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      產業營銷策劃之消費者個人消費激活四步
      發布時間:2020-12-31 ????點擊數:
      產業級營銷策劃,重在“消費者消費激活”,點亮用戶消費,激活品牌價值。產業級品牌營銷策劃,其旨在刷新企業的競爭優勢,順應智能營銷、智能大屏等數字化技術進步,助推企業數字化技術升級,融入新零售策劃運營等新商業策劃實踐,讓消費者感觸到品牌的真正價值,讓用戶感知到新鮮、新穎的產業級品牌策劃創新創意。
       
      產業級營銷,專業級消費者消費激活,有價值者有未來。消費者消費激活的推進,需要企業根植于自己的競爭實際,刷新企業經營特色,產業級機會挖掘,產業級消費者互動,創造新的品牌體驗,創意新的品牌價值。
       
      產業級營銷策劃,專業級個人消費激活四步,值得推進。1)鎖定目標客戶,激活消費欲望,激發購買動機,放大品牌級消費動機。2)錨定競爭對手,凸顯產品特色,刷新產品特質,搶占產業級消費心智。3)構筑全渠道消費場景,以用戶需求為中心點,以用戶行為軌跡及活動半徑為圓環,刷新全渠道布局,讓用戶更具有價值。4)刷新意見領袖價值,用專業意見影響客戶,以專業價值提升用戶的“品質感知”。
       
      “四步”之一:鎖定目標客戶,激活消費欲望,激發購買動機,放大品牌級消費動機
       
      產業級營銷策劃,專業級消費激活,貴在放大目標客戶價值,充分激活消費者的消費動機,愛美的出售“美麗的夢想”,愛新的出售“新穎的創想”,愛樂的出售“快樂的未來”,激活消費欲望,激發購買動機。
       
      “激活消費欲望”是核心所在,消費者的欲望有很多種,但有支付能力及商業價值的才會有更好的未來,企業推進產業級品牌策劃時一方面要洞察單體客戶的消費欲望及商業價值,另一方面需要放眼產業經營刷新產業級未來,讓消費欲望更具有產業價值。
       
      經典案例:根據艾瑞咨詢、東吳證券研究所等綜合資訊表明,根據艾瑞咨詢統計,2020 年 30 歲以下醫美消費者占比接近 40%,35 歲以下醫美消費者占比超過70%。18-30歲消費者注重面部輪廓五官調整,30-40歲注重面部提升與身體塑形,40歲及以上著重抗衰老。伴隨年齡的增長,醫美消費的意愿更強且投入更大,女性多在 35 歲時達到年均醫美消費金額峰值 6500 元左右。
      “四步”之二:錨定競爭對手,凸顯產品特色,刷新產品特質,搶占產業級消費心智
       
      激活消費者無法排除“市場競爭”,在中國多數行業競爭激烈而且企業無法規避“激烈的市場競爭”,產業級品牌策劃營銷強在充分凸顯自有產品優勢,刷新產業級品牌特質,讓產品更具魅力,讓用戶更加喜歡。
       
      產業級品牌營銷策劃,需要我們站在產業發展的高度,搶占“心智競爭制高點”,刷新產業級品牌經營,放大產品特質在產業鏈中的價值,或者以產品的生產工藝來推進優質產品設計、精益生產,或是以產品的個性化消費倒推生產制造,優秀產品特質刷新產業級品牌競爭,創造產業競爭新未來。
       
      經典案例:根據NMPA、新氧、東吳證券研究所等綜合資訊表明,愛美客在醫美產品布局領先、覆蓋廣泛,其于2009年最早進入玻尿酸填充劑市場,產品價格覆蓋中、高端市場,適應癥覆蓋面部和頸部修復。華熙生物則擁有“潤百顏”與“潤致”兩個系列,產品定位逐步走向高端,依靠上游透明質酸原料制造具有一定成本優勢。昊海生科擁有三個品牌,定價逐步走高,適應癥均為鼻唇溝。
      “四步”之三:構筑全渠道消費場景,以用戶需求為中心點,以用戶行為軌跡及活動半徑為圓環,刷新全渠道布局,讓用戶更具有價值
       
      數字化技術興起,以智慧大屏、智能導購、智能供應鏈等企業數字化轉型升級為依托,刷新產業級品牌策劃營銷,更新產業級品牌營銷策劃創意,構筑線上咨詢、線下下單、社群互動等全渠道用戶互動,全力激活全渠道消費場景,由此,產業級品牌策劃營銷,必有大未來。
       
      新零售策劃運營風行的年代,新商業策劃創新倍受關注,以智能會員系統點亮用戶數據,結合用戶行為軌跡提升及活動半徑強化,全渠道布局將極大推動品牌對用戶的消費行為數據化管理&數據化分析,全力創造“全渠道消費場景”。
       
      “四步”之四:刷新意見領袖價值,用專業意見影響客戶,以專業價值提升用戶的“品質感知”
       
      “意見領袖”引領著用戶價值,用戶的全面激活,需要更多品牌代言人加入,以意見領袖不代表的品牌代言人將會推動用戶對品牌的深度了解,全面提升品牌的價值,刷新產業級品牌策劃認知,亮化產業級用戶營銷策劃價值,專業價值創造“品牌大未來”。
       
      刷新意見領袖價值,以專業化內容傳播點亮產業級品牌形象,以“全網式資訊覆蓋”提升產業級用戶認同,以TOP100專業意見領袖培育點亮產業級用戶價值,有此,企業產業級品牌戰略,定可極快推行。
       
      經典案例:根據小紅書APP、東吳證券研究所等綜合資訊表明,愛美客比較重視對 C 端的市場教育,結合艾瑞咨詢統計數據顯示,小紅書 24-35 歲用戶占比最多,占近 6 成,這一年齡段的人群除頸紋的需求較大。嗨體企業賬號在小紅書定期更新動態,積極與用戶互動,部分消費者在體驗過嗨體的修復效果后,自發地在微博、小紅書等平臺分享自身經歷,并發布對比鮮明的效果圖片,清晰地展示了嗨體的去頸紋效果,大大增加了潛在消費者對嗨體的信任度。
      產業級品牌營銷的過程,就是激活消費者消費欲望,驅動消費者持續消費&持續購買的過程,順應數字化技術助推企業數字化轉型升級,積極融入新零售策劃運營等新商業策劃實踐,點燃用戶的核心需求及產業級、現象級需求,激活品牌代言人及品牌意見領袖,企業的產業品牌策劃營銷,必能激活產業資源,創新產業級營銷策劃新天地,拓寬產業級品牌戰略新空間。
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