“三小”新品類，創新產品品牌策劃，刷新品牌私域流量策劃運營。優秀的新品類消費，需要企業品牌戰略點亮產品品牌策劃營銷，以全渠道品牌策劃傳播激活小品類消費，以數字營銷策劃代言生活小確幸，以“小眾消費”牽引企業新零售模式策劃等商業經營。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助力企業新零售策劃運營，新消費新品類打造，需要點亮新品類消費創造新商業經營策劃，需要刷新生活價值點亮“生活小趨勢”。
 
新品類孕育，始于生活消費小趨勢，強于生活新場景，勝于“小確幸”消費大需求。優秀的產品品牌策劃，優秀的新品類消費，重在激活小品類消費，強在代言生活小確幸，勝在活化生活小趨勢。
 
“三小”新品類，助力產品品牌策劃大創新，點亮品牌私域流量策劃大升級。1）“激活小品類消費”：刷新品類消費場景；激活小品類消費，聚焦打造細分小品類。2）“代言生活小確幸”：活出“小幸福”，點亮“小確幸”；革新生活小圈層，放大生活大本色。3）“活化生活小趨勢”：聚合小眾消費，順應小眾消費新趨勢；活化圈層消費共識，點亮圈層式消費大價值，活出趨勢大未來。
 
“三小新品類”之一——“激活小品類消費”：刷新品類消費場景；激活小品類消費，聚焦打造細分小品類
 
刷新品類消費場景。優秀的新品類經營，重在刷新品牌私域流量策劃思維，以產業級品牌戰略點亮產品品牌營銷策劃，以全渠道品牌策劃傳播點亮用戶消費，以數字營銷策劃創造新品類消費價值，更以新零售模式策劃創造新產品消費場景，或以新產品功能點亮新商業經營策劃，或以新產品消費體驗放大新品類消費認知，
 
激活小品類消費，聚焦打造細分小品類。優秀的品類經營，“產品消費”始終是產品發展的強大牽引力，或以優秀產品經營點燃“小品類消費”，或以明星單品拉升產品特色，更或以細分單品、細分價值等點亮新品類經營空間，持續創造新產品經營。
 
經典案例：根據公司公告、天風證券研究所等綜合資訊表明，由于甜甜圈需要成型、發酵、油炸等多道工序，烘焙店自給難度較高且成本較大，立高食品公司迅速捕捉市場需求，2015年推出冷凍面包產品甜甜圈。2017-2019 年甜甜圈成為公司增長最快的品類，2017-2019 年甜甜圈收入為 0.68/1.41/1.89 億元， 營收增長 CAGR 為66.4%，甜甜圈占冷凍烘焙食品總銷售額比例自 2017 年的 19.05% 增加至 2019 年的 25.62% “三小新品類”之二——“代言生活小確幸”：活出“小幸福”，點亮“小確幸”；革新生活小圈層，放大生活大本色
 
活出“小幸福”，點亮“小確幸”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新商業經營策劃，優秀的品類消費，貴在刷新產品品牌策劃手法，以明星單品點亮新產品功能，以明星品類牽引新產品經營，以線上線下新零售策劃運營創造用戶的“高價值消費體驗”，全面活出新生活“小幸福”，全面點亮生活的“小確幸”&“小價值”。
 
革新生活小圈層，放大生活大本色。優秀的產品，其必然擁有優質的“生活圈層”，全面點亮產品的消費特色，全面刷新產品的消費價值，或以新產品場景點亮“生活小圈層”，或以強生活消費體驗放大“生活價值”，優秀的產品價值，創造優質的產品消費生活。
 
經典案例：據公司公告、天風證券研究所等綜合資訊表明，2018 年立高食品公司推出蛋黃酥新品，實現了批量生產，且比手工產品更加香甜、外皮層次分明，2018/2019 年分別實現收入1641/4783 萬元，同比增速191.47%。
2019年其推出麻薯產品，通過調整配方和優化生產工藝，解決了機械化生產和長時間冷凍儲存后產品出油、沒有膨脹力的問題，實現大規模工業化推廣。2020年麻薯單品的銷售額已超過 1 億元，進一步推動了公司冷凍烘焙食品業績快速增長。 “三小新品類”之三——“活化生活小趨勢”：聚合小眾消費，順應小眾消費新趨勢；活化圈層消費共識，點亮圈層式消費大價值，活出趨勢大未來
 
聚合小眾消費，順應小眾消費新趨勢。每個產品都會有自己的消費特色，每個產品都有自己的消費價值，越優質的產品，越具有強大的“品牌化消費”，越能順應“小眾消費趨勢”，越能彰顯產品的獨特消費體驗。小眾化消費，或以獨特產品外觀點亮產品價值，或以優質用戶消費點燃新產品特色，全力點亮小眾消費新趨勢。
 
活化圈層消費共識，點亮圈層式消費大價值，活出趨勢大未來。每個產品都有自己的消費特色，每個優秀產品都有自己的“種子用戶”/意見領袖等，“圈層式營銷”大行其道。優秀的新品類經營，活出“新用戶消費價值”，點亮“新產品經營”，創造優秀產品收益，點亮新品類新價值。
 
優秀的新品類打造及產品品牌策劃，重在刷新企業品牌私域流量策劃思維，以企業品牌戰略指引產品品牌營銷策劃創新，以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費價值，以數字營銷策劃激活小品類消費，更以新零售模式策劃等商業創新點亮新品類新特色。數字化技術驅動企業新商業策劃變革，數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大創新，優秀的新品類經營，重在以品類新消費場景激活小品類消費，勝在以品類消費圈層代言生活小確幸，強在以品類圈層共識活化“生活小趨勢”，贏在以新品類消費點亮產品新商業經營策劃創新。