企業增長策劃，貴在增長基因選擇，強化增長基因再培育再創新。每個企業都有自己的增長計劃，有自己獨特的競爭優勢，有自己獨特的基因構成，數字化技術驅動企業數字化轉型升級，大量優秀企業融入新零售模式策劃等新商業策劃創新，革新企業增長新基因新建設，以線上線下新零售策劃運營為契機，全面洞察企業增長新基因，點燃用戶參與數字品牌營銷策劃的積極性，以全渠道營銷策劃點燃營銷新增長，以數字品牌資產建設刷新品牌新增長，以產業品牌戰略助推企業新價值。
 
企業增長策劃，貴在“增長基因”再發現再放大。據國際級管理專家拉姆查蘭的名言表明，在增長型企業中，領導者可傳授的觀點都圍繞著“抓住機遇”與“創造價值”兩大主題，以企業產業品牌戰略為指引，抓住企業快速增長的機遇，點燃用戶參與的激情，持續創造用戶價值，放大用戶特色，全面激活新用戶新增長。
 
企業增長基因，“三大建設”值得重視。1）增長基因思維轉換——“范式革新”：改革傳統的規模化增長方式，革新企業新增長新范式，放大“可持續增長”，變革傳統的、落伍的發展基因。2）增長基因進化方向——“價值創造”：以客戶價值創造為導向，由外而內，創造客戶消費價值，優化企業高價值創造環節。3）增長基因建設契機——“增長機遇”：匹配客戶需求，點亮企業獨特品牌增長價值，刷新產業級增長基因。
 
增長基因思維轉換——“范式革新”：改革傳統的規模化增長方式，革新企業新增長新范式，放大“可持續增長”，變革傳統的、落伍的發展基因
 
改革傳統的規模化增長方式，革新企業新增長新價值。國內企業多數仍然以“規模化發展”為指引，以企業產品上規模、分銷上規模等為導向，而數字化技術風行，企業數字化轉型升級大大加快，消費者需求已經從單一的產品需求向多元化需求發展，從單一的產品消費滿足向產品、服務等多元化價值滿足進化，新增長，新價值，要有新改變。
 
持續推進“可持續增長”，植入產業級增長基因。傳統的企業增長，多是從業績提升入手，更偏重營銷型增長，而優秀企業的增長，總是全方位的增長，發端于企業的品牌戰略創新以推動品牌形象刷新，以客戶消費增長、強營銷策劃參與積極性推動可持續的業績提升，以終端快速動銷、品牌營銷策劃創新反推渠道高效分銷，以品牌策劃創新、多觸點連接強化提升場景價值，多增長協同推進，創造產業級增長。
 
經典案例：根據公司公告、華創證券等綜合資訊表明，邁瑞醫療公司以往生命信息與支持業務全部產品的可及市場規模在國內不超過 100 億元人民幣，而其定義的微創外科領域在國內和全球的可及市場規模分別約為 200 億元人民幣和 200 億美元，其中微創外科領域中的核心產品硬鏡系統在國內和全球已分別有 50 億元人民幣和 50 億美元的可及市場規模，增長空間十分巨大。 增長基因進化方向——“價值創造”：以客戶價值創造為導向，由外而內，創造客戶消費價值，優化企業高價值創造環節
 
由外而內洞察企業增長基因，植入企業價值創造新范式。每家企業都有企業的增長驅動力，都有自己的“目標客戶”，基于客戶的持續增長才是良性的，才是可持續的，每家企業更需要由“由外而內”的思考，點燃產業級用戶消費，刷新產業級品牌認知，以優質的產品創造消費價值，以優質的服務創造服務認可。
 
積極創造客戶消費價值，點亮高價值、高創造和高創新環節。客戶消費價值持續點亮的過程，是客戶對產品價值持續認可的過程，是基于前期品牌戰略放大產品消費認知的過程，是基于前期品牌營銷策劃點燃用戶消費熱情的過程，更是融入新零售策劃運營等新商業策劃實踐的過程。新零售模式策劃，帶來了線上線下一體化的產品消費體驗，放大了在線咨詢、在線交流、終端體驗、社群服務等全周期產品服務，高創新、高創造，引領客戶消費價值再創新。
 
增長基因建設契機——“增長機遇”：匹配客戶需求，點亮企業獨特品牌增長價值，刷新產業級增長基因
 
洞察產業級增長機遇，點亮獨特品牌增長價值。數字化技術改變了傳統品牌的經營邏輯，從單一的品牌設計、產品研發、分銷經營、終端服務等“規模式經營增長”向產品定制、客戶參與、分銷商開發、智能終端建設等“范圍經濟發展”，從單一的客戶需求經營向全場景、全鏈條客戶經營發展，從單一的客戶經營向全方位客戶需求開發、全鏈條客戶定制、客戶周期再點亮等持續進化。
 
經典案例：根據公司官網、華創證券等綜合資訊表明，2003年，邁瑞發布中國第一臺全自動生化分析儀。2014年，邁瑞發布全自動生化免疫流水線，可根據實際檢測需要，靈活配置不同檢測速度的生化和免疫模塊，為不同規模、級別的醫療機構及實驗室提供定制化的組合方案。邁瑞生化試劑產品涵蓋肝功、腎功、心血管、糖尿病、血脂、胰腺炎等套餐，建立了完整的產品開發技術平臺。 產業級品牌戰略推行，產業級品牌營銷策劃創新，產業級營銷策劃推進，貴在發掘企業增長基因，點亮產業級營銷增長，以優秀的產品打動人，以創新的品牌策劃活動吸引人，以卓越的新零售模式策劃拓寬企業增長之路。數字化技術風行的年代，企業數字化轉型升級助推企業新增長，轉化企業增長基因思維，樹立客戶定制、客戶深度參與等新增長思維，融入新零售策劃運營等新商業策劃實踐，革新企業增長基因新客戶價值創造，高價值增長定能實現。