在上一篇文章《產品品牌策劃之消費場景設計五要素（上）》中，我們談到了企業產品消費場景設計的價值所在，建議用戶以企業品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字營銷策劃激活用戶的多場景交互，更以新零售模式策劃等全面點亮多元化用戶需求。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大提升，優秀的產品消費場景，貴在刷新品牌私域流量策劃思維，以多樣化消費交互點亮產品消費價值，以近期商品、遠期服務、品牌會員等激發用戶的多次成交。好消費，好場景，成就企業產品品牌好未來。
 
“五大要素”，點亮消費場景設計，創新產品品牌策劃。1）“用戶需求”：因人而消費，因用戶而更有價值；需求不同，場景表現及設計也不同。2）“時間周期”：明晰用戶時間，因用時不同而不同；時間可延展，周期可延續。3）“空間地點”：因地而異；地點決定體驗，體驗影響效率。4）“消費交互”：因產品而動，因消費而生；產品交互，點亮產品使用體驗。5）“消費激發”：激發用戶消費，促進商品交易；激發用戶情緒，傳遞產品場景價值。
 
“五大要素”之四——“消費交互”：因產品而動，因消費而生；產品交互，點亮產品使用體驗
 
因產品而動，因消費而生。優秀的產品品牌策劃，總會刷新品牌私域流量策劃思維，或以優秀的產品功能點燃用戶消費熱情，或以復合式消費場景點亮產品價值，或以在線交互、社群交流等點亮產品多元化消費，更或以新零售模式策劃等點亮新產品經營。優秀的產品，成于優秀的產品消費場景，勝于優秀的產品消費價值。
 
產品交互，點亮產品使用體驗。優秀的產品經營，“產品交互”是第一位的，每個品牌都有自己的優秀價值，每位用戶都有自己的產品消費認知，優秀的產品創造優秀的消費認知，新產品決定新用戶消費體驗，新用戶消費體驗創造優質產品消費價值。優質產品，點亮高效產品組合，創造產品消費特色。
 
經典案例：根據益普索雀巢《2021年中國茶飲消費新趨勢》、華泰研究等綜合資訊表明，新茶飲產品構成大致可分為三個層次，分別是基底(包括茶基/奶基)、配料(包括果粒類、珍珠類、五谷雜糧類、 布丁/凍類、脆類)、茶頂(包括奶蓋、冰淇淋、酸奶、奶油以及各式的頂部小料如粉類、水果類、顆粒類)。基于對消費者洞察，新茶飲品牌通過對產品結構的有機組合，不斷推出新產品滿足消費者日漸多元的需求。 “五大要素”之五——“消費激發”：激發用戶消費，促進商品交易；激發用戶情緒，傳遞產品場景價值
 
激發用戶消費，促進商品交易。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新，企業產品消費價值的激發，需要點亮優秀的產品特性，或以高價值用戶消費引領多產品經營，或以龐大的用戶流量創造新商業特性，更或以優秀的產品價值創造新商業場景。
 
激發用戶情緒，傳遞產品場景價值。“用戶經營”是產品品牌策劃營銷的“重中之重”，全面理解用戶消費價值、全面激活新用戶消費特色，產品消費場景由此亮化，產品價值消費由此激發。優秀的產品，始于優秀的消費場景，勝于優秀的產品價值，更重要的是，全面激發用戶情緒，創造更多更新的用戶價值認同。
 
經典案例：根據公司公告、華泰研究等綜合資訊表明，奈雪的茶公司擁有旗艦品牌奈雪的茶與子品牌臺蓋。旗艦品牌奈雪的茶定位高端現制茶飲連鎖，以“一 口好茶，一口軟歐包”的產品組合為特色，為消費者提供一個適合聚 會與享受優質茶飲體驗的“第三空間”;子品牌臺蓋定位中端，與奈雪的茶面向的富裕城市消費者不同，臺蓋主要針對價格更為敏感的學生及年輕上班族。 優秀的產品場景營造及產品品牌策劃，需要企業刷新品牌私域流量策劃思維，以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶的消費熱情，以數字營銷策劃點亮新用戶消費特性，更以新零售模式策劃等創造新產品新消費。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大進化，產品的消費場景設計，產品的消費交互再升級，無不需要企業更多關注其自身商業價值，全面提升企業的價值感與創造性，全面創造新商業經營策劃大未來。多么優秀的消費場景，創造多么優秀的產品消費體驗，彰顯多么優質的品牌價值。