用戶感知，牽引品牌私域流量策劃，點亮產品品牌策劃創新。優秀的用戶消費體驗，需要企業以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點亮用戶品牌形象，以數字營銷策劃點燃用戶的消費熱情，更以新零售模式策劃等刷新用戶經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大升級，優秀的用戶感知體驗，重在實現產品可感知，體驗可升級；勝在用戶感知再強化，持續放大用戶可感知體驗。
 
“三大方法”，放大用戶感知體驗，點亮產品品牌策劃。1）“直觀體驗”：產品外形獨特，直觀突出；感官刺激強烈，忍不住接近。2）“產品人格化”：界定產品角色，賦予產品價值；刷新產品表達，點亮產品人格。3）“功能價值突出”：解決用戶痛點，凸顯產品功能；點亮產品價值主張，活化產品感知。
 
“三大方法”之一——“直觀體驗”：產品外形獨特，直觀突出；感官刺激強烈，忍不住接近
 
產品外形獨特，直觀突出。縱觀國內企業的產品品牌策劃營銷，多數會刷新品牌私域流量策劃思維，以“明星產品”牽引企業產品品牌營銷策劃創新，以品牌戰略指引產品研發及行銷，以全渠道品牌策劃傳播點燃產品經營，更以產品的獨特外形、獨特消費價值等點亮產品特質，創造產品的高價值消費。
 
感官刺激強烈，忍不住接近。有產品，有功能，更可創造新產品消費；有感官刺激，有產品價值，更可點亮新產品經營。優秀的產品消費，因味覺吸引、嗅覺沁心、觸覺感知、聽覺動耳等點亮新產品價值，因科技助力、功能體驗等提升產品魅力。
 
“三大方法”之二——“產品人格化”：界定產品角色，賦予產品價值；刷新產品表達，點亮產品人格
 
界定產品角色，賦予產品價值。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，優秀的用戶感知設計，因優秀的產品消費價值而興，因高科技產品交互而盛，因流量產品、利潤產品及科技產品而更有角色劃分及主推側重點，更因產品的外觀感知、產品設計等被賦予不同人格，或因硬朗型產品外觀而增添“產品價值感”，或因產品復合式功能而更有“產品特色感”，產品價值因之而生。
 
刷新產品表達，點亮產品人格。每個產品都有自己的主要功能，每個產品都有自己的外觀設計，優秀的產品創造優秀的價值，優秀的產品總會有優秀的人格，這些人格或以工業化生產創造“高性價比商品”，或以優質的產品格調創造“高檔次認知”，或以系列化產品經營創造“產品魅力”。
 
經典案例：根據公司公告、天風證券研究所等綜合資訊表明，“撻皮”是公司冷凍烘焙食品中規模領先、增長穩定的明星單品。2017-2019年公司撻皮收入分別為 1.45/1.84/2.26 億元，CAGR 達到24.8%，在冷凍烘焙食品中占比30%以上。公司較早切入 撻皮這類適合工業化生產的冷凍烘焙品類，采用大單品策略實現銷量增長。 “三大方法”之三——“功能價值突出”：解決用戶痛點，凸顯產品功能；點亮產品價值主張，活化產品感知
 
解決用戶痛點，凸顯產品功能。優秀的產品，必有優秀的產品功能，如“怕上火  喝王老吉”解決了用戶怕上火的痛點，如“小米手機”的紅米系列點亮了智能手機的價值，再如“好空調  格力造”大大提升了格力空調的市場占比。優秀的產品，創造優秀的產品價值，凸顯優秀的產品功能。
 
點亮產品價值主張，活化產品感知。好產品，獨特功能，獨特價值，創造獨特的產品感知。優秀產品，總能持續點亮產品特色，或以獨特的產品功能激發用戶使用，或以單一產品擴大其應用領域，更或以新商業經營策劃助推產品的定制化功能開發。
 
經典案例：根據公司官網、招股說明書、天風證券研究所等綜合資訊表明，立高依托于自身強勁研發實力，不斷推出新品，獲得了客戶的高度認可。2000年立高牌植脂奶油上市為立高在行業內占據一席之地，2001年立高推出晶晶亮果膏使得果膏蛋糕成為一個行業品類， 2018年、2019年公司又分別推出蛋黃酥和麻薯進一步擴寬了公司的業務。其以豐富的產品能充分滿足下游不同類型客戶的多產品、多規格的一站式采購消費需求，極大的提高了客戶的使用便利性。 優秀的用戶感知體驗設計，重在刷新品牌私域流量策劃思維，以企業品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點亮產品的直觀體驗，以數字營銷策劃激發產品的人格魅力，更以新零售模式策劃點亮產品的“價值感”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大進化，優秀的用戶感知體驗及產品品牌策劃，貴在持續創造優秀產品人格，點亮產品價值表達；強在突出產品功能價值，活化高科技產品感知，持續點亮產品的應用場景及應用領域，以新商業經營策劃創造新產品消費特色。