產品品牌策劃之產品超預期定價操作三法
發布時間:2022-03-17 ????點擊數:
產品超預期定價,點燃產品消費熱情,點亮產品品牌策劃。產品價格,涉及到品牌戰略的高效實現,影響著產品品牌營銷策劃創新,點燃著用戶的消費熱情,高價值產品吸引著高端客戶,大眾產品吸引著主流客戶的目光,優秀的產品總能以全渠道品牌策劃傳播點亮自主品牌形象,以新零售模式策劃創造新的產品經營傳奇。融入數字化技術驅動的企業數字化轉型升級,點亮線上線下全渠道聯動的新零售策劃運營,產品的定價越超預期,產品消費能量越充足,產品價值越有特色。
定價定利潤,定價定天下,優秀的產品定價,超預期定價,才能持續創造新產品經營,才能持續創造用戶的消費價值認同。
“三大方法”,點亮產品超預期定價,激活產品品牌策劃能量。1)“錨定用戶心理價位”:對標競爭對手,錨定產品價格區間;明確用戶心智類型,界定用戶心理價位。2)“形成產品沖擊波”:激活產品消費,打造產品旋風;創造“產品沖擊波”。3)“提升產品經營效率”:打造優秀單品,形成“極致產品調性”;提升產品經營效率,放大明星產品。
“三大方法”之一——“錨定用戶心理價位”:對標競爭對手,錨定產品價格區間;明確用戶心智類型,界定用戶心理價位
對標競爭對手,錨定產品價格區間。用戶經營,貴在以“超預期”的方式滿足用戶需求,深度對標競爭對手,或以新用戶新消費點燃產品品牌形象,或以全渠道品牌策劃傳播對標競爭對手,或以數字營銷策劃點亮自有產品競爭優勢,產品品牌策劃營銷針對性多強,其能搶占的市場份額就有多強。
明確用戶心智類型,界定用戶心理價位。優秀的用戶經營,其要點在于刷新用戶的消費心智,以明星產品點亮用戶的全渠道消費體驗,或以明星產品創造AR交互、在線咨詢,或以新型產品點燃新用戶消費,更或以“大單品”提升品牌曝光率。
經典案例:根據艾瑞咨詢、易觀、中信證券研究部等綜合資訊表明,愛奇藝、優酷、騰訊視頻”等網絡視頻應用與 WPS 均為跨終端應用;均主要通過小額支付方式付費,年訂閱費用在 200 元上下,與 WPS 超級會員 179 元年費價格接近;易觀數據顯示,“愛優騰”24-35歲用戶占比在 50%~60%之間,與 WPS 26-35 歲用戶 65%的用戶年齡結構相似。
“三大方法”之二——“形成產品沖擊波”:激活產品消費,打造產品旋風;創造“產品沖擊波”
激活產品消費,打造產品旋風。數字化技術驅動企業數字化轉型升級,線上線下全渠道聯動的新零售模式策劃創造新用戶新消費,新零售策劃運營越創新,用戶對產品的依賴度越高,對明星產品的服務體驗要求越高,產品的消費價值越突出。貼近主流定價,才能實現這一目標。
創造“產品沖擊波”。優秀的產品經營,需要形成“系列化產品組合”,引流產品、成交產品、利潤產品、戰略產品等各司其責,引流產品取低價、快速引流;成交產品價格有機組合;利潤產品取高價,以獲得更高利潤;戰略產品則實行“戰略性定價”。
以全渠道品牌策劃傳播激活“引流產品”,以“成交產品”促成交易,以“高利潤產品”提升產品價值,更以戰略產品提升客戶的價值認同度。如此,產品沖擊波必能成行,產品經營,必有所成。
經典案例:根據市場監督管理總局、WPS+官網、中信證券研究部等綜合資訊表明,截至 2020 年我國市場主體數量近 1.4 億戶,其中企業數量 超過4300萬戶,且絕大多數是中小企業。WPS+定位于中小企業及組織市場, 中信證券研究部以該產品三檔定價 168、365、599 元/人/年為參考,假設每家企業購買最低限度人次的產品(3人)、中小企業數量 3900 萬戶(企業總數的 90%),參照海外 Office 365 推廣情況,中信證券研究部估算每年中小企業市場空間(按三檔產品定價保守/中性/樂觀逐步滲透)有望分別達到 197 億元、427 億元、701 億元。
“三大方法”之三——“提升產品經營效率”:打造優秀單品,形成“極致產品調性”;提升產品經營效率,放大明星產品
打造優秀單品,形成“極致產品調性”。優秀單品,是產品經營的“尖刀利器”,優秀的產品經營,需要以“超預期”點燃用戶消費熱情,以“超預期調性”吸引用戶目光,以“超預期產品價格”提升產品利潤,以“超預期產品形象”提升用戶價值認同度。
優秀單品定價依品牌戰略定位而定,準備高端占位取勢,就要點亮品牌經營、高端占位;準備“規?;洜I”,就要放大市場,點亮產品特色,主流定價。
提升產品經營效率,放大明星產品。產品經營效率,可高,不可低,優秀的產品經營,總要刷新產品品牌策劃營銷手法,或以數字化技術提升產品的消費體驗感,或以“高效產品組合”創造新產品價值,或以“明星產品”點亮新用戶消費。明星產品越優秀,產品組合越給力,產品經營效率越高。
