產業品牌營銷策劃，方興未艾，風行國內。對于產業級品牌策劃營銷來說，“產業級產品打造”一直是一項企業品牌建設的戰略級課題，應用數字化技術，以企業數字化轉型升級為契機，植入新零售策劃運營等新商業策劃經營理念，點亮產業級產品多消費用途&多消費價值&多消費特色，革新數字營銷策劃新手法，有此，產業級產品理念風行，產業級品牌大成之日可期！
 
產業品牌策劃營銷，點亮的是“產業級名品”，刷新的是“產品理念”。企業的產業級品牌營銷策劃，其載體多是產業級明星產品，以名品作為品牌經營策劃載體，以優秀的“名品戰略”指引品牌快速發展，“產品理念”是一項重要的競爭利器，更是一個強大的“針尖性產品類型”，指引著產品發展，牽引著產業品牌策劃前行。
 
產品理念，要創新，“縱貫式推廣”很重要，“三大方法”值得關注。1）重新定義產品價值，依托產業級技術，放大產品功能效果，讓效果更直接一些，讓互動效率更高一些。2）聚焦式“點傳播”，放大產品的“單點效應”，“聚焦一點”點亮產品理念，讓理念深入人心。3）創新數字營銷策劃，篩選優質的“品牌代言人”，點亮內容營銷作用，放大產品“單點聲量”。
 
“三大方法”之一：重新定義產品價值，依托產業級技術，放大產品功能效果，讓效果更直接一些，讓互動效率更高一些
 
優秀的產業品牌策劃，需要我們建設強大的“明星產品”，更需要強大的“產品理念”，這個理念需要有針對性，很強的針對性放大產品價值，擊中用戶痛點，解決用戶的消費難題，讓產品的功能價值發揮至最大，也能找到用戶最大消費認可。
 
優秀的產品理念，需要有重新定義產品價值的作用，其至少應該可以放大產品的某一項功能，以企業“產業級技術革新”驅動下，擁有優秀的產品功能，革新產品的消費體驗，植入新零售策劃運營等新商業策劃經營理念，由此，放大產品的吸引力，點亮產品的消費號召力，優秀的產品理念隨之大成。
 
經典案例：根據公司官網、公開資料及華安證券研究所等綜合資訊表明，2013 年，在油煙機市場競相追求大風量的環境下，老板電器“極速潔凈”技術平臺 研發成功，并發布搭載雙勁芯 3.0 的第二代大吸力油煙機 8218，重新定義了“大吸力”。
公司提出“大吸力”是一個系統，包括攏吸、強濾、速排、節能四個方面的綜合考量，而非僅指傳統意義上吸力大這個單一衡量指標。對“大吸力”概念的重新定義意味著排他性的形成，老板電器也由此樹立了在大吸力領域的話語權。
 
“三大方法”之二：聚焦式“點傳播”，放大產品的“單點效應”，“聚焦一點”點亮產品理念，讓理念深入人心
 
優秀產品打造時，“聚焦”功能傳播仍是重要的，在產業級產品打造初期，多數產品有自己的功能導向，有自己的產品特色，更有自己的“單點優秀價值”，強化單點、點式突破、關聯功能帶動，產品價值自然水漲船高。
 
明星產品效應對于產業級產品建設依然是必要的，強大的產品功能再現，聚焦式產品品牌傳播，“單點式產品經營”，不但能帶來產品品牌策劃營銷創新，而且能帶來數字整合營銷策劃新突破及新價值。
 
經典案例：根據公司官網、華安證券研究所等綜合資訊表明，老板電器早期的廣告文案是“今天，中國每賣出 10 臺大吸力油煙機，就有 6 臺是老板”，直接明了地向消費者傳遞出“老板電器是大吸力油煙機領域龍頭品牌”的信息。同時，公司把“大吸力油煙機實驗室”引入了電視廣告和線下活動中，通過大吸力震撼人心的實驗效果，把大吸力油煙機的作業效果非常直觀地呈現給消費者，進一步深化消費者教育。 “三大方法”之三：創新數字營銷策劃，篩選優質的“品牌代言人”，點亮內容營銷作用，放大產品“單點聲量”
 
數字化技術風行的年代，數字化轉型升級成為“產業級產品成長”的必修課，優秀的產業級品牌策劃必然會有諸如新零售策劃運營等諸多新商業創新，創新數字營銷策劃，點亮“品牌代言人”，產業級產品是其典型承載，產品理念可以極大提升產業級產品認知力。
 
縱貫式產品經營，“產品理念深度挖掘”是第一位的，強大的產品經營策劃，產業級經營理念挖掘，創新的產品功能，優質的同檔次、同格調、同品位的“品牌代言人”選擇，強大的內容營銷策劃突破，產品理念越突出，“單點聲量”越凸顯。
 
經典案例：根據公司公告、公開資料和華安證券研究所等綜合資訊表明，2015 年之前，老板電器公司廣告多投放在央視等權威媒體平臺，既契合公司產品的高端定位，又能借助黃金時段大量覆蓋消費者， 達到“廣而告之”的效果。這一階段的大力投入，使得公司品牌家喻戶曉，高端形象深入人心。2015年后其開始與大 IP、網絡平臺和知名綜藝合作，大大擴大了品牌知名度，提升了品牌影響力。 產業級品牌策劃，注定需要“產業級產品”價值挖掘，需要產業級“單點功能挖掘”，需要數字營銷策劃的“功能再點亮”，更需要數字化技術加持下的新品牌營銷策劃創新，以用戶的核心需求為出發點，強化“產品功能的單點突破”，以新功能、新價值及新消費點亮產品理念，以新手法、新思路及新創意刷新品牌營銷策劃新格局，植入新零售策劃運營等新商業策劃經營理念，企業數字化轉型升級不休，產品級產品營銷策劃及產業級品牌策劃創新不止，且行且珍惜！