品類發(fā)展，因消費增長而興，因產(chǎn)品品牌策劃而美，因集合服務(wù)供給而新，因技術(shù)進(jìn)化而日新月異，因品牌私域流量策劃經(jīng)營而日益繁盛。企業(yè)品類成長的過程，是其點亮品牌營銷策劃且持續(xù)增長的過程，是以全域品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象的過程，更是以新零售模式策劃等商業(yè)創(chuàng)新點燃企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)造的過程。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助企業(yè)新商業(yè)經(jīng)營策劃，品類迅猛發(fā)展，得益于企業(yè)以新零售模式策劃持續(xù)推進(jìn)品類經(jīng)營，得益于企業(yè)以產(chǎn)品效用的持續(xù)升級點亮企業(yè)新策劃運營，更得益于企業(yè)以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃營銷指引品類的快速突破。品類經(jīng)營持續(xù)創(chuàng)造的歷史，就是企業(yè)以新零售模式策劃創(chuàng)造新品類經(jīng)營的歷史，就是企業(yè)以新產(chǎn)業(yè)經(jīng)營推動新品類發(fā)展的歷史。
 
“三大驅(qū)動力”，驅(qū)動品類大發(fā)展，創(chuàng)新產(chǎn)品品牌策劃。1）“消費人群的變化”：消費世代持續(xù)更迭，點燃新消費主義；消費動機及消費行為升級，新消費場景涌現(xiàn)。2）“產(chǎn)品效用升級”：傳統(tǒng)產(chǎn)品效用遞減，新消費價值興起；產(chǎn)品新效用持續(xù)刷新，產(chǎn)品價格升級換代。3）“技術(shù)的演進(jìn)”：數(shù)字化興起，品類效率大幅提升；產(chǎn)品技術(shù)迭代，新工藝新技術(shù)創(chuàng)造新產(chǎn)品。
 
“三大驅(qū)動力”之一——“消費人群的變化”：消費世代持續(xù)更迭，點燃新消費主義；消費動機及消費行為升級，新消費場景涌現(xiàn)
 
消費世代持續(xù)更迭，點燃新消費主義。品牌私域流量策劃經(jīng)營，貴在持續(xù)推動新消費世代的更新迭代，順應(yīng)新消費世代的發(fā)展潮流，推動新商業(yè)經(jīng)營策劃的創(chuàng)造，或以明星產(chǎn)品點亮產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略，或以高顏值產(chǎn)品創(chuàng)新品牌營銷策劃，或以多產(chǎn)品組合創(chuàng)造新品類消費價值，優(yōu)秀的品類，點亮產(chǎn)業(yè)級產(chǎn)品品牌策劃傳播，創(chuàng)造新消費新流行。
 
消費動機及消費行為升級，新消費場景涌現(xiàn)。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新消費拓展，優(yōu)秀企業(yè)或以新品類消費創(chuàng)造新商業(yè)價值，或以新零售模式策劃點亮新品類經(jīng)營，或以新零售策劃運營推動品類大革新，基于品類消費的新消費場景越突出，消費人群越可以快速推進(jìn)。
 
“三大驅(qū)動力”之二——“產(chǎn)品效用升級”：傳統(tǒng)產(chǎn)品效用遞減，新消費價值興起；產(chǎn)品新效用持續(xù)刷新，產(chǎn)品價格升級換代
 
傳統(tǒng)產(chǎn)品效用遞減，新消費價值興起。產(chǎn)品效用，總會以產(chǎn)品消費為根基，全力點亮產(chǎn)品的消費價值，或以復(fù)合式產(chǎn)品功能擴大產(chǎn)品的消費用途，或以高顏值產(chǎn)品設(shè)計點亮產(chǎn)品外觀視覺，或以強產(chǎn)品特色放大產(chǎn)品消費體驗，全力點亮傳統(tǒng)產(chǎn)品消費效用，全力放大產(chǎn)品消費價值。
 
