產品品牌策劃之爆款選擇六大標準(上)
發布時間:2022-03-12 ????點擊數:
爆款選擇,重在刷新品牌私域流量策劃,強在產品品牌策劃大創新。企業爆款產品經營,貴在全面選擇優秀產品,以品牌戰略指引產品品牌營銷策劃,以全渠道品牌策劃傳播點燃用戶消費熱情,以數字營銷策劃刷新爆款經營,更以新零售模式策劃激活爆款產品消費能量。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營創新,優秀的爆款,基于優秀的品類經營選擇,基于新用戶消費特質挖掘,更基于爆品新消費價值激活。
“六大標準”,推動爆款新選擇,點亮產品品牌策劃。1)“新品類”:有新品類潛力,有大爆發空間;擁有獨特的產品屬性,擁有獨特的差異化。2)“新用戶”:老用戶需求大滿足,解決用戶“大痛點”;新用戶需求再挖掘,創造新用戶新消費新特色。3)“新價值”:有獨特的使用價值;價值可感知,老價值有新方法。4)“高顏值”:產品外觀高顏值;產品外在高辨識度,一眼就抓住用戶的心。5)“新體驗”:用戶體驗再設計,有亮點有價值;人性化設計,功能情感大共鳴。6)“精價格”:承接產品價值,適配式價格設計;創造高性價比,提供超預期產品價值感觸。
“六大標準”之一——“新品類”:有新品類潛力,有大爆發空間;擁有獨特的產品屬性,擁有獨特的差異化
有新品類潛力,有大爆發空間。優秀的品類經營,必然需要關注產品消費空間,需要點亮新產品經營特色,或以優秀的產品經營創造新品類消費,或以多元化產品功能點燃新產品行銷,或以優秀消費空間創造新產業特質。優秀的品類經營,始于優秀產品消費空間的深度挖掘。
擁有獨特的產品屬性,擁有獨特的差異化。優秀的產品消費,需要強有力的產品屬性,更需要強有力的產品消費價值挖掘。獨特的產品屬性,或是以品牌戰略指引的產品功能升級,或是以產品品牌營銷策劃創新刷新的產品品牌形象,或是以全渠道品牌策劃傳播點燃的新品類消費熱情,更或是以新穎數字營銷策劃引爆的新品類新消費特色。
經典案例:根據CIC、公司招股說明書、艾瑞咨詢、國金證券研究所等綜合資訊表明,隨著流行品位的不斷更迭與社交媒介美妝教育 不斷普及,年輕消費群 體傾向于 持續擴充其化妝品種類與風格,新需求高頻迭代。艾瑞咨詢數據顯示,2020年 Z 世代購買的時尚零售品類中,美妝護膚類產 品購買頻率最高。24.5%的受訪者一個月內至少購買一次,33.8%的受訪者半 年內購買 3-5 次。按各區段最低頻次計算,Z 世代平均一年至少需購買 5.5 次 化妝品,購買頻次高于潮玩的每年 5 次。
“六大標準”之二——“新用戶”:老用戶需求大滿足,解決用戶“大痛點”;新用戶需求再挖掘,創造新用戶新消費新特色
老用戶需求大滿足,解決用戶“大痛點”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大創新,優秀的產品品牌策劃,始于優秀的老用戶需求挖掘,勝于優秀產品消費特色的全面覆蓋,強于全渠道用戶經營及品牌私域流量策劃的大創新。
新用戶需求再挖掘,創造新用戶新消費新特色。優秀的用戶需求,強于差異化用戶需求的劃分,對于各類消費世代的深度洞察將指引企業快速突破,或以新品類點燃新用戶消費需求,或以新用戶新特色點亮新產品消費特色,更或以新零售模式策劃等創造更優質的用戶消費體驗。如此,新用戶經營,新爆款經營,必有大前景。
經典案例:根據CIC、公司招股說明書、QuestMobile、國金證券研究所等綜合資訊表明,結合CIC 調查,中國美妝用戶中有 24.4%的人喜愛和信 賴國貨彩妝品牌,24.6%的人正考慮購買更多國貨彩妝,僅0.5%的人只購買海外彩妝品牌,國貨彩妝在消費者心目中受歡迎程度有望提升。根據 QuestMobile,95 后對國產品牌、歐美、日韓品牌的關注度占比分別為 44%/39%/43%,Z 世代美妝人群相較其他年齡段更加青睞國貨,頭部新銳國貨美妝品牌完美日記、半畝花田、花西子的消費者中,Z 世代年輕人占比近50%,顯著高于美妝用戶整體。
“六大標準”之三——“新價值”:有獨特的使用價值;價值可感知,老價值有新方法
有獨特的使用價值。優秀的爆款經營,必以新產品新特色點燃產品消費,必以新用戶消費創造新產品價值,獨特的產品使用價值,始于獨特的產品功能,勝 于“可感”的產品高顏值,贏在優秀的新產品經營。新產品,新爆款,新經營。
價值可感知,老價值有新方法。優秀的爆款價值,要“可感知”,要可見、可感、可感觸,爆款之所以成為“爆款”,其優秀價值不可多得。“創造可感知的差異化”,持續可感知的產品功能,點亮可體驗的產品特色,有此,產品價值經營,可見未來。