產品超預期定價,其根源在于產品品牌戰略驅動下的產品品牌營銷策劃創新,以產品品牌策劃創新加持下,產品超預期定價才能做得更好,更有效果。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級大大提升了產品經營效率,優秀的產品經營,必定是以全渠道品牌策劃傳播助力的全渠道分銷,必定是以數字營銷策劃驅動下的新零售策劃運營創新。產品超出用戶消費預期,產品定價才能超預期。
定價定利潤,定價定天下,優秀的產品定價,超預期定價,才能持續創造新產品經營,才能持續創造用戶的消費價值認同。
“三大方法”,點亮產品超預期定價,激活產品品牌策劃能量。1)“錨定用戶心理價位”:對標競爭對手,錨定產品價格區間;明確用戶心智類型,界定用戶心理價位。2)“形成產品沖擊波”:激活產品消費,打造產品旋風;創造“產品沖擊波”。3)“提升產品經營效率”:打造優秀單品,形成“極致產品調性”;提升產品經營效率,放大明星產品。
“三大方法”之一——“錨定用戶心理價位”:對標競爭對手,錨定產品價格區間;明確用戶心智類型,界定用戶心理價位
對標競爭對手,錨定產品價格區間。用戶經營,貴在以“超預期”的方式滿足用戶需求,深度對標競爭對手,或以新用戶新消費點燃產品品牌形象,或以全渠道品牌策劃傳播對標競爭對手,或以數字營銷策劃點亮自有產品競爭優勢,產品品牌策劃營銷針對性多強,其能搶占的市場份額就有多強。
明確用戶心智類型,界定用戶心理價位。優秀的用戶經營,其要點在于刷新用戶的消費心智,以明星產品點亮用戶的全渠道消費體驗,或以明星產品創造AR交互、在線咨詢,或以新型產品點燃新用戶消費,更或以“大單品”提升品牌曝光率。
經典案例:根據艾瑞咨詢、易觀、中信證券研究部等綜合資訊表明,愛奇藝、優酷、騰訊視頻”等網絡視頻應用與 WPS 均為跨終端應用;均主要通過小額支付方式付費,年訂閱費用在 200 元上下,與 WPS 超級會員 179 元年費價格接近;易觀數據顯示,“愛優騰”24-35歲用戶占比在 50%~60%之間,與 WPS 26-35 歲用戶 65%的用戶年齡結構相似。

激活產品消費,打造產品旋風。數字化技術驅動企業數字化轉型升級,線上線下全渠道聯動的新零售模式策劃創造新用戶新消費,新零售策劃運營越創新,用戶對產品的依賴度越高,對明星產品的服務體驗要求越高,產品的消費價值越突出。貼近主流定價,才能實現這一目標。
創造“產品沖擊波”。優秀的產品經營,需要形成“系列化產品組合”,引流產品、成交產品、利潤產品、戰略產品等各司其責,引流產品取低價、快速引流;成交產品價格有機組合;利潤產品取高價,以獲得更高利潤;戰略產品則實行“戰略性定價”。
以全渠道品牌策劃傳播激活“引流產品”,以“成交產品”促成交易,以“高利潤產品”提升產品價值,更以戰略產品提升客戶的價值認同度。如此,產品沖擊波必能成行,產品經營,必有所成。
經典案例:根據市場監督管理總局、WPS+官網、中信證券研究部等綜合資訊表明,截至 2020 年我國市場主體數量近 1.4 億戶,其中企業數量 超過4300萬戶,且絕大多數是中小企業。WPS+定位于中小企業及組織市場, 中信證券研究部以該產品三檔定價 168、365、599 元/人/年為參考,假設每家企業購買最低限度人次的產品(3人)、中小企業數量 3900 萬戶(企業總數的 90%),參照海外 Office 365 推廣情況,中信證券研究部估算每年中小企業市場空間(按三檔產品定價保守/中性/樂觀逐步滲透)有望分別達到 197 億元、427 億元、701 億元。

打造優秀單品,形成“極致產品調性”。優秀單品,是產品經營的“尖刀利器”,優秀的產品經營,需要以“超預期”點燃用戶消費熱情,以“超預期調性”吸引用戶目光,以“超預期產品價格”提升產品利潤,以“超預期產品形象”提升用戶價值認同度。
優秀單品定價依品牌戰略定位而定,準備高端占位取勢,就要點亮品牌經營、高端占位;準備“規?;洜I”,就要放大市場,點亮產品特色,主流定價。
提升產品經營效率,放大明星產品。產品經營效率,可高,不可低,優秀的產品經營,總要刷新產品品牌策劃營銷手法,或以數字化技術提升產品的消費體驗感,或以“高效產品組合”創造新產品價值,或以“明星產品”點亮新用戶消費。明星產品越優秀,產品組合越給力,產品經營效率越高。
產品超預期定價,其根源在于產品品牌戰略驅動下的產品品牌營銷策劃創新,以產品品牌策劃創新加持下,產品超預期定價才能做得更好,更有效果。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級大大提升了產品經營效率,優秀的產品經營,必定是以全渠道品牌策劃傳播助力的全渠道分銷,必定是以數字營銷策劃驅動下的新零售策劃運營創新。產品超出用戶消費預期,產品定價才能超預期。
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