品牌全案策劃/營銷全案策劃/新零售全案策劃
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      產(chǎn)業(yè)品牌策劃之快消品品牌架構(gòu)三大戰(zhàn)略指引
      發(fā)布時間:2021-01-04 ????點擊數(shù):
      中國快消品成長的過程,就是“中國明星快消品”發(fā)展的過程,品牌架構(gòu)隨著優(yōu)秀產(chǎn)品的沖擊更迭而日新月異。快消品行業(yè)在數(shù)字化技術(shù)強驅(qū)動下,基于數(shù)字化銷售管理的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級日益加快,以新零售策劃運營創(chuàng)新為代表的新商業(yè)策劃創(chuàng)新如火如荼,粉絲品牌策劃營銷創(chuàng)新、全渠道數(shù)字營銷策劃突破層出不窮,基于明星產(chǎn)品的全渠道品牌營銷策劃使快消品品牌架構(gòu)設(shè)計日益全渠道化/內(nèi)容化/強互動化,這一現(xiàn)象值得大家深思。
       
      快消品品牌架構(gòu)誕生的過程,是快消品明星產(chǎn)品層出不窮的過程,是快消品多品類發(fā)展、多產(chǎn)品品牌并行的過程,更是快消品各品牌爭霸、架構(gòu)創(chuàng)新的過程。快消品品牌架構(gòu),因時代而生,因時代而贏。
       
      快消品行業(yè)的品牌架構(gòu)策劃,“三大戰(zhàn)略指引”不可少。1)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指引”:快消品品牌架構(gòu)根植于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略推進,戰(zhàn)略革新帶動架構(gòu)變革,從少到多,從粗到精,日新月異。2)“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)指引”:快消品目前仍是以“單品致勝”,名品示范、結(jié)構(gòu)帶動、多產(chǎn)品組合,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)引領(lǐng)品牌架構(gòu)大變革。3)“消費變遷指引”:消費世代更替,快消品多與時代同步,與人群消費同頻,品牌架構(gòu)因消費變遷而變。
       
      “三大戰(zhàn)略指引”之一——“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指引”:快消品品牌架構(gòu)根植于業(yè)務(wù)戰(zhàn)略推進,戰(zhàn)略革新帶動架構(gòu)變革,從少到多,從粗到精,日新月異
       
      快消品企業(yè)成長的過程,大多是從單一快消品業(yè)務(wù)切入,從單一快消產(chǎn)品到多品類多業(yè)務(wù)快消品,如農(nóng)夫山泉從純凈水到軟飲料、礦泉水、茶飲料等,每一次業(yè)務(wù)躍遷都帶來了企業(yè)的業(yè)務(wù)飛躍。
       
      快消品業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指引著“品牌架構(gòu)的演進”,其業(yè)務(wù)驅(qū)動力從“單一產(chǎn)品驅(qū)動”到“渠道驅(qū)動”再到“品牌驅(qū)動”,品牌架構(gòu)也演繹著“單一品牌——產(chǎn)品品牌——多元化品牌”等品牌歷程,業(yè)務(wù)類型的多元化使其往往可以涉足多類產(chǎn)品,擁有多種復(fù)合型渠道,擁有多類品牌,以此覆蓋更多品牌人群,新零售策劃運營創(chuàng)新更加快了這一進程。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)農(nóng)夫山泉官網(wǎng)、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,其分三階段推進“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略”,公司初創(chuàng)起步階段(1996-1999 年)是取水千島湖,生產(chǎn)純凈水;主營業(yè)務(wù)成長階段(2000-2012 年)是爭霸包裝水,涉足軟飲料;全品類擴張階段(2013-2020 年)是穩(wěn)固基本盤,發(fā)展全品類。
      “三大戰(zhàn)略指引”之二——“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)指引”:快消品目前仍是以“單品致勝”,名品示范、結(jié)構(gòu)帶動、多產(chǎn)品組合,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)引領(lǐng)品牌架構(gòu)大變革
       
      快消品品牌發(fā)展史,是一部明星產(chǎn)品持續(xù)崛起&持續(xù)迭代的過程,更是一部從單一品類到復(fù)合品類、多元化品類迅猛擴張的歷程,品牌越多樣,品牌架構(gòu)越具有競爭力,新零售策劃運營創(chuàng)新越迅猛。
       
      快消品品牌架構(gòu),因“業(yè)務(wù)戰(zhàn)略不同”而不同,“明星產(chǎn)品+明星系列+多品類覆蓋”的產(chǎn)品格局,決定了多品類/多品牌的品牌格局,也成為多數(shù)快消品企業(yè)主選的“品牌架構(gòu)”。
       
      經(jīng)典案例:根據(jù)農(nóng)夫山泉官網(wǎng)、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,農(nóng)夫山泉股份有限公司以生產(chǎn)和銷售包裝水起家,目前主營包裝水、果汁、茶飲料和功能飲料四個品類,旗下?lián)碛?nbsp;11 個子品牌,其中農(nóng)夫山泉、農(nóng)夫果園、水溶 C100 和尖叫均有超過 10 年 的品牌壽命。
      “三大戰(zhàn)略指引”之三——“消費變遷指引”:消費世代更替,快消品多與時代同步,與人群消費同頻,品牌架構(gòu)因消費變遷而變
       
      消費變遷演繹著人間百態(tài),持續(xù)的消費變遷讓用戶更有推動力,也更有消費價值感,快消品用戶消費持續(xù)演進,從單一口味到多樣化口味、復(fù)合式口味,從單一產(chǎn)品到多樣規(guī)格、多樣化產(chǎn)品,品牌架構(gòu)隨之從單一品牌到產(chǎn)品系列品牌、明星品牌等。
       
      快消品渠道架構(gòu)多樣,從傳統(tǒng)的雜貨店、煙酒店等分銷終端向快消專柜、快消專賣店等持續(xù)進化,渠道越多樣,快消品品牌架構(gòu)越復(fù)合/越具有多元化特征。快消品品牌架構(gòu),因消費需求更日變?nèi)招隆?br />  
      經(jīng)典案例:根據(jù)農(nóng)夫山泉官網(wǎng)、搜狐新聞、國聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明,近年,伴隨各大現(xiàn)飲咖啡店的快速擴張,中國消費者飲用咖啡的習(xí)慣得到培養(yǎng), 國內(nèi)咖啡市場迅速發(fā)展,農(nóng)夫山泉在 2019 年推出了咖啡品牌“碳仌”,并且圍繞該品牌連續(xù)發(fā)布碳酸咖啡、掛耳咖啡包、RTD 鋁罐咖啡和杯裝咖啡 4 款產(chǎn)品。
      快消品品牌營銷策劃創(chuàng)新的過程,是快消品單品崛起、多產(chǎn)品組合創(chuàng)新等營銷策劃風(fēng)行的過程,是快消品多渠道布局、多品牌并進、明星品牌打造等品牌策劃創(chuàng)新的過程,更是數(shù)字化技術(shù)持續(xù)迭代、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的過程,隨著新零售策劃運營等新商業(yè)策劃創(chuàng)新的推進,品牌架構(gòu)在快消品全渠道、全天侯、全域運營等業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指引下日新月異,興盛不斷,崛起日快,值得一觀。
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