品牌切割戰之品牌新勢力打造三部曲
發布時間:2023-02-05 ????點擊數:
品牌大創新,打造品牌新勢力。品牌新勢力的崛起,離不開品牌戰略指引的品牌營銷策劃大創新,離不開全渠道品牌策劃傳播刷新的品牌形象,更離不開數字品牌營銷策劃聚合的用戶經營。融入數字商業大趨勢,點亮品牌新特色,品牌新勢力打造,必有大成。
品牌新勢力,更新產業品牌,創造產業價值,點亮產業新消費。“三部曲”,創建強大品牌新勢力。1)“產業力量大聚合”:聚合產業力量,點亮產業價值;新資源,大力量,創造品牌新勢力。2)“新穎性戰略目標”:面向產業經營,創造“品牌新夢想”;點亮新消費,創建品牌新價值。3)“全渠道品牌新路徑”:刷新全渠道經營,重構“產業品牌”;激活會員價值,點燃品牌熱情,創造品牌之火。
“產業力量大聚合”:聚合產業力量,點亮產業價值;新資源,大力量,創造品牌新勢力
聚合產業力量,點亮產業價值。產業級品牌經營,為我們打造品牌新勢力提供了一條嶄新視野。點亮品牌戰略,創新品牌營銷策劃創新,革新全渠道品牌策劃傳播,聚合各類產業力量,才能創造新生的價值。
產業力量,是多種多樣的,聚合大量消費用戶,拉升產品消費量,是“聚合品牌的力量”;做強優質產品,做大消費消費力,整合更多渠道分銷資源,是“聚合渠道的力量”;拉升供應鏈優勢,做強產品生產制造,創造“精益供應鏈”,是“聚合供應鏈的力量”。新資源,大力量,創造品牌新勢力。
“新穎性戰略目標”:面向產業經營,創造“品牌新夢想”;點亮新消費,創建品牌新價值
面向產業經營,創造“品牌新夢想”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活“企業品牌新夢想”,企業經營,始于企業品牌創造,點亮企業品牌價值,以“夢想”為指引,創造品牌新事業。如阿里巴巴,其矢志于“讓天下沒有難做的生意”。
點亮新消費,創建品牌新價值。00后等新生代登上消費大舞臺,新世代消費日益個性化&品牌化,新消費牽引企業全渠道品牌策劃營銷大升級,優秀的品牌經營,優秀的品牌戰略大突破,依賴于全渠道商品及服務的再創造,得益于品牌會員的全渠道經營。
經典案例:根據公司招股說明書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,美麗田園公司建立多元服務體系,通過日常面部及身體護理服務初步獲客,進而延伸至能量儀器與注射服務及抗衰醫學服務等進階 服務。截至 2022 年 4 月,共涵蓋 47 類服務項目,超過 800 個 SKU,跨越客戶全生命周期。不同項目之間可形成協同效應共同提升客單及留存,日常護理業務活躍會員數為 7.6 萬,導流至輕醫美及抗衰部分業務的活躍會員數分別 1.7 萬/0.3 萬人,占比約26.3%。
“全渠道品牌新路徑”:刷新全渠道經營,重構“產業品牌”;激活會員價值,點燃品牌熱情,創造品牌之火
刷新全渠道經營,重構“產業品牌”。數字化助推企業全渠道經營,優秀的品牌新勢力,必會持續強化產業級品牌打造,必會持續強調線上電商的個性化咨詢、在線交互等,必會持續提升線下門店的消費體驗、終端感知等,以新終端建設為指引,以新門店經營策劃為突破,重構“全渠道經營”驅動的新產業品牌。
激活會員價值,點燃品牌熱情,創造品牌之火。優秀的品牌會員,點燃著“品牌化消費感知”,或以VIP會員牽引“強品牌經營”,或以規?;钠放茣T點亮新商業經營,更或以“活躍會員”激發用戶的消費熱情,點燃品牌的“勝利之火”。
經典案例:根據公司招股說明書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,2021年,美麗田園公司的直營店服務有77,356 名 活躍會員,同比增長 12.5%;來自直營店的活躍會員于 2021 年平均光顧次數為 13.3 次,同比增長10%,平均每年消費 20,832 元,同比增長3.3%。2019-2021 年活躍會員中分別由 80.7%/82.1%/84.6%于當年多次購買。
品牌新勢力,需要以產業級品牌戰略革新傳統的品牌經營,需要以產業品牌營銷策劃聚合產業“大力量”,更需要企業以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情,以數字品牌營銷策劃厘定“新穎性戰略目標”,點亮“品牌新夢想”,創造“產業品牌新價值”,刷新品牌會員新體驗,以此,打造“品牌新勢力”!
