產業品牌策劃之品牌功效四大價值挖掘
發布時間:2020-12-23 ????點擊數:
品牌增長,重在“彰顯品牌價值”,“功效價值挖掘”是重要一環。國內企業的發展,大多經歷了“產品驅動-渠道驅動-品牌驅動”的階段,品牌策劃營銷對于企業的價值日益凸顯,怎樣在數字化技術升級的時代背景下,提升數字化轉型升級的成功概率,植入新零售模式策劃運營創新,對于企業數字品牌營銷策劃事務來說是一大挑戰,更是一大“產業品牌建設趨勢”。關注品牌的功效價值,提升產品的功效表現,進而提升用戶的消費黏性,這才是數字營銷策劃持續推進的重要步驟,也是產業品牌迅猛崛起的重要路徑。
品牌增長策劃,重在“品牌功效四大價值挖掘”。1)“產業鏈品牌再亮化”:全面洞察品牌的產業價值,亮化企業品牌的競爭優勢,點亮產業品牌的“功效性價值”。2)“產品成分特色再亮化”:重新洞察產品成分,細分產品功效,點亮產品的生產制造價值。3)“服務增值再亮化”:基于產品特質提供專業化銷售服務,放大會員數據服務及定制化服務。4)“擁有產品定價權”:產品設計具有獨特性,風格獨特,具有產品的價格制訂權及分銷權。
“品牌功效四大價值”之一——“產業鏈品牌再亮化”:全面洞察品牌的產業價值,亮化企業品牌的競爭優勢,點亮產業品牌的“功效性價值”
產業品牌建設,說到底,其更多要依賴于企業的產業競爭優勢來做,基于產品生產、分銷及品牌建設做文章,基于品牌放大、產品升級等做增值服務,如此,才會有大量的產業鏈價值品牌升級需求,才會有強大的產業品牌營銷策劃訴求價值。
基于產業鏈品牌價值,亮化品牌功效,意在促使企業“眼睛向內看”,圍繞自己的核心競爭優勢做擴張,全面提升產品的品質,植入新零售模式策劃運營創新,同時發力“產業競爭關鍵環節”,讓自己在激烈的產業競爭中更有實力,更有價值感,以優秀的產品功效吸引用戶,以高品質的產品管理保證品牌品質感。
經典案例:根據中信證券研究部等綜合資訊表明,自行車品牌建設時就需要全面思考“產業鏈”的戰略性產業機會,其產業鏈包括四大環節,OBM 品牌商是主要利潤贏家。自行車上游材料供應商為零部件廠商提供原材料;廠商加工完成后的零部件將售賣給OEM/ODM 整車裝配商進行設計裝配,這些整車裝配商通常是為 OBM 品牌商提供代工服務的;貼上品牌商商標后的整車將交由經銷商,通過多種渠道銷售給消費者。整個產業鏈條從生產到銷售,四大環節分工明確。
“品牌功效四大價值”之二——“產品成分特色再亮化”:重新洞察產品成分,細分產品功效,點亮產品的生產制造價值
多數產業發展是以“產品增值”謀利的,大量企業也是通過“規?;a品生產”、“價值化產品行銷”等迅速發展起來的,對于企業來說,品牌功效意味著強烈的用戶歡迎度,意味著用戶對產品的持續認可,也意味著企業的競爭優勢得到了用戶的廣泛認同。
產品成分及產品特色的充分亮化,可以放大產業的競爭優勢,持續提升企業的產業認同感,專注產品的物聯網建設,點亮產品的數字化智能化設計,刷新產品的“云端物聯設計”,定能驅動企業產品的高認可度和高認知度,以此點亮產品的功效,刷新產品的生產、分銷、品牌傳播等產業鏈優勢。
經典案例:根據中信證券研究部、八方股份公司公告等綜合資訊表明,而電踏車相對于電動自行車,增量零部件主要是控制器、傳感器,包括傳感器、儀表和其他套件。包括電機、 控制器、傳感器在內的電踏車電助力系統是電踏車產業鏈中毛利率最高的環節,例如,八方股份生產的輪轂電機電助力系統毛利率超過 40%,中置電機更是超過 50%。