優秀的爆款選擇,需要企業品牌戰略的強大指引,需要強有力的品牌私域流量創新思維,需要以產品品牌營銷策劃點亮全渠道爆款,更需要以全渠道品牌策劃傳播點燃爆款產品認知。爆款的選擇,以數字營銷策劃點亮的“強品類空間”是需要的,以新零售模式策劃等商業創新點亮的新品類經營是需要的,以數字化用戶推動產品新商業經營策劃創新更是需要的。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大創新,優秀的用戶經營,優秀的產品價值提升,都需要強有力的品牌策劃傳播大創造。更多方法請見《產品品牌策劃之爆款選擇六大標準(下)》。
“六大標準”,推動爆款新選擇,點亮產品品牌策劃。1)“新品類”:有新品類潛力,有大爆發空間;擁有獨特的產品屬性,擁有獨特的差異化。2)“新用戶”:老用戶需求大滿足,解決用戶“大痛點”;新用戶需求再挖掘,創造新用戶新消費新特色。3)“新價值”:有獨特的使用價值;價值可感知,老價值有新方法。4)“高顏值”:產品外觀高顏值;產品外在高辨識度,一眼就抓住用戶的心。5)“新體驗”:用戶體驗再設計,有亮點有價值;人性化設計,功能情感大共鳴。6)“精價格”:承接產品價值,適配式價格設計;創造高性價比,提供超預期產品價值感觸。
“六大標準”之一——“新品類”:有新品類潛力,有大爆發空間;擁有獨特的產品屬性,擁有獨特的差異化
有新品類潛力,有大爆發空間。優秀的品類經營,必然需要關注產品消費空間,需要點亮新產品經營特色,或以優秀的產品經營創造新品類消費,或以多元化產品功能點燃新產品行銷,或以優秀消費空間創造新產業特質。優秀的品類經營,始于優秀產品消費空間的深度挖掘。
擁有獨特的產品屬性,擁有獨特的差異化。優秀的產品消費,需要強有力的產品屬性,更需要強有力的產品消費價值挖掘。獨特的產品屬性,或是以品牌戰略指引的產品功能升級,或是以產品品牌營銷策劃創新刷新的產品品牌形象,或是以全渠道品牌策劃傳播點燃的新品類消費熱情,更或是以新穎數字營銷策劃引爆的新品類新消費特色。
經典案例:根據CIC、公司招股說明書、艾瑞咨詢、國金證券研究所等綜合資訊表明,隨著流行品位的不斷更迭與社交媒介美妝教育 不斷普及,年輕消費群 體傾向于 持續擴充其化妝品種類與風格,新需求高頻迭代。艾瑞咨詢數據顯示,2020年 Z 世代購買的時尚零售品類中,美妝護膚類產 品購買頻率最高。24.5%的受訪者一個月內至少購買一次,33.8%的受訪者半 年內購買 3-5 次。按各區段最低頻次計算,Z 世代平均一年至少需購買 5.5 次 化妝品,購買頻次高于潮玩的每年 5 次。

老用戶需求大滿足,解決用戶“大痛點”。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大創新,優秀的產品品牌策劃,始于優秀的老用戶需求挖掘,勝于優秀產品消費特色的全面覆蓋,強于全渠道用戶經營及品牌私域流量策劃的大創新。
新用戶需求再挖掘,創造新用戶新消費新特色。優秀的用戶需求,強于差異化用戶需求的劃分,對于各類消費世代的深度洞察將指引企業快速突破,或以新品類點燃新用戶消費需求,或以新用戶新特色點亮新產品消費特色,更或以新零售模式策劃等創造更優質的用戶消費體驗。如此,新用戶經營,新爆款經營,必有大前景。
經典案例:根據CIC、公司招股說明書、QuestMobile、國金證券研究所等綜合資訊表明,結合CIC 調查,中國美妝用戶中有 24.4%的人喜愛和信 賴國貨彩妝品牌,24.6%的人正考慮購買更多國貨彩妝,僅0.5%的人只購買海外彩妝品牌,國貨彩妝在消費者心目中受歡迎程度有望提升。根據 QuestMobile,95 后對國產品牌、歐美、日韓品牌的關注度占比分別為 44%/39%/43%,Z 世代美妝人群相較其他年齡段更加青睞國貨,頭部新銳國貨美妝品牌完美日記、半畝花田、花西子的消費者中,Z 世代年輕人占比近50%,顯著高于美妝用戶整體。

有獨特的使用價值。優秀的爆款經營,必以新產品新特色點燃產品消費,必以新用戶消費創造新產品價值,獨特的產品使用價值,始于獨特的產品功能,勝 于“可感”的產品高顏值,贏在優秀的新產品經營。新產品,新爆款,新經營。
價值可感知,老價值有新方法。優秀的爆款價值,要“可感知”,要可見、可感、可感觸,爆款之所以成為“爆款”,其優秀價值不可多得。“創造可感知的差異化”,持續可感知的產品功能,點亮可體驗的產品特色,有此,產品價值經營,可見未來。
優秀的爆款選擇,需要企業品牌戰略的強大指引,需要強有力的品牌私域流量創新思維,需要以產品品牌營銷策劃點亮全渠道爆款,更需要以全渠道品牌策劃傳播點燃爆款產品認知。爆款的選擇,以數字營銷策劃點亮的“強品類空間”是需要的,以新零售模式策劃等商業創新點亮的新品類經營是需要的,以數字化用戶推動產品新商業經營策劃創新更是需要的。數字化技術驅動企業新商業策劃變革,數字化轉型升級助推企業新零售策劃運營大創新,優秀的用戶經營,優秀的產品價值提升,都需要強有力的品牌策劃傳播大創造。更多方法請見《產品品牌策劃之爆款選擇六大標準(下)》。
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