企業增長策劃，貴在“增長類項目策劃”。數字化技術風行的時代，“企業持續增長”是對企業經營發展的基本要求，面對疫情及激烈的競爭競爭挑戰，優秀的企業總能刷新產業級品牌戰略意識，更新產業級品牌營銷策劃手法，細分用戶需求識別戰略性用戶價值，點燃產業級品牌策劃創新，融入新零售模式策劃新浪潮，點亮新零售策劃運營等新商業策劃實踐，以企業數字化轉型升級助力前端營銷策劃提升，以企業產業級競爭優勢沖刺產業級品牌增長。
 
企業增長策劃，需要發掘“項目特色”。其增長宗旨在于，創新收入，升級為“基礎性收入”，由單一業務升級為“常規標配業務”，由試點業務項目升級為“可復制項目”。以增長類項目驅動企業再發展，驅動企業再增長。企業的高質量增長，需要是可持續的、可控的，更需要是具有行業前瞻性的、高價值的。
 
增長策劃，“增長類項目”不可或缺，“三種特色”重點關注。1）“有競爭力的增長項目”：有競爭力，有產業級價值，創造產業級增長方法。2）“具有基礎性常規業務潛質”：項目容易達成，成為基礎性業務，常規性增長驅動業務再發展。3）“具有強復制性強增長性”：產品、客戶及地域具有代表性，產品可以“品類化復制”，客戶可以快速復制，樣板可以快速復制。
 
“三種特色”之一——“有競爭力的增長項目”：有競爭力，有產業級價值，創造產業級增長方法
 
項目擁有強產業競爭力，助推企業再發展再增長。每個優秀企業都有自己的產業級競爭優勢，都有自己的核心競爭力，企業競爭優勢越明顯，企業的高質量增長越具有可行性，越具有持久性，優秀的增長，得益于強大企業競爭優勢的加劇。
 
強大的項目競爭優勢，刷新產業級增長認知。所有企業的增長，定是源自于某一個或某幾個增長項目的驅動，源自于充分挖掘企業的產業級競爭優勢，或是強大的渠道分銷能力，或是優秀的產業品牌戰略執行力，或是全渠道營銷策劃創新性，或是數字品牌營銷策劃的專注力，產業級項目，必有產業級競爭優勢支撐，必有產業級增長大突破。
 
經典案例：根據公司公告、靖州縣政府、開源證券研究所等綜合資訊表明，淮北煤礦為發掘增長潛力對民爆業務開展縱向拓展，積極布局下游非煤礦山業務，形成民爆礦山一體化的經營模式。其非煤礦山業務經營主體為雷鳴礦業，總核定產能為 648 萬噸。目前在安徽蕭縣所屬三座石灰石礦山資源儲量共計 7583 萬噸，核定開采規模合計為 600 萬噸/年。 “三種特色”之二——“具有基礎性常規業務潛質”：項目容易達成，成為基礎性業務，常規性增長驅動業務再發展
 
項目務實性強，專業化價值突出，基礎性增長持續放大，減少不必要的虧損支出。項目型項目，多數有一定階段性，有一定價值感，更有一定的業務特色，優秀的產品總能刷新產業級品牌戰略，點燃品牌的核心特質，以持續增長為指引，切入基礎性業務/基礎性項目，一方面可以快速見效，另一方面可以在獲得初步成效后助推其轉化為“常規項目”，使其商業價值獲得充分發揮，也使企業更有產業競爭力。
 
常規性增長成為企業發展新訴求，增長項目也成為企業核心級增長項目。縱觀國內的增長項目，多數項目屬于“常規性項目”，其價值在于成功率高、可復制性強，可以助推企業的快速發展，可以點亮產業的優秀價值，可以放大常規性業務特色，擁有自己的高價值成長基因。
 
經典案例：根據公司公告、集團公告、開源證券研究所等綜合資訊表明，淮北礦業合計去產能達 1049 萬噸，截至 2020 年去產能任務已基本完成，除此之外，其預計將于 “十四五”末期退出朱莊煤礦 160 萬噸產能。減量所帶來的產能額度主要用于置換新增產能，包括信湖煤礦及陶忽圖礦，合計達 1100 萬噸。 “三種特色”之三——“具有強復制性強增長性”：產品、客戶及地域具有代表性，產品可以“品類化復制”，客戶可以快速復制，樣板可以快速復制
 
項目代表性強，項目可復制性強。企業增長項目，需要有一定的代表性，或是代表先進的業務特性，或是代表先進的原料制造，或是代表專業化的增長方法，項目本身具有一定的行業代表性及商業價值，優秀的商業策劃本身就是極強業務復制能力及產業價值感，產品、客戶及地域的代表性可以極大提升后期企業復制推廣的容易程度，提升其復制推廣成功率。
 
項目具有強驅動性，推動企業經營要素變革，驅動企業再增長。客戶可以快速復制，可以提升強大的品牌策劃創新力，可以提升數字營銷策劃的價值感，可以放大新零售策劃運營等新商業策劃的實際效果，可以確保新零售模式策劃等新商業增長的穿透力。
 
產業級品牌策劃，創造產業級品牌營銷策劃新增長，締造產業級品牌戰略新亮點，革新產業級營銷策劃新路徑，數字化驅動著企業數字化轉型升級，以新零售模式策劃等新商業策劃實踐為代表的商業創新如火如荼，基于全渠道會員營銷策劃的新增長項目恰逢其時，基于新零售策劃運營創新企業數字化增長&智能化大未來，優質的產業級增長必將推企業發展登上新臺階，深度領悟增長類項目三種特色，必能推動企業迅猛崛起。