“品牌功效四大價值”之三——“服務增值再亮化”:基于產品特質提供專業化銷售服務,放大會員數據服務及定制化服務
對于優秀的企業品牌策劃而言,企業的迅猛發展來源于優秀的服務,從售前的產品在線咨詢、線下交流、社群互動等,到售中的產品交付、價值轉換、服務跟進等,再到售后的使用引導、服務評價、消費對比、黏性打造等,諸如此類,大量的產業級服務&品牌化服務極有創新空間,新零售電商策劃運營創新不斷,也極具商業溢價空間。
品牌增長策劃中的“品類增長服務”,必是關注品牌的下一步發展的,必是在數字化技術驅動時代強賦能的,必是在優秀的專業化服務基礎上強調產品的專業化及定制化服務的,從單純的商品交易到“基于商品消費的增值服務”再到“會員衍生類服務”,種種服務增值點亮了品牌功效,更刷新了品牌價值。
“品牌功效四大價值”之四——“擁有產品定價權”:產品設計具有獨特性,風格獨特,具有產品的價格制訂權及分銷權
產品定價權對企業來說,是極重要的一環,優秀的品牌尤其是產業型品牌策劃營銷大都擁有強大的“產品定價權”,關心產品創新發展的特質,更在乎產品的產業形象,通過強大的產品定價引領整個產業的發展。
產品定價權是對“企業品牌價值”的一大管控利器,依據成本價格、結合市場銷售價及品牌溢價,點亮品牌的核心價值,掌控分階段的品牌出廠價、品牌零售價,高效管控各分銷階段的產品獲利,以此推動產品功效的“落地實施”,也是彰顯企業品牌產業影響力的重要一步。
經典案例:作為公司核心大單品的第八代經典五糧液,其以致敬經典之名超越經典,秉承“精益求精”的工匠精神, 對品質、包裝、防偽進行了三重升級。自 2019 年以來成功推出公司核心單品第 八代經典五糧液,實現了產品的成功迭代,市場價格穩步提升突破 1000 元。
縱觀國內企業品牌策劃的發展史,多數企業經過明星產品打造及多產品組合,大都推進了“產品高效組合”的階段,而對于產業鏈品牌營銷策劃而言,企業品牌要想快速發展,需要融入數字化技術的大趨勢,以數字化轉型升級點亮產品成分特色,植入數字化新零售模式策劃運營新思路,全面提升服務增值類型及服務特色,點亮全渠道會員服務策劃及品牌功效,全面掌控產品定價權及分銷權,推動企業品牌的快速增長。
品牌增長策劃,重在“品牌功效四大價值挖掘”。1)“產業鏈品牌再亮化”:全面洞察品牌的產業價值,亮化企業品牌的競爭優勢,點亮產業品牌的“功效性價值”。2)“產品成分特色再亮化”:重新洞察產品成分,細分產品功效,點亮產品的生產制造價值。3)“服務增值再亮化”:基于產品特質提供專業化銷售服務,放大會員數據服務及定制化服務。4)“擁有產品定價權”:產品設計具有獨特性,風格獨特,具有產品的價格制訂權及分銷權。
“品牌功效四大價值”之一——“產業鏈品牌再亮化”:全面洞察品牌的產業價值,亮化企業品牌的競爭優勢,點亮產業品牌的“功效性價值”
產業品牌建設,說到底,其更多要依賴于企業的產業競爭優勢來做,基于產品生產、分銷及品牌建設做文章,基于品牌放大、產品升級等做增值服務,如此,才會有大量的產業鏈價值品牌升級需求,才會有強大的產業品牌營銷策劃訴求價值。
基于產業鏈品牌價值,亮化品牌功效,意在促使企業“眼睛向內看”,圍繞自己的核心競爭優勢做擴張,全面提升產品的品質,植入新零售模式策劃運營創新,同時發力“產業競爭關鍵環節”,讓自己在激烈的產業競爭中更有實力,更有價值感,以優秀的產品功效吸引用戶,以高品質的產品管理保證品牌品質感。