品牌新勢力,更新產業品牌,創造產業價值,點亮產業新消費。“三部曲”,創建強大品牌新勢力。1)“產業力量大聚合”:聚合產業力量,點亮產業價值;新資源,大力量,創造品牌新勢力。2)“新穎性戰略目標”:面向產業經營,創造“品牌新夢想”;點亮新消費,創建品牌新價值。3)“全渠道品牌新路徑”:刷新全渠道經營,重構“產業品牌”;激活會員價值,點燃品牌熱情,創造品牌之火。
“產業力量大聚合”:聚合產業力量,點亮產業價值;新資源,大力量,創造品牌新勢力
聚合產業力量,點亮產業價值。產業級品牌經營,為我們打造品牌新勢力提供了一條嶄新視野。點亮品牌戰略,創新品牌營銷策劃創新,革新全渠道品牌策劃傳播,聚合各類產業力量,才能創造新生的價值。
產業力量,是多種多樣的,聚合大量消費用戶,拉升產品消費量,是“聚合品牌的力量”;做強優質產品,做大消費消費力,整合更多渠道分銷資源,是“聚合渠道的力量”;拉升供應鏈優勢,做強產品生產制造,創造“精益供應鏈”,是“聚合供應鏈的力量”。新資源,大力量,創造品牌新勢力。
“新穎性戰略目標”:面向產業經營,創造“品牌新夢想”;點亮新消費,創建品牌新價值
面向產業經營,創造“品牌新夢想”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字品牌營銷策劃激活“企業品牌新夢想”,企業經營,始于企業品牌創造,點亮企業品牌價值,以“夢想”為指引,創造品牌新事業。如阿里巴巴,其矢志于“讓天下沒有難做的生意”。
點亮新消費,創建品牌新價值。00后等新生代登上消費大舞臺,新世代消費日益個性化&品牌化,新消費牽引企業全渠道品牌策劃營銷大升級,優秀的品牌經營,優秀的品牌戰略大突破,依賴于全渠道商品及服務的再創造,得益于品牌會員的全渠道經營。
經典案例:根據公司招股說明書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,美麗田園公司建立多元服務體系,通過日常面部及身體護理服務初步獲客,進而延伸至能量儀器與注射服務及抗衰醫學服務等進階 服務。截至 2022 年 4 月,共涵蓋 47 類服務項目,超過 800 個 SKU,跨越客戶全生命周期。不同項目之間可形成協同效應共同提升客單及留存,日常護理業務活躍會員數為 7.6 萬,導流至輕醫美及抗衰部分業務的活躍會員數分別 1.7 萬/0.3 萬人,占比約26.3%。

刷新全渠道經營,重構“產業品牌”。數字化助推企業全渠道經營,優秀的品牌新勢力,必會持續強化產業級品牌打造,必會持續強調線上電商的個性化咨詢、在線交互等,必會持續提升線下門店的消費體驗、終端感知等,以新終端建設為指引,以新門店經營策劃為突破,重構“全渠道經營”驅動的新產業品牌。
激活會員價值,點燃品牌熱情,創造品牌之火。優秀的品牌會員,點燃著“品牌化消費感知”,或以VIP會員牽引“強品牌經營”,或以規?;钠放茣T點亮新商業經營,更或以“活躍會員”激發用戶的消費熱情,點燃品牌的“勝利之火”。
經典案例:根據公司招股說明書、國盛證券研究所等綜合資訊表明,2021年,美麗田園公司的直營店服務有77,356 名 活躍會員,同比增長 12.5%;來自直營店的活躍會員于 2021 年平均光顧次數為 13.3 次,同比增長10%,平均每年消費 20,832 元,同比增長3.3%。2019-2021 年活躍會員中分別由 80.7%/82.1%/84.6%于當年多次購買。

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