升消費者便攜性的同時降低成本,并且東鵬還擁有防塵蓋專利設計,增強衛生屬性及外觀辨識度;而紅牛包裝規格僅有 250ml 金罐和藍罐。
品牌定位策劃,源于品牌戰略策劃創新,贏在品牌營銷策劃新突破,勝在全渠道品牌策劃傳播大聯動,強在數字營銷策劃驅動的新場景消費,更活在發展導向的持續升級。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀的品牌定位,需要企業更加注重市場的導向性指引,以規范化品牌經營提升用戶消費;需要其更加注重心智導向的“終端指引”,以精細化經營激活新商業經營;需要其更加強化“消費導向的價值化 經營”,服務全周期、全流程、全方位用戶需求,點亮用戶全生命周期消費。
品牌定位,由外而內,由市場而至用戶,由心智而至消費,驅動力更迭,新用戶價值聯動,世界從此大不同。品牌發展導向,決定品牌定位的商業價值,決定企業品牌營銷策劃的重點所在,決定企業品牌的成長速度。
“三大導向升級”,點亮品牌定位策劃。1)“市場導向的規范經營”:關注市場,業績增長為重;拓展新業務,經營老客戶,推進規范化管理。2)“心智導向的精細化經營”:強調心智占位,搶占“機會性心智空間”;創新品牌定位,點亮戰略性品牌配稱。3)“消費導向的價值經營”:注重消費,經營用戶;驅動品牌&用戶強連接,高價值經營“用戶全生命周期”。
“三大導向升級”之一——“市場導向的規范經營”:關注市場,業績增長為重;拓展新業務,經營老客戶,推進規范化管理
關注市場,業績增長為重。企業品牌戰略指引品牌營銷策劃創新,全渠道品牌策劃傳播刷新企業品牌形象,數字營銷策劃激發著用戶的消費熱情,更重要的是,業績增長因“品牌導向”正確與否而定,因“市場營銷創新力度”而極富商業價值。
拓展新業務,經營老客戶,推進規范化管理。優秀的品牌定位策劃,優秀的品牌營銷策劃創新,依賴于業務的“結構化提升”,依賴于客戶的“結構化優化”,以規范化管理、高價值服務點亮老客戶交易熱情,以定制化服務、個性化滿足、品牌化保證提升新用戶信任感,有此,品牌發展自然如虎添翼。
“三大導向升級”之二——“心智導向的精細化經營”:強調心智占位,搶占“機會性心智空間”;創新品牌定位,點亮戰略性品牌配稱
強調心智占位,搶占“機會性心智空間”。國內數字化商業崛起,“數字品牌競爭”已經成為企業市場營銷的重點,“品牌經營”成為企業商業化競爭的“基本單位”。優秀的品牌定位,必然是以“搶占用戶心智”為導向的營銷型定位,必然是以“抓住商業機會”為導向的競爭型定位。心智占位越充分,品牌能量越大。
創新品牌定位,點亮戰略性品牌配稱。優秀的品牌定位,始于強大的品牌戰略經營,勝于企業內外部資源的大整合,更得益于企業資源能力的“戰略性品牌配稱”。品牌定位已定,資源能力要取舍,依托企業競爭優勢,點亮企業核心資源能力,有此,品牌定位,無憂。
經典案例:根據天貓、公司官網、平安證券研究所等綜合資訊表明,Monster 憑借差異化競爭策略實現后發制勝。其圍繞年輕消費群體精準營銷。Monster 主要贊助邊緣極限運動如越野摩托車賽、一級方程式賽車、格斗等賽事,成本相對較低,并且相對傳統運動項目更能向消費者傳遞出年輕、狂野不羈的個性態度,與紅牛重視內容輸出,其偏好贊助頂級賽事和親自策劃如街舞比賽、帆船比賽等營銷方式形成區別,同時 Monster 也尤其注重地推,實現精準營銷。

注重消費,經營用戶。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃創新,品牌定位的導向,貴在刷新用戶的消費意識,植入“品牌化消費”,以“全渠道品牌交互”吸引更多的粉絲,以“全場景觸點經營”強化終端消費體驗,以智能門店點亮品牌化、高增值的現場服務。用戶,因之而更有品牌黏性。
驅動品牌&用戶強連接,高價值經營“用戶全生命周期”。品牌戰略決定品牌定位策劃方向,用戶需求決定用戶消費體驗及商品服務匹配,優秀的品牌定位策劃,不但需要考慮到用戶需求的即時、即刻滿足,而且要考慮到用戶標簽及用戶周期性需求。滿足即時需求、兼顧長遠需求、經營好用戶需求,品牌崛起指日可待。
經典案例:根據天貓、平安證券研究所等綜合資訊表明,東鵬特飲、體質能量性價比和便攜性較好。1)性價比方面:目前國內 4 款紅牛產品鎖定行業定價天花板,250ml 金罐終端價在 5-6 元,奧地利紅牛250ml 藍罐定價高達 11 元。第二梯隊中,戰馬、Monster 定價對標紅牛,東鵬特飲和體質能量性價比較高,其中東鵬產品全面涵蓋 2-5 元價格帶。2)包裝規格方面:配合高性價比策略,東鵬、體質能量和樂虎等品牌均推出大規格 PET瓶裝,提升消費者便攜性的同時降低成本,并且東鵬還擁有防塵蓋專利設計,增強衛生屬性及外觀辨識度;而紅牛包裝規格僅有 250ml 金罐和藍罐。

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