品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      新消費品牌策劃之打造新消費企業(yè)五大護城河(下)
      發(fā)布時間:2023-08-29 ????點擊數(shù):
      在上一篇文章《新消費品牌策劃之打造新消費企業(yè)五大護城河(上)》中,我們談到了新消費企業(yè)“護城河”的重要性,建議其以“規(guī)模化經(jīng)營”牽引產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略創(chuàng)新,以產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點燃“現(xiàn)象級消費”,以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播激發(fā)用戶新認知。升級數(shù)字化技術(shù),點亮數(shù)字品牌營銷策劃,植入專用設(shè)施,推進精細化經(jīng)營,以此,迅猛建立新消費企業(yè)“護城河”。
       
      “五大護城河”,助力新消費企業(yè)“快發(fā)展”。1)“規(guī)模壁壘”:產(chǎn)能擴張,做大規(guī)模;訴求性價比,以規(guī)模化致勝。2)“現(xiàn)象級消費”:點亮品類,引領(lǐng)新消費,形成“大風潮”;多邊效應(yīng),讓消費者更有黏性。3)“品牌價值”:打造品牌,抬升品牌溢價;區(qū)隔人群消費,激活品牌價值大認同。4)“植入專用設(shè)施”:植入專用設(shè)備,固化既有模式;創(chuàng)造新競爭效應(yīng),刻上行業(yè)“新烙印”。5)“精細化經(jīng)營”:回歸基本面,夯實經(jīng)營要素;創(chuàng)新用戶運營,鍛造“最佳經(jīng)營模型”。
       
      “植入專用設(shè)施”:植入專用設(shè)備,固化既有模式;創(chuàng)造新競爭效應(yīng),刻上行業(yè)“新烙印”
       
      植入專用設(shè)備,固化既有模式。產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點燃新消費企業(yè)價值,專用級設(shè)備,專業(yè)級特色,點亮新消費新模式。對于新消費品牌而言,專用設(shè)備是需要的,專業(yè)的新消費模式是需要的,新消費企業(yè)越具有專用設(shè)施,越能提高企業(yè)的“護城河”。
       
      企業(yè)的專用設(shè)施,或是基于產(chǎn)品功能植入的“專用部件”,或是基于專用設(shè)施點亮的“新消費價值”,更或是基于智能貨架點亮的“新消費新零售”。創(chuàng)造新特色,點亮新價值,更新強設(shè)施,企業(yè)才會更有“競爭力”,才能創(chuàng)造新競爭效應(yīng),刻上行業(yè)“新烙印”。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)新寶股份官網(wǎng)、央廣網(wǎng)對新寶總經(jīng)理的采訪、長江證券研究所等綜合資訊表明,2022年新寶持續(xù)推進零部件自動化,新增了 60 余臺 CNC 機床,100 余臺注塑設(shè)備。新寶具有模具、注塑件、電子元件等關(guān)鍵零部 件生產(chǎn)能力,柔性生產(chǎn)能力較強,在多批次、小規(guī)模的中小訂單上,形成較優(yōu)的規(guī)模優(yōu)勢。
      “精細化經(jīng)營”:回歸基本面,夯實經(jīng)營要素;創(chuàng)新用戶運營,鍛造“最佳經(jīng)營模型”
       
      回歸基本面,夯實經(jīng)營要素。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革,數(shù)字品牌營銷策劃激活企業(yè)新消費新價值,新消費企業(yè)的護城河,一方面在于“高歌猛進”,融入全渠道策劃營銷,另一方面在于夯實企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ),推進精細化渠道管理,持續(xù)推進“新一代產(chǎn)品研發(fā)”,持續(xù)創(chuàng)造“新一代終端經(jīng)營”,持續(xù)強化渠道經(jīng)營及創(chuàng)新。
       
      創(chuàng)新用戶運營,鍛造“最佳經(jīng)營模型”。新消費企業(yè)崛起的過程,是其大力推進“全渠道用戶運營”的過程,是尋找到高度適配、彼此認同的“品牌用戶”的過程。積極吸引高價值用戶,積極點亮高等級會員權(quán)益,全力創(chuàng)造線上會員運營,全力點亮線下終端消費體驗,新消費會員運營模型自然“水到渠成”。發(fā)力VIP會員,對人群精準定位,新消費企業(yè)的護城河,必將更高更寬。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)公司官網(wǎng)、長江證券研究所等綜合資訊表明,摩飛的爆品模式重點在于:精準 SKU 投放背景下產(chǎn)品以大單品、 少 SKU的形式開展;同時內(nèi)容電商對費用投放的較高要求,摩飛將人群限定在“相對高消費、追求品質(zhì)生活的女性人群”且產(chǎn)品采用高定價。
      新消費企業(yè)的興盛,得益于產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略助力的“規(guī)模壁壘”,得益于產(chǎn)業(yè)品牌營銷策劃點亮的“現(xiàn)象級消費”,更得益于產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮的“新產(chǎn)業(yè)品牌價值”。升級數(shù)字化技術(shù),點亮數(shù)字品牌營銷策劃,植入專用設(shè)施,推進“精細化經(jīng)營”,則新消費企業(yè)“護城河”,必能更具商業(yè)價值,更具商業(yè)活力!
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