品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      產(chǎn)業(yè)品牌策劃之提升用戶喜愛度四法
      發(fā)布時間:2020-11-28 ????點擊數(shù):
      國內(nèi)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,其多數(shù)已經(jīng)完成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、品牌專業(yè)化的歷史任務,大量企業(yè)通過品牌策劃營銷持續(xù)推動品牌升級,依賴數(shù)字化技術(shù)賦能,提升企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的效率,同時以全渠道品牌營銷策劃聯(lián)動刷新用戶的品牌認知,提升用戶數(shù)字營銷策劃活動參與度與互動率,以新零售電商策劃運營放大用戶的全渠道運營力度,全力提升用戶喜愛度。
       
      產(chǎn)業(yè)品牌策劃,貴在“用戶感受”。用戶對于品牌尤其是產(chǎn)業(yè)品牌來說,其極具商業(yè)價值,大量用戶有自己的價值,也有自己的個性需求,強化產(chǎn)業(yè)品牌策劃的同時,更要創(chuàng)新數(shù)字營銷策劃的力度,放大用戶價值,點亮用戶特質(zhì),全面提升用戶對品牌的“心智感知”。
       
      產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷,強在“提升用戶喜愛度”。用戶喜愛度,要的就是產(chǎn)業(yè)品牌的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢外化,要的就是產(chǎn)業(yè)數(shù)字營銷策劃的創(chuàng)新突破,要的就是全渠道用戶的深度運營,要的更是新零售電商策劃運營創(chuàng)新的持續(xù)推進,提升用戶喜愛度,產(chǎn)業(yè)品牌的“深度用戶互動”及“全渠道會員營銷策劃”自然如虎添翼。
       
      提升用戶喜愛度,“四大方法”很重要。1)“彰顯強大的品牌信譽”:深度挖掘企業(yè)發(fā)展的歷史,放大企業(yè)品牌獎勵及資質(zhì),提升品牌的美譽度。2)“建立高偏好度的品牌聯(lián)想”:將品牌與產(chǎn)品購買、服務消費等相關(guān)聯(lián),提供強有力且“強品牌辨識”,建立品牌高偏好度。3)“建立高偏好度的品牌聯(lián)想”:將品牌與產(chǎn)品購買、服務消費等相關(guān)聯(lián),提供強有力且“強品牌辨識”,建立品牌高偏好度。4)“創(chuàng)造獨特且有價值的品牌優(yōu)勢”:持續(xù)刷新品牌形象,多角度喚起品牌聯(lián)想,創(chuàng)造品牌的高喚喚起度、高品質(zhì)聯(lián)想等競爭優(yōu)勢。
       
      “四大方法”之一——“彰顯強大的品牌信譽”:深度挖掘企業(yè)發(fā)展的歷史,放大企業(yè)品牌獎勵及資質(zhì),提升品牌的美譽度
       
      每個優(yōu)秀的品牌總有自己的價值,有自己的品牌歷史,每個優(yōu)秀的品牌都經(jīng)過多年的發(fā)展,獲得了長期且持續(xù)的增長,品牌信譽的壯大,正是基于多年的品牌資源積累,以多年的歷史傳承來實現(xiàn)。
       
      品牌信譽的最大價值 ,在于其可以深度挖掘企業(yè)的成長史,對產(chǎn)品進行強有力 的品質(zhì)保證,讓品質(zhì)有價值,讓用戶感受到產(chǎn)品的魅力,產(chǎn)品的價值也因之持續(xù)倍增。品牌信譽,正是品牌前行的動力,品牌美譽度因之而生。
       
      “四大方法”之二——“創(chuàng)造強大品質(zhì)佐證”:深度挖掘品牌的消費特性,在產(chǎn)品、服務及終端互動等方面強化“高品質(zhì)感知”,創(chuàng)造強大佐證元素
       
      優(yōu)秀的品牌,總能為用戶提供強有力的“品質(zhì)保證”,高品質(zhì)保證、高價值承諾正是產(chǎn)業(yè)品牌策劃的不懈動力,也是企業(yè)迅猛發(fā)展的有力佐證。產(chǎn)業(yè)品牌的強大品質(zhì)證明,正是品牌前行的重要基礎(chǔ),強大的產(chǎn)業(yè)背書,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務,創(chuàng)新的數(shù)字新零售策劃運營,才是產(chǎn)業(yè)品牌前行的基礎(chǔ)。
       