產(chǎn)品新效用持續(xù)刷新，產(chǎn)品價格升級換代。產(chǎn)品消費效用的擴大，需要強有力的產(chǎn)品功能更新，需要高顏值的產(chǎn)品外觀突破，更需要強大的產(chǎn)品經(jīng)營突破，或以新產(chǎn)品功能拓寬產(chǎn)品使用空間，或以新產(chǎn)品特色吸引新用戶價值，優(yōu)秀的產(chǎn)品效用點亮新產(chǎn)品經(jīng)營，優(yōu)秀的產(chǎn)品價格奠定新發(fā)展基礎(chǔ)，持續(xù)推動產(chǎn)品的價格升級，以此推動新品類發(fā)展。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料整理、華西證券等綜合資訊表明，小家電產(chǎn)品更新頻次高，快速上新的能力才能支撐爆品模式的可持續(xù)性。以新寶為例，其產(chǎn)品從理念到研發(fā)設(shè)計再到生產(chǎn)速度不斷加快，從過往的 6~12 個月進(jìn)一步縮短至 3~6 個月，疫情期間于 2 月份推出新品消毒機，契合當(dāng)下需求痛點，再次體現(xiàn)出對消費市場極高的敏銳度和上新速度。 “三大驅(qū)動力”之三——“技術(shù)的演進(jìn)”：數(shù)字化興起，品類效率大幅提升；產(chǎn)品技術(shù)迭代，新工藝新技術(shù)創(chuàng)造新產(chǎn)品
 
數(shù)字化興起，品類效率大幅提升。優(yōu)秀的品類創(chuàng)造優(yōu)秀的商業(yè)價值，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)營創(chuàng)造新產(chǎn)品經(jīng)營效率，產(chǎn)品經(jīng)營越有價值感，產(chǎn)品魅力越突出。新消費品經(jīng)營，重在點亮新商業(yè)價值，或以明星產(chǎn)品點亮新品類消費，或以特色產(chǎn)品推動新商業(yè)經(jīng)營，或以新商業(yè)特色創(chuàng)造新商業(yè)價值，品類經(jīng)營有多強，品類效率經(jīng)營就有多強。
 
產(chǎn)品技術(shù)迭代，新工藝新技術(shù)創(chuàng)造新產(chǎn)品。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新品類經(jīng)營，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)經(jīng)營價值提升，企業(yè)商品經(jīng)營創(chuàng)造，旨在快速創(chuàng)造新產(chǎn)品技術(shù)，以新品類經(jīng)營提升新用戶消費價值，以新產(chǎn)品消費體驗點亮新商業(yè)特色，更以新產(chǎn)品工藝創(chuàng)造新價值特色驅(qū)動新零售策劃運營增長，持續(xù)創(chuàng)造商業(yè)價值，持續(xù)點亮新商業(yè)經(jīng)營策劃。
 
經(jīng)典案例：根據(jù)科沃斯招股說明書、華西證券等綜合資訊表明，科沃斯旗下掃地機器人產(chǎn)品型號超過 30 個，是目前業(yè)內(nèi)唯一同時擁有 LDS SLAM 激光導(dǎo)航和 VSLAM 視覺導(dǎo)航產(chǎn)品的公司，也是業(yè)內(nèi)少有的具備自研高精度傳感模組的服務(wù)機器人公司。科沃斯目前擁有近 800 人的研發(fā)團隊，涵蓋傳感技術(shù)、結(jié)構(gòu)、工程、算法、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等研發(fā)全部關(guān)鍵環(huán)節(jié)，2018年 7 月成立科沃斯人工智能研究院，進(jìn)一步面向全球廣納英才打造一流人工智能技術(shù)研究與應(yīng)用平臺。 品類的持續(xù)創(chuàng)造革新，產(chǎn)品品牌策劃營銷的創(chuàng)新，貴在以產(chǎn)業(yè)級品牌戰(zhàn)略驅(qū)動產(chǎn)品品牌營銷策劃創(chuàng)新，以產(chǎn)業(yè)級品牌策劃傳播點亮新用戶經(jīng)營，以全渠道數(shù)字營銷策劃創(chuàng)造新用戶經(jīng)營，以新零售模式策劃等點亮新品類經(jīng)營。數(shù)字化技術(shù)驅(qū)動企業(yè)新商業(yè)策劃變革，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級助推企業(yè)新品類經(jīng)營，企業(yè)新品類發(fā)展，需要其刷新產(chǎn)業(yè)級經(jīng)營策劃，以消費人群變化推動新商業(yè)場景更新，以產(chǎn)品效用升級點亮新零售策劃運營，以新技術(shù)演進(jìn)推動新商業(yè)創(chuàng)造，更以明星產(chǎn)品及新品類建設(shè)創(chuàng)造新商業(yè)價值。