產品品牌策劃之產品經營三心建設
發布時間:2022-03-04 ????點擊數:
產品經營,持續創造產品價值,持續點亮產品品牌策劃。優秀的產品經營,必然要以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新,以全渠道品牌策劃傳播刷新產品品牌形象,以數字營銷策劃激發用戶參與積極性,更以新零售模式策劃拓展更多的產品交易機會。融入數字化技術驅動的數字化轉型升級大潮,點亮新零售策劃運營大創新,產品經營,有初心,有恒心,有信心,必能大成。
“三心建設”,創造新產品經營,刷新產品品牌策劃。1)“產品經營初心”:明晰產品定位,解決用戶難題;點亮產品經營價值。2)“產品經營恒心”:持續聚焦產品價值;持續堅持產品定位。3)“產品經營信心”:整合資源,持續點亮產品競爭優勢;延展產品消費及應用場景,活化新產品價值。
“三心建設”之一——“產品經營初心”:明晰產品定位,解決用戶難題;點亮產品經營價值
明晰產品定位,解決用戶難題。優秀的產品品牌策劃營銷,需要企業回歸產品經營初心,捫心自問,“產品價值如何、產品機會怎樣、產品定位如何、產品消費體驗是否突出”,就這些產品經營的核心問題進行重點關注、重點解答,由此承接企業品牌戰略,創新產品品牌營銷策劃,開拓產品增長的“康莊大道”。
點亮產品經營價值。產品經營,“產品價值”是第一位的,優秀的產品,創造優秀的產品體驗,打造強有力的產品品牌。產品價值創造,應與時俱進。
產品經營價值,可以是解決行業性的社會難題,如高科技企業以技術攻關強化“新產品”的新產業價值;可以是解決消費者痛點,如“累了困了喝紅牛”;更可以是創造產業級品牌價值,搭建產業級商業平臺,如阿里巴巴訴求“天下沒有難做的生意”等。
“三心建設”之二——“產品經營恒心”:持續聚焦產品價值;持續堅持產品定位
持續聚焦產品價值。產品價值創造,因企業優勢不同而不同,因產品特質不同而不同。優秀的產品經營,必會首先挖掘產品的競爭優勢,刷新產品品牌形象,“謀定而后動”。產品價值,可以是獨特產品原料,可以是獨特生產工藝,可以是悠久產品歷史,可以是劃時代的產品,有此,產品品牌策劃必將大成。
持續堅持產品定位。優秀的產品,“產品定位”是至關重要的,也是第一位的。優秀的產品,必有其獨特定位,或以獨特功能“獨步天下”,或以專利技術“笑傲江湖”,或以特色文化“吸引粉絲”,或以平臺構建“助推產業進步”。產品定位有多強,其全渠道品牌策劃傳播就有多給力,產品的數字營銷策劃創新就有多大效果。
經典案例:根據wind、倍輕松官網、公司招股說明書、安信證券研究中心等綜合資訊表明,近幾年,倍輕松公司的研發費用率明顯高于可比公司,顯示出公司對研發環節的重視。其產品能以輕巧便攜的形態實現模擬人手的按揉效果。憑借優良的工業設計,獲得境內外重要獎項十余項,包括德國紅點設計獎、德國 iF 設計獎、日本優良設計獎、澳大利亞優良設計獎、香港工商業獎、中國外觀設計銀獎、中國外觀設計優秀獎等。
“三心建設”之三——“產品經營信心”:整合資源,持續點亮產品競爭優勢;延展產品消費及應用場景,活化新產品價值
整合資源,持續點亮產品競爭優勢。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀的產品經營,必然需要企業整合內外部資源,融入“數字化賦能”的時代大潮,順應全渠道新零售策劃運營的經營大勢,點亮產品優勢,聚合產品資源,持續點亮產品特色。
產品經營信心,源于企業的競爭優勢,源于企業對于自我經營能力的深度反省,源于企業家對于內外部資源的高度整合能力,更源于持續抬升的產品競爭優勢。
延展產品消費及應用場景,活化新產品價值。有產品,必有其消費,產品消費體驗牽引企業新商業策劃變革,優秀的產品消費也會有多元化的消費場景,會有多樣化的產品價值。
產品消費及場景日益多元化,有基于中華傳統文化的“國貨品牌”,如花西子等;有基于產品消費的“新銳品牌”,如互聯網品牌;更有活化產品應用場景,大力度拓展產品消費空間的品牌,如“農夫山泉”對于各類水產品包裝、規格等的精細化開發。
經典案例:根據公司招股說明書、京東商城、安信證券研究中心等綜合資訊表明,倍輕松眼部按摩器主打溫控熱敷、調頻振動、機 械揉捏、智能控制等功能特點,結合砭針灸等中醫理論,模擬真人手指的手法和觸感,提升用戶的按摩體驗。公司旗艦產品 iSee K 集成 16 顆線性馬達和 16 個獨立觸點,采用 DSP+MCU 雙核處理器,利用 DSP 算法驅動和間歇性長短振來實現點震按摩技術。由于 16 個觸點可獨立控制,iSee K 可準確觸動眼周穴位并避免拉扯眼部肌膚,凸顯了其較強的技術研發實力。
產品經營,需要企業以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新,需要其以全渠道品牌策劃傳播刷新產品品牌形象,更需要其以數字營銷策劃激活用戶的消費體驗,以新零售模式策劃等商業創新提升企業“產品永續經營”的信心。融入數字化技術驅動的企業數字化轉型升級,順應新零售策劃運營的創新趨勢,企業的產品經營,因“產品經營初心”而解決問題、點亮產品價值,因“產品經營恒心”而聚焦特色、堅守定位,因“產品經營信心”而聚合資源、抬升競爭優勢,有此,產品品牌策劃營銷,創新可期,必能大成!
