會員快裂變，品牌大切割。品牌會員，點亮著品牌戰略，創新著全渠道品牌營銷策劃，更新著全渠道品牌策劃傳播，以“全域會員運營”為牽引創新高價值產品服務，以數字營銷策劃激活“品牌會員”新價值，更要以“終端傳播”點亮全渠道裂變。
 
“三階段”，推動會員迅猛裂變。1）“設計會員裂變載體”：豐富可裂變載體，開發產品服務多樣化形式；創新裂變之餌，激發再傳播。2）激活種子會員”：優選種子會員；提升KOL品牌忠誠度。3）“激發社交傳播”：設計積分、優惠券等多種形式；激發用戶的社交分享，創造“自裂變機制”。
 
“設計會員裂變載體”：豐富可裂變載體，開發產品服務多樣化形式；創新裂變之餌，激發再傳播
 
豐富可裂變載體，開發產品服務多樣化形式。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活產業級品牌戰略，優秀的全渠道品牌營銷策劃，總會以“高價值商品”點燃用戶消費熱情，以“品牌化服務”刷新會員經營，更以“終端經營”創造優質會員交互。
 
以商品為載體，設計特價、秒殺等數字營銷策劃活動，推動會員的快速裂變；更可以打造“品牌化服務”，以商品定制、專屬區域專屬服務、專屬會員沙龍等點亮品牌新價值，全面激活新會員交互，推動品牌快裂變。
 
經典案例：根據各公司官網、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，在瑜伽運動市場尚為藍海之時，lululemon差異化定位于瑜伽運動，與其余運動品牌形成錯位競爭，成功在大牌云集的運動行業立足，并樹立起品牌標簽。此后lululemon 也逐步向跑步、網球、健身等領域拓展，盡管其他運動品牌也紛紛布局以瑜伽為代表的女子運動領域，但 lululemon 憑借先發優勢在瑜伽領域一枝獨秀。 “激活種子會員”：優選種子會員；提升KOL品牌忠誠度
 
優選種子會員。“會員”是品牌經營之本，“會員裂變”推動全渠道品牌營銷策劃創新，“高速會員裂變”快速夯實會員經營基礎，同時，高速的會員裂變源于“種子會員”的優選。強大的種子用戶，或源于品牌的忠誠粉絲，或產生于高效的會員體驗，更或源于產業級品牌戰略吸引的“高黏性”。
 
提升KOL品牌忠誠度。優秀的品牌，需要品牌KOL的快速擴張，需要以品牌KOL點亮全渠道品牌體驗。優秀的品牌KOL，或積極分享強有力的品牌資訊，或積極參與品牌主題活動，更或積極參與門店服務體驗、介紹更多優質客戶。提升品牌KOL，點亮品牌大價值。
 
經典案例：根據增長黑盒、雨果跨境、各公司官網、國泰君安證券研究等綜合資訊表明，lululemon 從創立至今始終堅持精準的社群營銷，這種營銷方式以產品教育家、品牌大使為基礎，通過宣傳介紹產品性能、開展社群活動，達到教育消費者的目的，進而使其主動選擇購買公司產品并推薦給親朋好友。 “激發社交傳播”：設計積分、優惠券等多種形式；激發用戶的社交分享，創造“自裂變機制”
 
設計積分、優惠券等多種形式。會員裂變，總會有各種各樣的品牌策劃營銷活動推出，總會有基于會員需求的積分獎勵、優惠券發放等動作，總會創新線上咨詢、門店體驗、社群交互等全渠道品牌營銷策劃活動。點亮會員積分，創新品類優惠券、門店優惠券，品牌會員裂變，定能迅猛推進。
 
激發用戶的社交分享，創造“自裂變機制”。我們身處移動互聯網時代，會員裂變更多借助網絡展開，以品牌商提供傳播內容、傳播素材、活動設計等傳播物料，通過品牌KOL點亮品牌新價值、新資訊及新服務，激活會員的商品曬單、服務介紹及口碑推薦，品牌粉絲必會越來越多，品牌會員裂變，自然更上一層 樓。
 
優秀的品牌會員裂變，離不開品牌戰略指引的全渠道品牌營銷策劃創新，離不開品牌策劃傳播點燃的會員消費熱情，離不開數字營銷策劃激發的“種子會員助力”，更離不開數字品牌營銷策劃激發的“全渠道社交傳播”。融入數字化新商業，點亮品牌KOL大價值，創造“會員自裂變機制”，會員裂變，定能打出新亮點，創出新成績！