企業增長策劃之品牌情感資產提升三法
發布時間:2021-04-05 ????點擊數:
企業增長策劃,源于用戶經營策劃,更在于“品牌情感資產提升”。企業資產總有其優秀價值所在,優秀的企業資源助推著企業增長,以優秀的品牌營銷策劃刷新著前端銷售業績,以專業化品牌策劃營銷點亮著企業價值,以數字營銷策劃傳遞著企業文化情感價值,產業級品牌戰略更使品牌與用戶關系更加密切。數字化技術推動著企業數字化轉型升級,新零售模式策劃助推企業迅猛崛起,新零售策劃運營等新商業策劃助推企業的用戶情感更多認同,對品牌價值感知更加到位。
產業級增長,產業級用戶經營,“情感資產”更具價值。根據知名管理專家查蘭的定義,情感資產是商業領袖剛剛開始闡述的理念,指的是員工們依據他們的精神能量、信任和心甘情愿追隨領導者并付出他們110%的努力于他們的公司和目標。情感資產是卓越的精神源泉,能夠強化自我并感染客戶。強大的情感資產,助推企業極大化品牌價值認同,助推企業更快增長。
企業增長,需要建立強有力的“情感資產”,更需要擁有強大的品牌價值,“三大方法”助力品牌情感資產建設。1)明晰遠大目標”:刷新社會責任,明晰企業的責任擔當、產業價值,活化企業經營價值,以遠大的發展前景引領人。2)“建立變革領導力”:刷新產業價值,建立以客戶為導向、以競爭精神為核心的管理方式,強化情感號召力,推動產業級變革領導力。3)“落地強業務協同”:建立群策群力的管理溝通機制,細化品牌化社交決策機制,更新業務決策及協同機制。
“三大方法”之一——“明晰遠大目標”:刷新社會責任,明晰企業的責任擔當、產業價值,活化企業經營價值,以遠大的發展前景引領人
以遠大的目標引領人,刷新社會責任,活化企業經營價值。每個企業都有自己的優秀目標,每位優秀的企業家都在以遠大的企業目標凝聚人,以優秀的品牌價值吸引人,這也正是企業產業級品牌戰略極大價值之處,優秀的企業品牌戰略總能放眼產業消費難題解決,以強有力的企業品牌策劃刷新品牌營銷策劃思維,點亮產業級營銷策劃能力,助推數字企業品牌策劃營銷新價值,讓用戶對企業品牌發展更了解。
遠大的發展前景,指引企業用戶情感再放大。遠大的企業發展,需要遠大的企業遠景指引,需要給企業的組織建設以一個優秀的號召,企業家以遠大的產業遠景來吸引用戶,以優秀的企業榮譽來激勵用戶,以對社會的擔當來點亮產業級品牌價值,以對社會的責任來放大企業特色。
經典案例:根據公司公告、華福證券研究所等綜合資訊表明,2002 年“紅旗”商標經國家工商總局商標局核準注冊,并先后被評為成都市著名商標、四川省著名商標和中國馳名商標。疫情期間其3000多家門店做到了不關門、不斷貨、不漲價,為保障市場供應發揮了重要作用,產業品牌影響力日益增強。
“三大方法”之二——“建立變革領導力”:刷新產業價值,建立以客戶為導向、以競爭精神為核心的管理方式,強化情感號召力,推動產業級變革領導力
刷新產業級增長價值,建立變革領導力。企業變革,多是關注企業的行業性戰略機遇,以優秀的產業前瞻思維點亮企業發展價值,以產業級消費難題解決點亮企業的消費價值,以客戶的多需求滿足&多價值突破刷新產業級品牌戰略價值。
建立以客戶為導向的新型管理方式,持續強化情感號召力。創造客戶價值,點亮客戶的新價值新供給新特色,助力新企業變革,建立企業的變革領導力,是企業創新管理、提升客戶品牌黏性的“管理利器”,優秀變革領導力,助推企業管理大提升,推動產業級變革大發展。
“三大方法”之三——“落地強業務協同”:建立群策群力的管理溝通機制,細化品牌化社交決策機制,更新業務決策及協同機制
建立群策群力的管理溝通機制,提升用戶的情感黏性。“群策群力”可以極大提升企業增長管理的高效落地,以高黏性、高價值的客戶互動刷新產業級品牌戰略價值,以強有力的、高品牌價值的、高社交性的企業管理決策機制,更新企業業務增長決策程序,更快、更高、更強的產生價值。
數字化“品牌化社交決策”機制,更新業務決策及協同增長機制。數字化技術風行,“數據化管理”成為企業管理的重要趨勢,數字化轉型升級更大大助推企業品牌情感資產管理的提升。以新零售模式策劃為代表的前端品牌營銷策劃創新驅動著企業業績增長,以新零售策劃運營等新商業策劃實踐點亮著品牌情感資產,線上線下一體化品牌戰略刷新著企業品牌&用戶的新用戶關系。
經典案例:根據公司官網、公司公告、華福證券研究所等綜合資訊表明,紅旗連鎖公司其增值業務范圍廣泛,主要涵蓋代收費服務、快遞代收代派、充值、信用卡還款等項目。其多數增值服務執行傭金制度,且不存在額外的成本,所以所獲傭金收入相當于直接計入利潤。2012 年至 2019 年,紅旗連鎖增值業務營業額由 24.09 億元提高至 58.74 億元,CAGR 為 14%。
產業級品牌戰略推行,企業品牌營銷策劃新突破,數字營銷策劃再創新,都需要高價值的“品牌情感資產”提升,都需要強有力的品牌策劃營銷加持,都需要專業化品牌價值打造。數字化技術大大助推了企業管理提升,企業數字化轉型升級加快了品牌情感管理價值,新零售模式策劃使品牌&用戶關系更加密切,新零售策劃運營等新商業策劃夯實了“企業品牌情感資產”的發展基礎。企業跨越式增長,強品牌情感資產改善,無比重要,前景廣闊,且行且努力!
