產業品牌建設時，我們既要看到自身品牌建設的強項，更要看到自身品牌策劃的不足，“次級品牌聯想”的杠桿化值得大家重點關注。企業品牌策劃營銷過程中，創建品牌資產及創新品牌營銷策劃活動時，如果現有品牌聯想在一定程度上不足時，次級品牌資源對于建立強有力的、偏好的和獨特的品牌聯想就非常重要。通過采用新的創意及創新新方法，次級品牌資源對于強化既有品牌聯想及推動數字營銷策劃也是有效途徑。數字化技術驅動下的中國，企業數字化轉型升級已經成為常態，融入新零售模式策劃運營，點亮產業品牌指引下的次級品牌聯想創新，有杠桿，更有價值。
 
產業品牌策劃，重在“核心次級品牌聯想構建”。對于推動次級品牌聯想的公司而言，其天生在“品牌策劃及創新層面”存在一定不足，這種不足短期內很難改變，這也是“核心次級品牌聯想”建立健全且持續壯大的“戰略品牌策劃空間”。我們所說的“核心次級品牌聯想”，可以優質的產品制造，可以是精益化服務，可以是強大的會員服務能力，也可以是行業內相對壟斷的供應商資源；只要是公司在產業內有相對競爭優勢的資源，都可以成為“次級品牌聯想”的基礎資源及備選資源。
 
產業品牌建設，“次級品牌聯想構建”的四大杠桿值得關注。1）公司級背書，通過公司層面的品牌賦能，提升品牌的優質背書，提升“次級品牌聯想”的可信度。2）“強品質識別”，以“產品特色品質”詮釋品牌的核心特質，活化產品消費認知。3）構建堅實的“廠商聯盟”，建立健全“品牌化分銷體系”，點亮品牌的渠道深度合作。4）創建“區域市場強勢品牌”認知，建設品牌自有根據地，放大區域市場能量，盤活區域市場。
 
“四大杠桿”之一：公司級背書，通過公司層面的品牌賦能，提升品牌的優質背書，提升“次級品牌聯想”的可信度
 
對于公司的“次級品牌聯想”來看，其核心價值在于點亮自己的公司價值，在公司背書層面放大品牌營銷策劃的作用，以迅猛的數字品牌策劃活動刷新消費者認知，點亮全渠道營銷策劃價值，放大公司層面的優秀價值，做強公司層面的“品牌賦能”，我們才能做得更強更好。
 
提升公司級背書，意味著持續放大公司價值，點亮公司的資源優勢、產地優勢、工藝優勢等，依托公司級層面的公眾背書，持續提升用戶的品牌認同度與價值認同感，以公司級品質可信度刷新公眾價值，從公司層面強化用戶的核心品牌聯想力，為公司旗下各類品牌加分助力。
 
經典案例：根據公司官網、招股說明書和申港證券研究所等綜合資訊表明，洋河股份坐擁“三河兩湖一濕地”，所在地宿遷與法國干邑白蘭地產區、英國蘇格蘭威士忌產區并稱“世界三大濕地名酒產區”，旗下洋河、雙溝、泗陽三大釀酒基地突出，公司層面背書極佳。  
“四大杠桿”之二：“強品質識別”，以“產品特色品質”詮釋品牌的核心特質，活化產品消費認知
 
產業品牌策劃，其價值在于刷新公司的消費者認知，讓產品特質更明顯、更有價值，產業品牌品牌營銷策劃，其要點就在于全面點亮“產品特色”，刷新用戶 的消費認知，讓品牌特色更具有價值感，也讓“核心品質識別”更上一層樓。
 
次級品牌聯想的杠桿之一，就是持續強化“品質認知”，無論是產品本身價值，還是品牌背書下的產品愉悅感，都可以極大提升公司的價值感觸及品質感知，放大產品品質感，提升產品價值認同度。“強品質識別”，助推品牌價值化成長。
 
經典案例：根據公司官網、市場公開資料和申港證券研究所等綜合資訊表明，2003年，洋河股份推出藍色經典系列產品，區別于白酒行業傳統的“以香定型”，提出“以味定型”的產品分類，根據消費者體驗定義顧客價值、開創綿柔型白酒質量新風格，并成為綿柔白酒的代表。2008年，“綿柔型”作為白酒的特有類型被寫入國家標準，其被譽為“綿柔鼻祖”。
 
“四大杠桿”之三：構建堅實的“廠商聯盟”，建立健全“品牌化分銷體系”，點亮品牌的渠道深度合作
 
“廠商關系”是產業品牌營銷策劃的重要組成部分，也是全渠道營銷策劃的重要因素，廠商密切結合，推進廠商協作的優秀品牌感知，優秀的廠商聯盟是企業快速發展的基礎，也是“次級品牌聯想”構建的杠桿之一，優秀的產業品牌總能構建堅實的“廠商聯盟”，建立健全品牌化分銷體系。
 
“廠商聯盟”的創新構建可以提升品牌的聯想度，放大廠家品牌的高品質、高價值聯想力，擁有強有力的“廠商協作認知”，有專業化認知及數字化技術加 持，有新零售策劃運營及企業數字化轉型升級的深度推進，企業才會有專業化品牌建設，才能以杠桿撬動“產業級品牌聯想力”，全面放大品牌價值。
 
經典案例：根據申港證券研究所等綜合資訊表明，藍色經典推出之初，洋河提出 1+1 深度協銷模式：廠家負責動銷，經銷商負責物流與資金流；廠家承擔市場開拓和銷售環節的風險、推廣品牌的全責，廠商分工明確、戰略性協同。 “四大杠桿”之四：創建“區域市場強勢品牌”認知，建設品牌自有根據地，放大區域市場能量，盤活區域市場
 
對于優秀的產業品牌來說，其多數有建設區域市場強勢品牌的認知，有自己的品牌策劃營銷價值，有自己的全渠道營銷策劃堅持，更有自己的品牌戰略策劃創新，無論何種品牌營銷策劃突破，基于區域市場做突破，基于區域銷量做經營，總是極有價值的，也是極富特色的，創造優質的“次級品牌聯想”，區域市場認知&市場營銷策劃突破是極有品牌價值的。
 
創建優秀的“區域市場強勢品牌”認知，得益于強大的區域市場突破，擁有強大的區域市場強勢品牌認知，通過明星產品的區域消費活動，提升產品知名度；通過優質的品牌互動服務，提升用戶對品牌的認同感及價值感；放大區域市場能量，提升區域用戶對“次級品牌聯想”的杠桿性認知。
 
經典案例：根據公司公告、申港證券研究所等綜合資訊表明，洋河產品結構中，300 元以上價位中夢之藍系列已占全部營收比例 30% 以上，且約65%收入在江蘇省內，在江蘇消費領先全國升級的情況下，該市場的擴容將顯著帶動其營收增長。 縱觀國內市場的快速發展，數字化技術對企業品牌營銷策劃的驅動力越來越大，企業的數字化轉型升級倍受關注，以全渠道會員營銷策劃為代表的新零售模式策劃運營大行其道，數字品牌策劃營銷風行業內催生企業的“次極品牌聯想力”建設，強化產業特色品質、建立健全堅實的廠商聯盟，推動品牌商與商業合作伙伴的緊密合作，企業，必能發揮“次級品牌聯想”的杠桿價值，放大品牌傳播的巨大能量！