企業增長，需要強有力且創新的戰略增長路徑。每個企業都有自己的“增長夢想”，每個企業都有自己的增長價值，數字化技術驅動的企業數字化轉型升級如火如荼，線上線下一體化的新零售模式策劃正當時，刷新產業級品牌戰略思維，導入新零售策劃運營等新商業策劃，創新以粉絲全域運營為代表的全渠道品牌營銷策劃，再造會員豐富標簽為底層的智能品牌策劃，企業的營銷策劃必能迅猛特刊，企業的戰略性增長指日可待。
 
企業增長，源于搶占強有力的市場份額，源于產品再聚焦增值，源于整體性營銷策劃提升。企業的可持續增長，需要企業關注優秀的市場份額，關注企業的產業級價值培育，優秀的企業，必能產生優秀的價值，必將推動強有力的增長，“優秀的產品”是企業創造的強大工具，優秀的產品溢價將助推企業的快速增長。
 
企業戰略性增長，“三大路徑”值得關注。1）“市場份額再擴大”：洞察客戶需求，刷新戰略意識，鎖定戰略級新興市場，積極擴大有效的市場份額。2）“產品聚焦性增值”：聚焦明星單品及利潤品類，集中搶占戰略性品類，砍掉不增長品類及低利潤品類，削減非戰略性產品。3）“營銷質量大提升”：提升營銷效率，提升營銷戰斗力，全面質量性提升營銷價值。
 
“三大增長路徑”之一——“市場份額再擴大”：洞察客戶需求，刷新戰略意識，鎖定戰略級新興市場，積極擴大有效的市場份額
 
點燃產業的商業份額，放大數字商業新價值。企業市場份額的快速擴張，得益于企業優秀的產品及高效的營銷，優秀的產品可以創造強有力的市場價值，高效的品牌策劃營銷推動產品的持續升級，產業級品牌戰略助推企業再增長，全渠道品牌營銷策劃推動企業再擴張再發展，數字營銷策劃使品牌&用戶溝通更加便利。
 
鎖定戰略級新興市場，積極有效優質的市場份額。每個企業都有自己的增長特性，有自己的企業價值，更擁有自己的“戰略級新興市場”，這種市場可以是新產品開拓出來的市場，可以是戰略性用戶拓展的新興市場，可以是優質的高價值客戶市場。
 
經典案例：根據CNKI、長城證券研究所等綜合資訊表明，信立泰已經申請多項化學專利，填補我國抗高血壓藥物研究和研發領域的空白，阿利沙坦酯(“信立坦”)是第一個由國內自主研發、擁有全球自主知識產權的血管緊張素II受體拮抗劑類(ARB)降壓藥物，主要用于治療輕、中度原發性高血壓，2018年獲“中國專利金獎”。同時，臨床研究結果顯示，與氯沙坦相比較，阿利沙坦酯的血壓達標率高于氯沙坦。 “三大增長路徑”之二——“產品聚焦性增值”：聚焦明星單品及利潤品類，集中搶占戰略性品類，砍掉不增長品類及低利潤品類，削減非戰略性產品
 
聚焦明星單品及利潤品類，搶占競爭優勢品類。優質的產品創造優質的價值，“明星單品”引領著企業再發展，明星的產品，以優質的明星原料、經典的工藝制造等為依托，專注優秀的產品特質，提供優質的產品體驗，創造優秀的消費價值，因各類產品組合突破，因多元化產品而更具價值，優秀的“明星產品及利潤品類”，創造優秀價值。
 
砍掉非必需品類，削減非戰略性產品。產品的品質各有不同，產品的價值各有不同，產品的特色各有不同，優秀的高價值產品有市場，一些衍生品類及高成本產品也會有自己的市場，優秀產品創造優秀價值，非優秀產品要設法削減，以保障產品的整體優秀組合，提升產品的整體周轉率。
 
“三大增長路徑”之三——“營銷質量大提升”：提升營銷效率，提升營銷戰斗力，全面質量性提升營銷價值
 
提升產品營銷質量，提升營銷效率。數字化技術驅動的營銷策劃，其必要借力企業的數字化轉型升級，以“優質產品”助推企業跨越式增長，以在線咨詢、在線互動、終端體驗、社群交互等新零售模式策劃創新前行，融入新零售策劃運營等新商業策劃實踐，以高品質產品助推企業發展，以優質數字化技術助推企業升級再造，以專業級營銷組織助推企業增長。
 
經典案例：根據公司官方微信號、wind、長城證券研究所等綜合資訊表明，信立泰公司是行業內帶量采購之后少數幾家持續加碼營銷企業之一，2020 年前三季度銷售費用 7.16 億元，占同期營業收入的比重約為 33.53%。其已經組建覆蓋全國的循證醫學推廣團隊，其目前推廣體系由銷售團隊、市場部、醫學部、政府事務(PA)及醫院大客戶管理(KA) 團隊、運營部及合規管理五部分構成。 產業級品牌戰略推行，優秀的產品營銷策劃，具有沖刺力的品牌策劃營銷，都需要明晰企業的戰略性增長路徑，以優秀的產品品牌營銷策劃為戰略指引，搶占產業級發展戰略利基點，刷新產業級品牌價值，融入數字化技術驅動的企業數字化轉型升級大勢，助推企業線上線下一體化的新零售模式策劃，革新新零售策劃運營等新商業策劃實踐，如此，企業戰略性增長可期！