經典案例:根據中信證券研究部等綜合資訊表明,自行車品牌建設時就需要全面思考“產業鏈”的戰略性產業機會,其產業鏈包括四大環節,OBM 品牌商是主要利潤贏家。自行車上游材料供應商為零部件廠商提供原材料;廠商加工完成后的零部件將售賣給OEM/ODM 整車裝配商進行設計裝配,這些整車裝配商通常是為 OBM 品牌商提供代工服務的;貼上品牌商商標后的整車將交由經銷商,通過多種渠道銷售給消費者。整個產業鏈條從生產到銷售,四大環節分工明確。

“品牌功效四大價值”之二——“產品成分特色再亮化”:重新洞察產品成分,細分產品功效,點亮產品的生產制造價值
多數產業發展是以“產品增值”謀利的,大量企業也是通過“規?;a品生產”、“價值化產品行銷”等迅速發展起來的,對于企業來說,品牌功效意味著強烈的用戶歡迎度,意味著用戶對產品的持續認可,也意味著企業的競爭優勢得到了用戶的廣泛認同。
產品成分及產品特色的充分亮化,可以放大產業的競爭優勢,持續提升企業的產業認同感,專注產品的物聯網建設,點亮產品的數字化智能化設計,刷新產品的“云端物聯設計”,定能驅動企業產品的高認可度和高認知度,以此點亮產品的功效,刷新產品的生產、分銷、品牌傳播等產業鏈優勢。
經典案例:根據中信證券研究部、八方股份公司公告等綜合資訊表明,而電踏車相對于電動自行車,增量零部件主要是控制器、傳感器,包括傳感器、儀表和其他套件。包括電機、 控制器、傳感器在內的電踏車電助力系統是電踏車產業鏈中毛利率最高的環節,例如,八方股份生產的輪轂電機電助力系統毛利率超過 40%,中置電機更是超過 50%。

“品牌功效四大價值”之三——“服務增值再亮化”:基于產品特質提供專業化銷售服務,放大會員數據服務及定制化服務
對于優秀的企業品牌策劃而言,企業的迅猛發展來源于優秀的服務,從售前的產品在線咨詢、線下交流、社群互動等,到售中的產品交付、價值轉換、服務跟進等,再到售后的使用引導、服務評價、消費對比、黏性打造等,諸如此類,大量的產業級服務&品牌化服務極有創新空間,新零售電商策劃運營創新不斷,也極具商業溢價空間。
品牌增長策劃中的“品類增長服務”,必是關注品牌的下一步發展的,必是在數字化技術驅動時代強賦能的,必是在優秀的專業化服務基礎上強調產品的專業化及定制化服務的,從單純的商品交易到“基于商品消費的增值服務”再到“會員衍生類服務”,種種服務增值點亮了品牌功效,更刷新了品牌價值。
“品牌功效四大價值”之四——“擁有產品定價權”:產品設計具有獨特性,風格獨特,具有產品的價格制訂權及分銷權
產品定價權對企業來說,是極重要的一環,優秀的品牌尤其是產業型品牌策劃營銷大都擁有強大的“產品定價權”,關心產品創新發展的特質,更在乎產品的產業形象,通過強大的產品定價引領整個產業的發展。
產品定價權是對“企業品牌價值”的一大管控利器,依據成本價格、結合市場銷售價及品牌溢價,點亮品牌的核心價值,掌控分階段的品牌出廠價、品牌零售價,高效管控各分銷階段的產品獲利,以此推動產品功效的“落地實施”,也是彰顯企業品牌產業影響力的重要一步。
經典案例:作為公司核心大單品的第八代經典五糧液,其以致敬經典之名超越經典,秉承“精益求精”的工匠精神, 對品質、包裝、防偽進行了三重升級。自 2019 年以來成功推出公司核心單品第 八代經典五糧液,實現了產品的成功迭代,市場價格穩步提升突破 1000 元。

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