產業品牌策劃，“品牌定位”是比較關鍵的一環，但并非傳統的“心智定位”。傳統的品牌營銷策劃，其推進要點在于以“用戶心智占位”為指引，強調品牌策劃營銷的獨特性，以創新的營銷策劃活動吸引用戶關注，搶占用戶消費心智的“獨特之處”，而數字化技術驅動下的企業數字化轉型升級日益加劇，企業需要融入新零售策劃運營等新商業策劃創新大潮，此種情形下，融入數字化技術新浪潮，搶占產業級品牌定位，就成為企業品牌跨越式成長的“必由之路”。
 
產業級品牌策劃，締造“產業級品牌定位”。產業級品牌營銷策劃創新的過程，是企業挖掘產業級競爭優勢的過程，是創新企業數字營銷策劃的過程，更是聚焦企業產業級品牌定位的過程。“產業品牌定位”，成就企業產業級品牌。
 
產業級品牌定位，“三大維度”值得深究。1）“搶占產業級心智空間”：挖掘用戶消費心智機會點，刷新產業級消費認知，點亮用戶的消費認知。2）“搶占產業級競爭空間”：擁有產業級競爭戰略，放眼產業級競爭領域，搶占產業鏈級競爭資源。3）“產業共同級全面定位”：依托企業產業級競爭優勢，點亮產業級品類消費共同點，突出競爭差異點，有品類特質更有品牌特色。
 
“三大維度”之一——“搶占產業級心智空間”：挖掘用戶消費心智機會點，刷新產業級消費認知，點亮用戶的消費認知
 
產業級品牌，必有“產業級心智空間”。優秀的企業，總會有自己的競爭優勢，此類競爭優勢往往集中在明星產品、明星服務及明星資源上，優秀的產品營銷策劃大多會凸顯產品特質，刷新產品品牌營銷策劃價值，點亮產業級品牌服務，以此吸引用戶關注，搶占用戶的“產業級心智”。
 
產業級心智空間，具有一定排它性，依托于產業價值，創造著產業價值，以“明星產品”做承載，以“產品特質”做亮點，特色明顯，匠心獨特。
 
經典案例：根據公司官網、民生證券研究院等綜合資訊表明，2011年新乳業自主研發推出了全球第一款以時間定義的鮮牛奶產品“24 小時”，產品從上貨架到下架僅有 24 小時。2017 年，將“24 小時”升級為優質乳標準產品，產品原奶指標超越歐盟標準;2018 年，推出“黃金 24 小時”，升級產品的賣點是實現了“72°C，15 秒的巴氏殺菌”。 “三大維度”之二——“搶占產業級競爭空間”：擁有產業級競爭戰略，放眼產業級競爭領域，搶占產業鏈級競爭資源
 
產業級定位，存在于獨特的“產業級競爭空間”，每家企業都有自己的獨特定位，每個定位大都集中在產品功能、產品情感、產品價值等層面，激烈的市場競爭關系著產業競爭，產業競爭空間越獨特，產業空間越顯著，產業級品牌建設越具有獨特性。
 
產業級定位，可以搶占產業級競爭空間，樹立一面產業大旗，掌控產業級競爭話語權；創新一句產業品牌廣告語，擁有自己的強大特色，刷新自己的產業品牌特質，占有產業級競爭空間，企業必有更加美好的未來。
 
經典案例：根據中物聯冷鏈委、公司公告、民生證券研究院等綜合資訊表明，新希望集團旗下擁有專業的冷鏈物流 “鮮生活”，為新乳業賦能冷鏈。截至 2019 年，“鮮生活”在國內冷鏈物流企業綜合實力排名第 12，具備全國城市全網服務能力。 “三大維度”之三——“產業共同級全面定位”：依托企業產業級競爭優勢，點亮產業級品類消費共同點，突出競爭差異點，有品類特質更有品牌特色

傳統的“定位系品牌理論”，多數以“產品獨特點”作為品牌定位來源，產品的差異性多數被大量強化，而對于消費者來說，其選擇品牌的價值不但要看到其產品差異性及特色，而且要看到其產品共同屬性，起碼產品要是用戶要消費的品類，才會得到用戶關注及購買。
 
產業共同級全面定位，在強調產業特色及企業產業競爭優勢&挖掘產業獨特性的同時，更加強化企業產業經營的共同特性，回歸到產品消費的共同價值，在共同產業特性的基礎上放大“企業獨特產業特質”。
 
經典案例：根據互聯網資料、華安證券研究所等綜合資訊表明，2018-2019 年，抖音、快手等內容平臺帶動直播電商興起，電商娛樂化，小家電低單價、高顏值、新奇有趣的特性與直播帶貨場景契合，掀起一波爆款風潮，代表產品有九陽 Line Friends 聯名款、小熊創意小家電等，沖動消費在小家電領域占比進一步提升，此類品牌是小家電，具有家電產業的“共同特性”，同時擁有創意、時尚的特質，具有“產業獨特性”。 縱觀國內的傳統品牌定位派，大多對“創意性定位”趨之若鶩，基于用戶消費心智的“創意定位學說”風行業內，產業級品牌定位立足于產業級業務發展，刷新產業級競爭意識，融入數字化技術基因，以新零售策劃運營等新商業策劃實踐助推企業數字化轉型升級，創新企業的產業級品牌策劃營銷，點亮產業級品牌營銷策劃創新，革新產業級品牌價值及數字營銷策劃手法，聚焦企業的產業級定位及核心用戶需求，創新推進產業級品牌定位，以此，助推企業跨越式成長。