產業級增長,產業級用戶經營,“情感資產”更具價值。根據知名管理專家查蘭的定義,情感資產是商業領袖剛剛開始闡述的理念,指的是員工們依據他們的精神能量、信任和心甘情愿追隨領導者并付出他們110%的努力于他們的公司和目標。情感資產是卓越的精神源泉,能夠強化自我并感染客戶。強大的情感資產,助推企業極大化品牌價值認同,助推企業更快增長。
企業增長,需要建立強有力的“情感資產”,更需要擁有強大的品牌價值,“三大方法”助力品牌情感資產建設。1)明晰遠大目標”:刷新社會責任,明晰企業的責任擔當、產業價值,活化企業經營價值,以遠大的發展前景引領人。2)“建立變革領導力”:刷新產業價值,建立以客戶為導向、以競爭精神為核心的管理方式,強化情感號召力,推動產業級變革領導力。3)“落地強業務協同”:建立群策群力的管理溝通機制,細化品牌化社交決策機制,更新業務決策及協同機制。
“三大方法”之一——“明晰遠大目標”:刷新社會責任,明晰企業的責任擔當、產業價值,活化企業經營價值,以遠大的發展前景引領人
以遠大的目標引領人,刷新社會責任,活化企業經營價值。每個企業都有自己的優秀目標,每位優秀的企業家都在以遠大的企業目標凝聚人,以優秀的品牌價值吸引人,這也正是企業產業級品牌戰略極大價值之處,優秀的企業品牌戰略總能放眼產業消費難題解決,以強有力的企業品牌策劃刷新品牌營銷策劃思維,點亮產業級營銷策劃能力,助推數字企業品牌策劃營銷新價值,讓用戶對企業品牌發展更了解。
遠大的發展前景,指引企業用戶情感再放大。遠大的企業發展,需要遠大的企業遠景指引,需要給企業的組織建設以一個優秀的號召,企業家以遠大的產業遠景來吸引用戶,以優秀的企業榮譽來激勵用戶,以對社會的擔當來點亮產業級品牌價值,以對社會的責任來放大企業特色。
經典案例:根據公司公告、華福證券研究所等綜合資訊表明,2002 年“紅旗”商標經國家工商總局商標局核準注冊,并先后被評為成都市著名商標、四川省著名商標和中國馳名商標。疫情期間其3000多家門店做到了不關門、不斷貨、不漲價,為保障市場供應發揮了重要作用,產業品牌影響力日益增強。

刷新產業級增長價值,建立變革領導力。企業變革,多是關注企業的行業性戰略機遇,以優秀的產業前瞻思維點亮企業發展價值,以產業級消費難題解決點亮企業的消費價值,以客戶的多需求滿足&多價值突破刷新產業級品牌戰略價值。
建立以客戶為導向的新型管理方式,持續強化情感號召力。創造客戶價值,點亮客戶的新價值新供給新特色,助力新企業變革,建立企業的變革領導力,是企業創新管理、提升客戶品牌黏性的“管理利器”,優秀變革領導力,助推企業管理大提升,推動產業級變革大發展。
“三大方法”之三——“落地強業務協同”:建立群策群力的管理溝通機制,細化品牌化社交決策機制,更新業務決策及協同機制
建立群策群力的管理溝通機制,提升用戶的情感黏性。“群策群力”可以極大提升企業增長管理的高效落地,以高黏性、高價值的客戶互動刷新產業級品牌戰略價值,以強有力的、高品牌價值的、高社交性的企業管理決策機制,更新企業業務增長決策程序,更快、更高、更強的產生價值。
數字化“品牌化社交決策”機制,更新業務決策及協同增長機制。數字化技術風行,“數據化管理”成為企業管理的重要趨勢,數字化轉型升級更大大助推企業品牌情感資產管理的提升。以新零售模式策劃為代表的前端品牌營銷策劃創新驅動著企業業績增長,以新零售策劃運營等新商業策劃實踐點亮著品牌情感資產,線上線下一體化品牌戰略刷新著企業品牌&用戶的新用戶關系。
經典案例:根據公司官網、公司公告、華福證券研究所等綜合資訊表明,紅旗連鎖公司其增值業務范圍廣泛,主要涵蓋代收費服務、快遞代收代派、充值、信用卡還款等項目。其多數增值服務執行傭金制度,且不存在額外的成本,所以所獲傭金收入相當于直接計入利潤。2012 年至 2019 年,紅旗連鎖增值業務營業額由 24.09 億元提高至 58.74 億元,CAGR 為 14%。

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