在上一篇文章《新消費品牌策劃之新銳品牌勢能打造六法（上）》中，我們談到了“新銳品牌”的價值，建議企業以品牌戰略指引品牌新價值創造，以產業級品牌營銷策劃刷新“新潮特質”，以產業級品牌策劃傳播刷新用戶消費熱情，以數字化技術賦能新銳品牌經營。更重要的是，以數字品牌營銷策劃推動“飽和式攻擊”，以全渠道連通建立“新競爭壁壘”，更以品牌數據持續賦能“品牌大增長”。
 
“六大方法”，打造新銳品牌勢能。1）“定義品牌新價值”：點亮“新銳”，切入市場，口效合一；刷新新潮品牌特質，更新品牌新文化。2）“拉升品牌勢能”：立足產業，高效協同；大背書，大價值，大勢能。3）“封殺品類搶賽道”：凸顯品類特質，封殺品類成長通道；鍛造品類原型，搶占新品類賽道。4）“飽和式傳播占心智”：飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播；獨特新價值，搶占“強心智”。5）“全渠道連通建壁壘”：打通全鏈路，建立全渠道；固有設施，專有資產，搭建“品牌護城河”。6）“品牌數據強賦能”：聚合品牌數據；放大數據賦能，激活品牌大能量。
 
“飽和式傳播占心智”：飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播；獨特新價值，搶占“強心智”
 
飽和式攻擊，高密度覆蓋式傳播。產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，產業級品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，飽和式攻擊，或以“產業級品牌展會”拉升品牌影響力，或以新媒體、強終端體驗、強電商活動等刷新品牌形象，全力推進“品牌的全渠道觸達”，借此推動品牌&用戶強交互。
 
獨特新價值，搶占“強心智”。新銳品牌的優秀之處，在于其可以創造更獨特的消費價值，可以贏得更廣闊的市場經營空間，或以新產品點亮新消費特性，或以新區域經營創造“強大利基市場”，更或以新產品功能創造“強終端消費體驗”，強力植入用戶消費心智。
 
經典案例：根據泡泡瑪特公眾號、公司招股書、公司年報、新京報、信達證券研發中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特公司每年于北京、上海定期舉辦兩次國際潮流玩具展 (PTS)，邀請數百名藝術家帶來數百款作品與粉絲見面，按參觀人 次計，北京國際潮玩展和上海國際潮玩展已成為中國最大的潮流玩具展，有助于公司吸引更多優質人才。2020年上海國際潮流玩具展吸引了 500 名藝術家參展，參展品牌突破 300 個， 參展人次超過 10 萬。 “全渠道連通建壁壘”：打通全鏈路，建立全渠道；固有設施，專有資產，搭建“品牌護城河”
 
打通全鏈路，建立全渠道。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字品牌營銷策劃激活新產業品牌價值，優秀的新銳品牌經營，線上咨詢、門店體驗、社群分分享等全渠道經營已經成為新銳品牌經營的“必修課”，新銳品牌的優秀之處，在于以“明星產品”塑造新品類形象，以“全渠道聯動”激活品牌新價值，更以“全鏈路營銷”激活產品的消費能量。
 
固有設施，專有資產，搭建“品牌護城河”。新銳品牌價值經營，無固有設施不強，無專有資產不勝，優秀的品牌策劃營銷，無不以“固有設施”提升產品的獨特性，以專利技術等點亮企業品牌的專有資產，不同的才有特色，特色的才能創造價值，“品牌護城河”由此生成。
 
經典案例：根據公司招股書、信達證券研發中心等綜合資訊表明，泡泡瑪特線下渠道已基本完成全國覆蓋。截至2021年末，公司擁有295家零售店與1870家機器人商店。截至2020年6月末，公司零售終端已基本完成全國布局，僅個別省份尚未覆蓋，其中零售店北京、上海、廣東門店數較多，分別為 35/18/10 家門店，機器人商店北京、上海、廣東門店數排名前三，分別為 164/107/93 家。 “品牌數據強賦能”：聚合品牌數據；放大數據賦能，激活品牌大能量
 
聚合品牌數據。數字品牌營銷策劃激活品牌能量，業務數據化管理推動企業經營數據的最大化點亮，優秀的品牌經營，因會員標簽而更有活力，因全渠道商品交易數據而更能提高“用戶成交率”，因強大的品牌交互數據更能提供“高價值消費體驗”。
 
放大數據賦能，激活品牌大能量。豐富的會員數據，點亮全渠道會員經營，創造全渠道會員價值；健全的全渠道觸點數據，刷新電商渠道經營，更新終端消費感知，產業級品牌形象，由此樹立。最大化匯聚品牌數據，最大化點亮數據價值，新銳品牌經營，必有大成就。
 
新銳品牌勢能打造，貴在以產業級品牌戰略指引企業品牌營銷策劃創新，以產業級品牌策劃傳播刷新企業品牌形象，以“新銳”定義品牌新價值，以飽和式攻擊創造“新消費感觸”。同時，以新銳之名搶占用戶心智，打通全渠道經營強化“固有設施”及“專有資產”，以數字化技術強化品牌數據大賦能，以數字品牌營銷策劃激活品牌大能量，新銳品牌勢能，必能快速建立，必會成效卓著。