      產(chǎn)業(yè)品牌的迅猛成長,需要強大的品質(zhì)背書,更需要明星產(chǎn)品的快速突破,關(guān)注明星產(chǎn)品的技術(shù)打造,創(chuàng)造強有力的技術(shù)感受,真正創(chuàng)造產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)感知,有使用的價值,有消費的特色,自然會有強大的品牌感受。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)AVC、中金公司研究部等綜合資訊表明,在空氣凈化器方面,蘇泊爾從 SEB 引進了 NanoCaptur 甲醛分解技 術(shù),有效掃除家中甲醛,是國內(nèi)市場唯一擁有此技術(shù)的品牌。
       
      “四大方法”之三——“建立高偏好度的品牌聯(lián)想”:將品牌與產(chǎn)品購買、服務消費等相關(guān)聯(lián),提供強有力且“強品牌辨識”,建立品牌高偏好度
       
      產(chǎn)業(yè)級品牌聯(lián)想,需要企業(yè)專注產(chǎn)業(yè)發(fā)展特質(zhì)挖掘,真正瞄準用戶的消費心智,創(chuàng)造有影響力的產(chǎn)業(yè)品牌聯(lián)想,一方面提煉自己的產(chǎn)業(yè)品牌優(yōu)勢,另一方面創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)品牌符號,放大數(shù)字化新零售模式創(chuàng)新,讓企業(yè)的品牌符號有價值,真正創(chuàng)造高偏好度的品牌聯(lián)想。
       
      高偏好度的品牌聯(lián)想,一定是品牌價值感的,有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品消費體驗,更有產(chǎn)品的增值服務,如提供獨特的產(chǎn)品定制服務,如創(chuàng)造可定制、個性化的“產(chǎn)品解決方案”,品牌偏好度要多高,產(chǎn)品就要有多強,服務就要有多好!
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)《可口可光品牌文化的嬗變》、中金公司研究部、公司官網(wǎng)等綜合資訊表明,為減少市場上模仿者的競爭,可口可樂于 1916 年推出的經(jīng)典弧形瓶,提升品牌辨識度與 差異化程度。根據(jù) 1949 年的一項調(diào)查,僅有 1%的美國人不能通過瓶身形狀區(qū)別出可口可樂。
       
      “四大方法”之四——“創(chuàng)造獨特且有價值的品牌優(yōu)勢”:持續(xù)刷新品牌形象,多角度喚起品牌聯(lián)想,創(chuàng)造品牌的高喚喚起度、高品質(zhì)聯(lián)想等競爭優(yōu)勢
       
      優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌,總會根據(jù)產(chǎn)業(yè)特性,結(jié)合企業(yè)的產(chǎn)業(yè)特色、產(chǎn)品特色等,由自己的產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,生發(fā)出優(yōu)秀的品牌符號,如品牌LOGO、品牌廣告語等,由此而喚醒消費的品牌聯(lián)想,持續(xù)放大品牌價值。
       
      品牌聯(lián)想的偏好度提升,需要產(chǎn)業(yè)品牌持續(xù)累積自己的品牌競爭優(yōu)勢,可以是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,可以是強大的產(chǎn)品定價權(quán),可以是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)級服務,所有優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)品牌必定關(guān)注產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢,必定可以創(chuàng)造獨特且可以商業(yè)變現(xiàn)的品牌優(yōu)勢。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)AVC、中金公司研究部等綜合資訊表明,分品類看,蘇泊爾在電飯煲、電熱水壺等品類具有較強優(yōu)勢,2019 年市場份額僅次于美的位列第二。在電飯煲領(lǐng)域,公司產(chǎn)品定價在 200~600 元,覆蓋中低、中高端市場,市 場份額穩(wěn)定,2019 年線上、線下零售額份額分別為27%、34%。
      縱觀國內(nèi)產(chǎn)業(yè)品牌策劃營銷,其“用戶喜愛度”的提升需要創(chuàng)新前行,以數(shù)字化技術(shù)賦能品牌營銷策劃,以數(shù)字品牌策劃營銷點亮產(chǎn)業(yè)級品牌信譽,融入新零售電商策劃運營新方法,創(chuàng)新數(shù)字化新零售模式策劃運營,以全渠道、聯(lián)動式整合營銷策劃創(chuàng)新品牌聯(lián)想,持續(xù)累積優(yōu)質(zhì)的核心品牌資產(chǎn),建立高偏好度的品牌品質(zhì)感和高偏好度,放眼于產(chǎn)業(yè)價值鏈的競爭升級,真正靜心聚力,締造產(chǎn)業(yè)級品牌用戶喜愛度,成為產(chǎn)業(yè)認知代名詞。
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