“三心建設”,創造新產品經營,刷新產品品牌策劃。1)“產品經營初心”:明晰產品定位,解決用戶難題;點亮產品經營價值。2)“產品經營恒心”:持續聚焦產品價值;持續堅持產品定位。3)“產品經營信心”:整合資源,持續點亮產品競爭優勢;延展產品消費及應用場景,活化新產品價值。
“三心建設”之一——“產品經營初心”:明晰產品定位,解決用戶難題;點亮產品經營價值
明晰產品定位,解決用戶難題。優秀的產品品牌策劃營銷,需要企業回歸產品經營初心,捫心自問,“產品價值如何、產品機會怎樣、產品定位如何、產品消費體驗是否突出”,就這些產品經營的核心問題進行重點關注、重點解答,由此承接企業品牌戰略,創新產品品牌營銷策劃,開拓產品增長的“康莊大道”。
點亮產品經營價值。產品經營,“產品價值”是第一位的,優秀的產品,創造優秀的產品體驗,打造強有力的產品品牌。產品價值創造,應與時俱進。
產品經營價值,可以是解決行業性的社會難題,如高科技企業以技術攻關強化“新產品”的新產業價值;可以是解決消費者痛點,如“累了困了喝紅牛”;更可以是創造產業級品牌價值,搭建產業級商業平臺,如阿里巴巴訴求“天下沒有難做的生意”等。
“三心建設”之二——“產品經營恒心”:持續聚焦產品價值;持續堅持產品定位
持續聚焦產品價值。產品價值創造,因企業優勢不同而不同,因產品特質不同而不同。優秀的產品經營,必會首先挖掘產品的競爭優勢,刷新產品品牌形象,“謀定而后動”。產品價值,可以是獨特產品原料,可以是獨特生產工藝,可以是悠久產品歷史,可以是劃時代的產品,有此,產品品牌策劃必將大成。
持續堅持產品定位。優秀的產品,“產品定位”是至關重要的,也是第一位的。優秀的產品,必有其獨特定位,或以獨特功能“獨步天下”,或以專利技術“笑傲江湖”,或以特色文化“吸引粉絲”,或以平臺構建“助推產業進步”。產品定位有多強,其全渠道品牌策劃傳播就有多給力,產品的數字營銷策劃創新就有多大效果。
經典案例:根據wind、倍輕松官網、公司招股說明書、安信證券研究中心等綜合資訊表明,近幾年,倍輕松公司的研發費用率明顯高于可比公司,顯示出公司對研發環節的重視。其產品能以輕巧便攜的形態實現模擬人手的按揉效果。憑借優良的工業設計,獲得境內外重要獎項十余項,包括德國紅點設計獎、德國 iF 設計獎、日本優良設計獎、澳大利亞優良設計獎、香港工商業獎、中國外觀設計銀獎、中國外觀設計優秀獎等。

整合資源,持續點亮產品競爭優勢。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售模式策劃等商業創新,優秀的產品經營,必然需要企業整合內外部資源,融入“數字化賦能”的時代大潮,順應全渠道新零售策劃運營的經營大勢,點亮產品優勢,聚合產品資源,持續點亮產品特色。
產品經營信心,源于企業的競爭優勢,源于企業對于自我經營能力的深度反省,源于企業家對于內外部資源的高度整合能力,更源于持續抬升的產品競爭優勢。
延展產品消費及應用場景,活化新產品價值。有產品,必有其消費,產品消費體驗牽引企業新商業策劃變革,優秀的產品消費也會有多元化的消費場景,會有多樣化的產品價值。
產品消費及場景日益多元化,有基于中華傳統文化的“國貨品牌”,如花西子等;有基于產品消費的“新銳品牌”,如互聯網品牌;更有活化產品應用場景,大力度拓展產品消費空間的品牌,如“農夫山泉”對于各類水產品包裝、規格等的精細化開發。
經典案例:根據公司招股說明書、京東商城、安信證券研究中心等綜合資訊表明,倍輕松眼部按摩器主打溫控熱敷、調頻振動、機 械揉捏、智能控制等功能特點,結合砭針灸等中醫理論,模擬真人手指的手法和觸感,提升用戶的按摩體驗。公司旗艦產品 iSee K 集成 16 顆線性馬達和 16 個獨立觸點,采用 DSP+MCU 雙核處理器,利用 DSP 算法驅動和間歇性長短振來實現點震按摩技術。由于 16 個觸點可獨立控制,iSee K 可準確觸動眼周穴位并避免拉扯眼部肌膚,凸顯了其較強的技術研發實力。

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